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【解決的核心問題】學(xué)會一套專業(yè)銷售技巧與話術(shù)并快速復(fù)制銷售精英？學(xué)會溝通技巧及心態(tài)管理，強化執(zhí)行力如何確定目標(biāo)和業(yè)績的持續(xù)成長店面盈利銷售技巧及方法策略學(xué)習(xí)專業(yè)陳列技能了解顧客購買的必備條件學(xué)會讓顧客信賴你知道如...
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課程大綱：前言：終端店鋪四項收入單店業(yè)績關(guān)鍵因素一、規(guī)范化銷售服務(wù)1、關(guān)鍵觀念:降低個性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性2、規(guī)范化的目的3、規(guī)范化的內(nèi)容4、規(guī)范化銷售服務(wù)的流程示范5、一般銷售流程6、規(guī)范化銷售服務(wù)的語言示范7、潛在...
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課程大綱：第一講門店優(yōu)秀店長一、門市成敗的靈魂主孰有「道」將孰有「能」天地孰「得」法令孰「行」兵眾孰「強」士卒孰「練」賞罰孰「明」二、八項工作重點1.企業(yè)代理人2.情報收集者3.調(diào)整者4.傳達(dá)者5.指導(dǎo)者6.管理者7.保全者8....
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課程目標(biāo):經(jīng)銷商在歷史的長河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績,在如此競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)時代,作為廠家不能因循守舊,不斷去開辟一個新的臺階,在這種情況下經(jīng)銷商面對廠家的高速增長和發(fā)展要求,能否快速升級,符合廠家的要求...
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課程目標(biāo)：店長像交響樂團(tuán)的指揮一樣要正確指揮各部門﹑又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂曲一般。而店長要邊指導(dǎo)部下﹑邊尋求其發(fā)揮能力，此舉可說是相通的。店長是終端賣場中最重要的靈魂，可以帶動團(tuán)隊﹑賦予終端生命力，以團(tuán)隊...
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課程收益：如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊？掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？如何有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長領(lǐng)導(dǎo)能力？掌握單店盈利分析的...
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課程目標(biāo)：1.您可以知道您的贏利和成長性客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品在哪里。2.您可以在保持銷量的同時，調(diào)整您的客戶、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，針對不同的客戶群采用不同的市場策略。3.您可以有把握的預(yù)測未來的銷量趨勢，合理制定供應(yīng)商調(diào)整策略、貨...
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課程目標(biāo)：1、牢記開店的目的：盈利才是硬道理!2、明確店長的領(lǐng)導(dǎo)角色定位和系統(tǒng)管理能力。3、掌握從實戰(zhàn)中提煉店員銷售經(jīng)驗和推廣的方法，迅速提升員工效率。4、學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析；5、由“銷售型店長”到&ldq...
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課程目標(biāo)：提供三個門店銷售工具，快速實現(xiàn)門店銷售量化管理；演練五套導(dǎo)購銷售話術(shù)，門店銷售人員業(yè)務(wù)技能倍增；破解七個關(guān)鍵銷售問題，快速解決門店成交效率問題；分解八個門店銷售步驟，實現(xiàn)門店流程優(yōu)化系統(tǒng)管理；解析十個銷...
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電器連鎖，化妝品連鎖店），便利店，專門店（服裝，化妝品專賣等）的拓展，以下統(tǒng)一以連鎖店代稱。課程大綱：第一章：連鎖店的業(yè)態(tài)模式及目標(biāo)市場定位第一節(jié)：業(yè)態(tài)與業(yè)種一、零售業(yè)發(fā)展過程及業(yè)態(tài)的產(chǎn)生及概念二、營銷組合及營銷...