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課程簡介：美國華盛頓郵報撰文，21世紀企業(yè)的雇員需要掌握3項必需的技能——領導力、項目管理的能力以及商業(yè)分析的能力。這正是道出了我國諸多企業(yè)所面臨亟需解決的生產(chǎn)力提高的解決之道。項目管理在運作方式和管理思維...
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【課程收益】以APQP的實施為主線，結合貴公司的具體產(chǎn)品，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免后期的更改；幫助...
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培訓收益實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，...
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課程背景自2002年3月國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949：2009汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施ISO9001：2000的特殊要求的技術規(guī)范以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應采用這一標準，從而在大江南北掀起了一股TS16949熱...
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課程描述透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、控制計劃(ControlPlans)。學員除了獲得對APQP、ControlPlans的理解，使他們能在實施APQP、開發(fā)ControlPlans的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃...
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【課程背景】產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來的，其次才是生產(chǎn)出來的。產(chǎn)品質(zhì)量和成本在設計和開發(fā)階段已經(jīng)決定了總成本的80%和顧客是否滿意。汽車行業(yè)TS16949五大手冊之一《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）》是一種較為有效的系統(tǒng)化...
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【課程簡介】物料質(zhì)量和供應商管理在不同的企業(yè)中的應用，使SQE（SupplierQualityEngineering）的職位應運而生。事實上，供應商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項目管理，供應鏈管理及供應商關系管理；這就要求SQE人員不...
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【課程目標】先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結構化的方法，用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產(chǎn)品為實例，詳細講解新產(chǎn)品導入過程中所需的知識和技能，學員能了...
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●課程內(nèi)容第一天：上午9：00--12：00·產(chǎn)品研發(fā)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP核心過程·產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程–4階段模型·產(chǎn)品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責·研發(fā)項目管理工具之1：優(yōu)先矩陣–篩選和...