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課程內(nèi)容一、倉庫主管的角色認(rèn)知與定位◆倉庫主管的地位和使命◆倉庫主管的重要作用◆倉庫主管的管理水平現(xiàn)狀分析◆倉庫主管的權(quán)力和管理原則◆角色認(rèn)知——對自己和環(huán)境的分析◆倉庫管理人員該干什么◆如何對自己角色...
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課程內(nèi)容一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應(yīng)鏈向拉動式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理...
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課程內(nèi)容第一章 物料管理概論1、增值和浪費2、產(chǎn)品價值鏈和訂單價值鏈3、準(zhǔn)時制生產(chǎn)的三大目標(biāo)4、主生產(chǎn)計劃MPS5、物料需求計劃MRP6、獨立需求和非獨立需求7、物料清單BOM8、前置時間L/T9、物料需求與采購訂單第二章 現(xiàn)場物料管...
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【課程內(nèi)容】JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制l多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來的問題lJIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計劃與控制l準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念l推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別lJIT生產(chǎn)計劃的特點與追求的目標(biāo)l設(shè)備...
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課程內(nèi)容一、倉儲管理1、倉庫的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé)◆倉儲/運輸◆物料管制2、倉庫管理員基本職責(zé)及流程3、制造企業(yè)的倉儲管理工作，長期存在以下不足二、庫存管理庫存發(fā)生的原因1.計劃性或策略性庫存2.失...
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課程內(nèi)容一、倉儲管理1、倉庫管理員職責(zé)2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)3、倉庫管理員的任職資格4、如何建立倉庫管理指標(biāo)體系5、如何制定倉容定額6、如何進(jìn)行儲存物品的定期檢查二、倉庫規(guī)劃1、如何進(jìn)行倉庫平面布置2、如何計算倉庫面積3、如何...
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課程內(nèi)容一、倉庫管理概述1、倉庫管理的定義和涵蓋2、現(xiàn)代企業(yè)倉庫形式及其管理模式3、倉庫在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要地位二、企業(yè)倉庫管理現(xiàn)狀1、企業(yè)倉庫建設(shè)、設(shè)備配置、部門設(shè)置和管理的現(xiàn)狀2、倉庫經(jīng)理人的委屈與困惑3、倉庫管理...
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課程內(nèi)容一、供應(yīng)鏈管理的知識1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式供應(yīng)鏈向拉動式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理...
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課程背景隨著精益生產(chǎn)在越來越多企業(yè)的運用和推廣，精益物流被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和認(rèn)識。精益物流作為精益生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費，因此物流環(huán)節(jié)中的運輸、保管、搬運、流通、包裝、計劃、信...
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課程背景：直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造...