倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)
課程內(nèi)容
一、
倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)
2、倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)
3、倉(cāng)庫(kù)管理員的
任職資格
4、如何建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系
5、如何制定倉(cāng)容定額
6、如何進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查
二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃
1、如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置
2、如何計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積
3、如何確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù)
三、庫(kù)存管理
1、安全存量
2、最低存量
3、有效存量
4、最佳訂購(gòu)點(diǎn)
5、ABC管理法
6、小件不必要的庫(kù)存
7、如何進(jìn)行零庫(kù)存
8、如何使用JIT存料管理方式
9、不良癥狀及其改善
四、入庫(kù)運(yùn)作
1、如何做好物料入庫(kù)準(zhǔn)備
2、如何進(jìn)行物料入庫(kù)驗(yàn)收
3、如何進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收
4、如何處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
5、如何辦理入庫(kù)手續(xù)
五、倉(cāng)庫(kù)保管
1、如何進(jìn)行理貨
2、如何劃分料區(qū)
3、如何設(shè)計(jì)保管空間
4、如何進(jìn)行物料編碼
5、如何進(jìn)行貨位編碼
6、如何進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)
六、半成品收發(fā)與退貨
1、半成品的入庫(kù)控制
2、半成品的出庫(kù)控制
3、半成品的退貨補(bǔ)料控制
七、成品收發(fā)與退貨
1、成品的入庫(kù)控制
2、成品的出庫(kù)控制
3、如何處理成品出庫(kù)中的問(wèn)題
八、呆廢料管理
1、呆料的處理與排除
2、廢料的處理與報(bào)警
九、盤點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)
5S
1、盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制
2、一目了然的現(xiàn)場(chǎng)
3、
看板管理
十、倉(cāng)庫(kù)的電腦化管理
1、倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的應(yīng)用
2、電腦化倉(cāng)庫(kù)管理的基本結(jié)構(gòu)
3、倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的操作
十一、JIT生產(chǎn)制度與MRP（ERP）管理體系的實(shí)際應(yīng)用
1、以物流為基礎(chǔ)的JIT（準(zhǔn)時(shí)化）生產(chǎn)制度
2、零庫(kù)存管理的實(shí)現(xiàn)與理念的灌輸
3、5S是JIT的基礎(chǔ)
4、以MRP為中心的電腦化生產(chǎn)管理
5、發(fā)揮BOM表的作用
6、完善庫(kù)存管理