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課程目標(biāo)1.如何做一個(gè)企業(yè)信任的采購(gòu)人員2.合格的采購(gòu)人員具備哪些基本素質(zhì)3.采購(gòu)人員如何正確了解采購(gòu)需求計(jì)劃和供應(yīng)關(guān)系定位4.采購(gòu)人員如何掌握供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查5.采購(gòu)人員如何建立成本分析體系6.采購(gòu)人員如何高效開發(fā)、評(píng)估、考核...
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一、培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)采購(gòu)人員及外務(wù)人員二、培訓(xùn)時(shí)間：二天/12小時(shí)三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識(shí)/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問(wèn)題的討論及解決對(duì)策（含現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、分組討論）占10%；...
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一、培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)采購(gòu)人員及外務(wù)人員二、培訓(xùn)時(shí)間：二天/12小時(shí)三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識(shí)/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問(wèn)題的討論及解決對(duì)策（含現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、分組討論）占10%；...
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一、培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)采購(gòu)人員及外務(wù)人員二、培訓(xùn)時(shí)間：二天/12小時(shí)三、授課特色和內(nèi)容分配1、講師講解（知識(shí)/技能/方法）占40%；2、企業(yè)案例/小故事分享及啟示占40%；3、常見問(wèn)題的討論及解決對(duì)策（含現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、分組討論）占10%；...
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課程目標(biāo)：1、了解工業(yè)品(機(jī)具和配件品)發(fā)展戰(zhàn)略2、明確工業(yè)品對(duì)采購(gòu)和生產(chǎn)的影響3、如何制定和實(shí)施工業(yè)品的采購(gòu)戰(zhàn)略4、如何管理設(shè)備及配件的供應(yīng)商5、如何做成本分析降低工業(yè)品采購(gòu)成本6、如何建立并管理工業(yè)品的庫(kù)存7、工業(yè)品采...
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課程收益:合同管理是采購(gòu)人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過(guò)程，希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款，了解保密協(xié)議，掌握采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣，了解風(fēng)...
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課程收益：1、使商務(wù)人員掌握必備的法務(wù)知識(shí)和要求2、如何有效進(jìn)行合同管理3、合同管理的流程與重要性4、識(shí)別合同陷阱的與風(fēng)險(xiǎn)的防范5、合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)6、常見合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7、了解招投標(biāo)過(guò)程中法務(wù)要求和注意事項(xiàng)8...
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培訓(xùn)目標(biāo)本課程通過(guò)大量的招標(biāo)，投標(biāo)的案例研討和現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過(guò)程具體要求和細(xì)節(jié)。介紹招標(biāo)，投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識(shí)。通過(guò)大量的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例演練，使學(xué)員學(xué)會(huì)如何制作出...
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培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)備物資具有技術(shù)更新快、需求急、進(jìn)口物資采購(gòu)周期長(zhǎng)、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn)，如何搞好招標(biāo)采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)行為，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)成本是當(dāng)前移動(dòng)公司采購(gòu)管理面臨的重要任務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)...
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【課程收益】通過(guò)兩天的課程，可以使參加者：熟悉七種戰(zhàn)略成本管理的工具；了解價(jià)格分析和成本分析的方法；掌握完整的談判流程；掌握如何組織與進(jìn)行與供應(yīng)商的成功談判；掌握基本談判技巧：如何利用立場(chǎng)和利益打破僵局以推動(dòng)談判...