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培訓(xùn)收益如何識(shí)別并確定目標(biāo)大客戶(hù)掌握目標(biāo)大客戶(hù)分析的方法學(xué)習(xí)建立客戶(hù)關(guān)系展示價(jià)值的技巧掌握開(kāi)發(fā)新客戶(hù)并持久維護(hù)的策略課程大綱第一講：定義大客戶(hù)Pareto原則客戶(hù)價(jià)值金字塔大客戶(hù)采購(gòu)的特征大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和管理基本思路第二講...
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課程收益利用Excel高效管理人力資源工作掌握HR人員工作必需的數(shù)據(jù)處理工具、函數(shù)、透視表工具用圖表來(lái)進(jìn)行HR分析和決策提升Excel實(shí)際使用水平和能力，快速提高工作效率使用Excel提升人力資源管理效率課程大綱第一模塊：HR人員使用...
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課程背景：管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，如果能夠掌握員工心理活動(dòng)的規(guī)律，用員工能夠接受的方式來(lái)影響他們，那么工作效能將會(huì)得到極大的提高，然而，許多管理者在遇到了以下難以避免的問(wèn)題——?如何運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)了...
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〖課程目標(biāo)〗1、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和定義不同的問(wèn)題2、掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問(wèn)題的方法3、掌握問(wèn)題的原因分析方法，并找出合適的解決措施4、掌握問(wèn)題的控制方法，建立起問(wèn)題解決的文化〖課程大綱〗一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的確定1、什么是問(wèn)題2、...
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課程背景：很多人往往有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)---控制成本那是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，和其他部門(mén)、人員無(wú)關(guān)！其實(shí)，要想真正意義上實(shí)現(xiàn)成本控制，就得從生產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，單靠財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)抓成本是抓不住的！再者，我們的企業(yè)中還普遍存...
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課程背景項(xiàng)目管理(Project Management)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法，它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍...
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課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過(guò)層層分解最后落實(shí)到班組。俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。班組長(zhǎng)是班組的核心，是“零號(hào)首長(zhǎng)”。班組長(zhǎng)能力的...
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課程大綱第一部分、認(rèn)清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利潤(rùn)會(huì)翻一番嗎？2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)成本的認(rèn)識(shí)3、思維破冰：父子與驢4、討論一下：制造現(xiàn)場(chǎng)日常存在哪些成本與浪費(fèi)？5、豐田公司對(duì)成本的認(rèn)識(shí)6、總結(jié)一下：制造業(yè)成本&...
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一、【課程背景】制造業(yè)生產(chǎn)部門(mén)如何減少消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)成為新環(huán)境下企業(yè)生存的關(guān)鍵！睿誠(chéng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理資深宋老師為您：正確破解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在企業(yè)的重要意義，認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象，深度挖掘現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的根源，找出解決浪費(fèi)最有效的...
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培訓(xùn)收益1.突破財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中；4.真正為企業(yè)提供一個(gè)完整的成...