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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

課程目的

了解整個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)的核心思想和整體框架，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場需求、產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)組織、績效薪酬、變革推行等一整套新產(chǎn)品開發(fā)方方面面的理念、方法和流程。

課程內(nèi)容

課程大綱：

一、卓越績效模式1.5小時(shí)

二、IPD的思想和框架1.5小時(shí)

三、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃3.5小時(shí)

四、產(chǎn)品需求管理1.5小時(shí)

五、IPD組織結(jié)構(gòu)1.5小時(shí)

六、IPD結(jié)構(gòu)化流程2小時(shí)

八、如何有效實(shí)施IPD？1小時(shí)

課程收益：

1.了解企業(yè)卓越績效模式的7大核心要素，理解企業(yè)成功的路線圖，即以卓越的過程創(chuàng)取卓越的結(jié)果；

2.了解業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)的核心思想和框架結(jié)構(gòu)；

3.了解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法和步驟；

4.了解產(chǎn)品需求管理的具體內(nèi)容；

5.了解業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)構(gòu)成；

6.了解業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)的6大階段、4大決策評審點(diǎn)和6大技術(shù)評審點(diǎn)的設(shè)計(jì)原則及關(guān)注點(diǎn)；

7.了解如何對研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效考評、特別是跨功能部門團(tuán)隊(duì)的績效考評；

8.了解如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)變革及推行新的產(chǎn)品開發(fā)流程，包括具體的方法和步驟及關(guān)注點(diǎn)。