企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2026年01月10-12日 上海、01月15-17日 重慶、03月19-21日 廣州、04月16-18日 上海、05月21-23日 北京、06月12-14日 深圳、07月16-18日 杭州、08月21-23日 廣州、09月17-19日 上海、10月22-24日 西安、10月29-31日 北京、11月13-15日 深圳、12月10-12日 上海
費(fèi)用：6800元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐等）
     課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。課程目標(biāo)： 了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標(biāo)， 了解崗位測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)； 學(xué)習(xí)考核的方法[培訓(xùn)詳情]

崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2024年12月15日深圳
費(fèi)用：2300元/人（包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等）
     課程簡(jiǎn)介： 如何平衡他們的賞罰呢？工作之間沒(méi)有交叉，說(shuō)起來(lái)挺好，做起來(lái)又難了。因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，工作都是按照一個(gè)流程進(jìn)行的，完全分清責(zé)任，能做到嗎？ 在從事咨詢與培訓(xùn)工作的這些年中，經(jīng)常有人問(wèn)我人力資源工作，哪些最難做，回顧一下自己的工作，有三件事是最難做的。崗位、績(jī)效、薪酬。因?yàn)檫@三件事情，都涉及到每個(gè)員工的利益。首先，崗位的設(shè)計(jì)與位置的調(diào)整，就會(huì)涉及到經(jīng)理員工的職責(zé)與權(quán)限問(wèn)題，這在企業(yè)中是非常銘感的，績(jī)效，薪酬更是如此。[培訓(xùn)詳情]

金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月12-13日 深圳
價(jià)格：￥4600/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 近二十年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 專注于人力資源管理和行動(dòng)學(xué)習(xí)在人才培養(yǎng)領(lǐng)域的研究與應(yīng)用。歷任大型企業(yè)的高級(jí)人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)。曾組織實(shí)施華為公司戰(zhàn)略人力資源管理體系構(gòu)建與優(yōu)化，參與主導(dǎo)華為HR組織架構(gòu)向業(yè)務(wù)型人力資源管理的轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)首先將行動(dòng)學(xué)習(xí)及引導(dǎo)技術(shù)等融入傳統(tǒng)課堂，開創(chuàng)能落地的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程的“培訓(xùn)2.0” 。多年的人力資源管理實(shí)踐及咨詢經(jīng)驗(yàn)使其在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者技能提升等多個(gè)領(lǐng)域[培訓(xùn)詳情]

任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2024年12月06-07日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：5980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
     咨詢項(xiàng)目背景： 具有跨國(guó)IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具 服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、 移動(dòng)通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。2019年專家智庫(kù)資深管理專家。 主要課程系列： ☆企業(yè)精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源八大方略體系　☆績(jī)效薪酬與績(jī)效文化系列 ☆全面預(yù)算管理與成本控制系列 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的梯隊(duì)人才綜合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列 工作背景[培訓(xùn)詳情]

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2023年10月19-20日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
     國(guó)家留學(xué)基金委特約講師 PI全球認(rèn)證分析師 DISC認(rèn)證講師背景介紹： 具有17年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),其中10年世界500強(qiáng)經(jīng)歷。歷任500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、美國(guó)500強(qiáng)HRVP、中資跨國(guó)企業(yè)全球人力行政副總裁、高級(jí)管理顧問(wèn)等職務(wù)。涉及制造、醫(yī)藥、化工、消費(fèi)品、教育培訓(xùn)、電子、研發(fā)等眾多行業(yè)。 蘇州大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)士中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士法國(guó)尼斯大學(xué)DBA 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 組織戰(zhàn)略、文化與組織變革 戰(zhàn)略人力資源管理 領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 執(zhí)行立提升 管理技能建立[培訓(xùn)詳情]

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2023年09月07-08日上海
價(jià)格：￥4800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
     課程收獲 1、建立正確的人才管理的觀念，清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認(rèn)知； 2、學(xué)會(huì)運(yùn)用專業(yè)的面試評(píng)估工具和技巧，為企業(yè)和部門物色適合的人才； 3、幫助員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)提升的渠道和方式并提供針對(duì)性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，營(yíng)造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍； 4、認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的目的和價(jià)值，掌握KPI指標(biāo)提取的方法和KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計(jì)描述方法，使考核指標(biāo)更科學(xué)更客觀更有效； 5、正確看待領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)（非物質(zhì)）的作用，掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的方式、方法[培訓(xùn)詳情]

職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2022年08月20-21日 深圳
費(fèi)用：4980元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、餐費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等)
     具有十五年以上管理經(jīng)驗(yàn)，曾在某知名咨詢公司任項(xiàng)目總監(jiān)，曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任管理職務(wù)。 【學(xué)歷背景】 管理學(xué)士、澳門城市大學(xué)MBA、高級(jí)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)等廣東省等地區(qū)多個(gè)協(xié)會(huì)與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站專欄作家與講師。 【研究領(lǐng)域】 肖作舉老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、績(jī)效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、人才管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有深入的研究。 肖作舉老師尤其擅長(zhǎng)薪酬激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)，親自輔導(dǎo)過(guò)100多家[培訓(xùn)詳情]

BSC+KPI績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2021年12月17-18日廣州
費(fèi)用：4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
     在長(zhǎng)期工作中，管理招聘70000人以上，其中親自面試人員超過(guò)10000人，成功招聘1000多人。 知識(shí)面非常豐富，熟讀史書，熟悉中國(guó)歷史傳統(tǒng)文化，善于將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理理念結(jié)合，方案設(shè)計(jì)可立即用于實(shí)戰(zhàn)，培訓(xùn)針對(duì)性極強(qiáng)。 專注于人力資源管理和企業(yè)管理，對(duì)大中型集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理、建立人力資源管理戰(zhàn)略架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督管理體系、高效招聘管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化、組織變革、能力素質(zhì)管理等，有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)管理診斷[培訓(xùn)詳情]

薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2020年12月19-20日 天津
培訓(xùn)費(fèi)用：3280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
     培訓(xùn)背景： 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、市場(chǎng)環(huán)境不斷惡化，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)都在持續(xù)升高，這都給企業(yè)的績(jī)效管理者帶來(lái)了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)是企業(yè)管理的核心，它對(duì)吸引、保留和激勵(lì)人才起著關(guān)鍵性的作用，建立有效的薪酬和激勵(lì)體系是企業(yè)人力資源管理的核心工作。它可以幫助企業(yè)塑造高績(jī)效的企業(yè)文化、流程及高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績(jī)。 越來(lái)越多的企業(yè)日益重視績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)工作，公司的績(jī)效考核制度、薪酬體系年年豐富[培訓(xùn)詳情]

全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2019年09月17-18日  上海
培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（包含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、中餐費(fèi)及教材等)
     課程背景： 如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者，你迫切要求掌握最先進(jìn)，最科學(xué)的核心工具與方法，然而，一旦掌握它們，你會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢？市場(chǎng)在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對(duì)人員素質(zhì)，對(duì)成本提出新的要求，而員工的想法似乎也越來(lái)越多,永不滿足… 設(shè)計(jì)者們常常感到困惑，無(wú)所適從。本課程將核心工具，方法與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合，與你探討設(shè)計(jì)思路，使你在數(shù)字的海洋中遨游時(shí)，把握方向，使你能夠在短時(shí)間[培訓(xùn)詳情]