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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          顧問銷售技術(shù)促成訂單及追銷技巧

          培訓(xùn)講師:匡曄培訓(xùn)主題:ANPS顧問式銷售策略 客戶需求發(fā)掘技巧 銷售業(yè)績目標(biāo)達(dá)成天數(shù):2 天
          課程緣起:
          在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:
          1、你不斷地向客戶重申你只想幫助他,客戶卻認(rèn)為你在不斷地騷擾他;
          2、無論你怎樣巧舌如簧地表白你的產(chǎn)品比競爭對手更優(yōu)秀,客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對手更低;
          3、你不斷的向客戶傳遞產(chǎn)品給其帶來的價(jià)值,但客戶卻對此熟視無睹;
          4、客戶真正需求到底是什么?為什么看起來很有希望的單子,最終卻輸給了對手?
          5、我們已經(jīng)提供了非常好的服務(wù),為什么客戶卻并不領(lǐng)情?
          6、客戶對產(chǎn)品或服務(wù)總是很挑剔,總是批評產(chǎn)品有這個(gè)缺點(diǎn)有那個(gè)毛???
          7、客戶關(guān)系都不錯(cuò),可以稱兄道弟,可以喝酒吃肉,為什么就是不下單呢?為什么?……
          8、有實(shí)力的客戶總是嘗試性試銷,不起量。如何做到從試銷售到搭銷、捆銷、增銷、鎖銷。
          課程前言:
          顧問式銷售技巧(Consultative Selling Skills)是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究,于1988年由尼爾.雷克漢姆(Neil Rackham)歷時(shí)12載,耗資100萬美元從35000個(gè)成功銷售員銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。多數(shù)世界500強(qiáng)公司都運(yùn)用這一模式,在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功。
          而中國式顧問銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,由匡曄老師獨(dú)創(chuàng)。具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實(shí)踐性。中國人在學(xué)習(xí)美國人的顧問式銷售技術(shù)接受起來不太容易,導(dǎo)致水土不服。匡老師在10多年的教學(xué)實(shí)踐中,目睹學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情,但學(xué)成并有效運(yùn)用的寥寥無幾。這不得不說是一件令人痛心的事情!原因是顧問式理念很好,但轉(zhuǎn)換成中國人的思維模式和溝通方式很困難,運(yùn)用起來往往弄巧成拙,功虧一簣,乃至貽誤商機(jī)。
          匡老師深刻體會(huì)到中國人學(xué)習(xí)顧問式銷售技巧的難點(diǎn),綜合自己10多年的企業(yè)銷售培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從多角度的理論探索、經(jīng)驗(yàn)感悟,以“十年磨一課”的精神潛心研究出符合中國人學(xué)習(xí)并運(yùn)用的ANPS——中國式顧問銷售技巧,這個(gè)不是對尼爾.雷克漢姆先生的否定,而是一種揚(yáng)棄!中國式顧問銷售技術(shù)一學(xué)就會(huì),一點(diǎn)就通。只需要2天時(shí)間,就能夠熟練的運(yùn)用到真正的銷售工作中來。
          中國式顧問式銷售技術(shù)(ANPS)以生動(dòng)的案例凝結(jié)了老師在多年銷售培訓(xùn)實(shí)踐中總結(jié)出的中國式顧問銷售實(shí)踐智慧,根據(jù)中國人的溝通方式為客戶帶來最大價(jià)值為目的的高效銷售模式。以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得客戶對公司的信賴。從最根本的客戶需求的角度出發(fā),逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢服務(wù)型銷售轉(zhuǎn)化。銷售的效果也從達(dá)成單筆交易,轉(zhuǎn)化為建立長期關(guān)系,成為真正的商業(yè)伙伴。
          學(xué)員在任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都可以隨時(shí)針對銷售過程中遇到的難題跟老師進(jìn)行探討,并且老師建議學(xué)員在課程中將自己的產(chǎn)品作為案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬,本課程具有極強(qiáng)的復(fù)制性與實(shí)用性,當(dāng)課程結(jié)束后,一套完整的中國式顧問銷售技術(shù)便呈現(xiàn)在學(xué)員面前…… 
          課程特色:
          ★ 實(shí)用有效:每個(gè)故事和案例都保證有料和實(shí)用,每個(gè)方法和技巧都經(jīng)過千錘百煉,每個(gè)工具和流程都經(jīng)過數(shù)以萬計(jì)銷售菁英驗(yàn)證。
          ★ 訓(xùn)練性強(qiáng):注重細(xì)節(jié)引導(dǎo),擅長于以問題帶動(dòng)思考。課程通過讓學(xué)員現(xiàn)場演練、話術(shù)提煉、角色扮演等實(shí)戰(zhàn)模擬,打造知行合一的銷售達(dá)人。
          課程收益:
          1、拓寬視角,轉(zhuǎn)換角度,學(xué)習(xí)客戶換位思考,更輕松的面對客戶的拒絕,營建健康顧問銷售心態(tài);
          2、課程將深刻詮釋顧問式銷售技巧與ANPS中國式顧問式銷售銷行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧;
          3、學(xué)會(huì)如何根據(jù)客戶的需要,提供顧問式的解決方案,徹底完成從產(chǎn)品高手向銷售顧問的角色轉(zhuǎn)變;
          4、學(xué)會(huì)運(yùn)用顧問式提問技巧引導(dǎo)客戶需求,學(xué)會(huì)分析客戶在采購各個(gè)階段的心理狀態(tài);
          5、學(xué)會(huì)挖掘大客戶的真實(shí)需求,引導(dǎo)并創(chuàng)造客戶需求,學(xué)會(huì)在成交后進(jìn)行有效追銷并獲得客戶再次訂單;
          6、學(xué)習(xí)從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,學(xué)習(xí)中國式顧問銷售技巧,克服客戶異議的技巧和敲定訂單的技巧,幫助我們有效的達(dá)成銷售業(yè)績目標(biāo);
          7、真正適合中國人學(xué)習(xí)的顧問式銷售技術(shù),一學(xué)就會(huì),2天從銷售磚家變顧問銷售專家。
          課程大綱:
          第一部分:中國式顧問銷售理念、心態(tài)與具備的素質(zhì)
          1、我是誰?銷售人員如何自我定位——從業(yè)務(wù)員到顧問的轉(zhuǎn)化
          2、銷售人員是否在傳遞價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值——是否幫助客戶成長
          3、中國式顧問銷售思維轉(zhuǎn)變
          4、中國式顧問銷售心態(tài)調(diào)整
          5、中國式顧問銷售習(xí)慣養(yǎng)成
          6、中國式顧問銷售話術(shù)提煉
          7、客戶喜歡專家的知識(shí),不喜歡專家的姿態(tài)
          8、案例分享:你為什么會(huì)說是
          (學(xué)員現(xiàn)場演練,老師輔導(dǎo),案例解析)
          第二部分:ANPS——中國式顧問銷售技術(shù)分解
          一、A—贊美型問題(贊美營銷)
          1、贊美是打開心靈的鑰匙
          2、贊美是人際的潤滑劑
          3、贊美是銷售的開始
          4、傳遞快樂與對方最想要的感覺
          二、N—需求型問題
          1、蘋果理論——創(chuàng)造客戶的購買需求
          2、為什么要先了解需求
          3、了解客戶哪些需求
          4、發(fā)掘客戶需求的技巧
          5、激發(fā)需求的幾種策略
          三、P—痛苦型問題
          1、銷售中的小痛與大愛
          2、逃離痛苦追求舒適
          3、想改變一個(gè)人的想法就要放大他的痛苦
          4、痛并快樂成交法
          四、S—解決型問題
          1、銷售先銷后售
          2、客戶要的就是結(jié)果或者利益
          3、銷售的終極目標(biāo)就是解決客戶的問題
          4、提供完美的解決方案是銷售人員的天職
          (學(xué)員現(xiàn)場演練,老師輔導(dǎo),案例解析)
          第三部分:ANPS——中國式顧問銷售策略
          1、中國式顧問銷售技術(shù)ANPS模型
          2、中國式顧問銷售技術(shù)ANPS運(yùn)用
          3、中國式顧問銷售技術(shù)ANPS與傳統(tǒng)銷售模式解析
          4、中國式顧問銷售對話中隱含商機(jī)的挖掘
          5、運(yùn)用中國式顧問銷售技術(shù)“ANPS”銷售實(shí)戰(zhàn)模擬
          6、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論
          7、工具類:提供一套中國式顧問銷售技術(shù)ANPS-銷售話術(shù)工具
          8、分享:養(yǎng)奶牛思想在顧問式銷售中的運(yùn)用
          (學(xué)員現(xiàn)場演練,老師輔導(dǎo),案例解析)
          第四部分:ANPS——中國式顧問產(chǎn)品價(jià)值塑造
          1、你賣的是什么
          2、你和產(chǎn)品是什么關(guān)系
          3、產(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品
          4、客戶究竟買的是什么
          5、哪些客戶最需要你的產(chǎn)品
          6、為什么你的客戶會(huì)向你購買或者不買
          7、產(chǎn)品要介紹到心里而不是耳朵里
          8、提煉賣點(diǎn)的原則
          9、賣點(diǎn)提煉的關(guān)鍵詞
          10、把客戶的擔(dān)心轉(zhuǎn)變成信心
          11、中國顧問式銷售產(chǎn)品描述方法
          12、練習(xí):設(shè)計(jì)產(chǎn)品促單模板
          (學(xué)員現(xiàn)場演練,老師輔導(dǎo),案例解析)
          第五部分:ANPS——中國式顧問銷售解除客戶的任何抗拒及異議
          1、杜絕客戶拖延購買的秘訣
          2、消除客戶購買風(fēng)險(xiǎn)的秘訣
          3、激發(fā)客戶購買欲望的秘訣
          4、建立客戶信任的秘訣
          5、粉碎競爭對手的策略
          6、上帝都無法拒絕的成交主張
          第六部分:ANPS——中國式顧問銷售促成訂單的N大技巧
          1、假定準(zhǔn)顧客已經(jīng)同意購買
          2、幫助準(zhǔn)顧客挑選
          3、補(bǔ)償法則
          4、從眾心理法則
          5、前提條件法則
          6、利益匯總法則
          7、利用“怕買不到”的心理
          8、先買一點(diǎn)試用看看
          9、道歉法則
          10、感情法則
          11、欲擒故縱法則
          12、激將法則
          13、二選一法則
          14、天堂成交法則
          15、小狗成交法則
          (學(xué)員現(xiàn)場演練,老師輔導(dǎo),案例解析)
          第七部分:ANPS——中國式顧問追銷的科學(xué)與藝術(shù)(搭銷、捆銷、增銷、鎖銷)
          1、做事先做人
          2、信任是成交的“第一貨幣”
          3、每一次成交都是新的開始
          A、把握時(shí)機(jī),在客戶已經(jīng)確認(rèn)要購買了但還沒有付款或交定金
          B、給出一個(gè)簡單但可以打動(dòng)人的理由
          C、推出一個(gè)非常簡單,一看就懂不需要多加解釋的產(chǎn)品或者服務(wù)
          D、說完后請閉嘴,看著客戶,進(jìn)行無聲的較量,你說越多,成交的機(jī)會(huì)將會(huì)越少
          4、銷售細(xì)節(jié)是魔鬼
          5、做好客情關(guān)系維護(hù)
          6、用利益激勵(lì)手段捆綁客戶
          7、無所不能的搭銷、捆銷、增銷、鎖銷藝術(shù)
          (學(xué)員現(xiàn)場演練,老師輔導(dǎo),案例解析)
          第八部分:ANPS——中國式顧問銷售課程總結(jié)與案例探討
          1、分享:經(jīng)典顧問式銷售技巧案例分析示范
          2、討論:都是銷售人員為什么業(yè)績差別就那么大呢——超越自我

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