電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷
課程背景：
隨著4G時代來臨，運營商逐步走向全業(yè)務(wù)運營，各電信運營商之間、電信運營商與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商之間的競爭逐步趨于白熱化，對于電信運營商公司來講，這既是巨大的挑戰(zhàn)，也是全新的機遇。其最核心的問題之一就是如何把握技術(shù)發(fā)展趨勢，找到新的利潤增長點，從戰(zhàn)略性資源上重構(gòu)電信企業(yè)的核心競爭力以推動向全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，建立并保持未來核心優(yōu)勢。在這種嶄新的競爭背景下，了解通信產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的發(fā)展趨勢，掌握當前業(yè)界的熱門技術(shù)及熱點應(yīng)用，并基于新技術(shù)來構(gòu)建分公司營銷戰(zhàn)略和營銷能力的改變就顯得意義十分重大。
通過當前電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司開展電子商務(wù)案例分析；互聯(lián)網(wǎng)的營銷策略一些注意點講述；并且通過同行業(yè)的電子商務(wù)的優(yōu)秀經(jīng)驗分享；以及優(yōu)秀電商的運營管理機制及優(yōu)秀案例解析，從而給學員在今后電商渠道發(fā)展、運營管理方面提供思路、開拓視野。
課程大綱：
第一章移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢
1、電腦：向移動技術(shù)演變的五次浪潮
第一次浪潮
第二次浪潮
第三次浪潮
第四次浪潮
第五次浪潮
移動技術(shù)發(fā)展之路
2、長尾盈利效應(yīng)
長尾理論的由來
應(yīng)用長尾效應(yīng)的行業(yè)
沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有長尾
移動互聯(lián)網(wǎng)是長尾最佳地延伸
3、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢
紙張：正在消失
娛樂：如此自由自在
錢包：智能貨幣就要到來了
醫(yī)療：全球醫(yī)療迎來新景象
發(fā)展中世界：移動互聯(lián)網(wǎng)最適合的試驗場
第二章全業(yè)務(wù)運營下的渠道競爭態(tài)勢
1、全業(yè)務(wù)下運營商競爭現(xiàn)狀
2、外國標桿運營商全業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3、3G發(fā)展的新趨勢和新格局
4、三大運營商競爭態(tài)勢對比
5、三大運營商渠道競爭態(tài)勢對比
6、移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)對運營商的影響
7、電信運營商未來發(fā)展的十大趨勢
第三章全業(yè)務(wù)時期運營商電子商務(wù)市場競爭態(tài)勢分析
1、移動的全業(yè)務(wù)運營資源的電子商務(wù)市場優(yōu)劣勢分析
2、新電信的全業(yè)務(wù)運營的電子商務(wù)市場策略剖析
3、新聯(lián)通的全業(yè)務(wù)運營的電子商務(wù)市場策略探悉
4、全業(yè)務(wù)下電信運營商電子商務(wù)市場2013年競爭策略
第四章新移動全業(yè)務(wù)經(jīng)營電子商務(wù)市場研究與方向
1、新移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路
2、4G來臨下電子商務(wù)面臨的機會
3、三大目標客戶群的消費習慣和消費趨勢
4、電子商務(wù)渠道開拓的思路與應(yīng)用
5、中國移動2013年電子商務(wù)市場發(fā)展策略
第五章互聯(lián)網(wǎng)公司電子商務(wù)發(fā)展的軌跡
1、GOOGLE電子商務(wù)發(fā)展的軌跡
2、蘋果公司電子商務(wù)發(fā)展的軌跡
3、FACEBOOK電子商務(wù)發(fā)展的軌跡
4、淘寶電子商務(wù)發(fā)展的軌跡
5、百度電子商務(wù)發(fā)展的軌跡
6、國內(nèi)其他互聯(lián)公司電子商務(wù)發(fā)展的軌跡
討論題：移動電子商務(wù)發(fā)展思路
第六章新聯(lián)通全業(yè)務(wù)經(jīng)營策略研究與方向
1、GOOGLE電子商務(wù)運營管理經(jīng)驗與不足
2、蘋果公司電子商務(wù)運營管理經(jīng)驗與不足
3、FACEBOOK電子商務(wù)運營管理經(jīng)驗與不足
4、淘寶電電子商務(wù)運營管理經(jīng)驗與不足
5、百度電子商務(wù)運營管理經(jīng)驗與不足
6、國內(nèi)其他互聯(lián)公司電子商務(wù)運營管理經(jīng)驗與不足
討論題：移動電子商務(wù)發(fā)展的電子商務(wù)運營管理應(yīng)該借鑒之處