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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

          培訓(xùn)講師:羅宏偉培訓(xùn)主題:企業(yè)內(nèi)部講師 標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā) 柯氏四級(jí)評(píng)估法天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          (1)闡述成人學(xué)習(xí)原理,掌握成人學(xué)習(xí)心理和需求,對(duì)于課程開發(fā)的要求;
          (2)陳述課程開發(fā)的類型和原則、方法,通過(guò)大量訓(xùn)練使用相關(guān)方法現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開發(fā)課程,現(xiàn)場(chǎng)掌握;
          (3)課程開發(fā)中,運(yùn)用不同的講授和呈現(xiàn)技巧,運(yùn)用有效的技巧來(lái)優(yōu)化課程,掌握結(jié)構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升技巧;
          (4)運(yùn)用完整的課程開發(fā)的腳本和綱要的撰寫技巧;
          (5)使用相關(guān)技巧將課程內(nèi)容有效的呈現(xiàn)在課件上。
          課程收益:
          (1)企業(yè)內(nèi)部非結(jié)構(gòu)化隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性化結(jié)構(gòu)化知識(shí)沉淀
          (2)企業(yè)內(nèi)部講師掌握標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)技巧,更有針對(duì)性和實(shí)用性。
          (3)基于企業(yè)內(nèi)部實(shí)際問題的定制化課程包,解決企業(yè)實(shí)際問題。
          (4)行動(dòng)學(xué)習(xí)式學(xué)習(xí)方法,學(xué)員快速成長(zhǎng),在內(nèi)部快速?gòu)?fù)制和傳播,加速企業(yè)人才培養(yǎng)速度。
          (5)管理團(tuán)隊(duì)掌握優(yōu)秀的思維技巧,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在同一思維平臺(tái)上,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),同舟共濟(jì),跨越發(fā)展瓶頸
          課程內(nèi)容
          第一部分:成人學(xué)習(xí)與課程開發(fā)
          心理學(xué)家對(duì)于成人學(xué)習(xí)的研究非常深入和系統(tǒng),并且形成應(yīng)用心理學(xué)系統(tǒng)——教育心理學(xué),認(rèn)識(shí)成人,了解心理學(xué),準(zhǔn)確掌握他們的需求,他們的認(rèn)知模型,他們的現(xiàn)狀,才能開發(fā)好課程,課程開發(fā)由一系列要素構(gòu)成,作為課程開發(fā)的準(zhǔn)備,必須了解其基本的構(gòu)成要素。
          第一天上午8:30-10:00講師講授、故事、學(xué)員研討
          #開場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)組建#
          一、成人學(xué)習(xí)的心理需求
          1、投入?yún)⑴c
          2、被人尊重
          3、及時(shí)激勵(lì)
          4、即學(xué)即用
          二、成人學(xué)習(xí)的基本原理
          1、“彎道2聲譽(yù)”法(RAMP2FAME):
          2、溫故知新原則Recency
          3、適合原則Appropriateness
          4、動(dòng)力原則Motivation
          5、重點(diǎn)原則Primacy
          6、雙向溝通原則2-wayCommunicationFeedback
          7、反應(yīng)原則Feedback
          8、主動(dòng)性學(xué)習(xí)原則Activelearning
          9、多感官學(xué)習(xí)原則Multi-senselearning
          10、練習(xí)原則Exercise
          三、人本主義理論
          ★頭腦風(fēng)暴:人本主義是如何看待學(xué)習(xí),人本主義對(duì)于課程開發(fā)的啟發(fā)
          四、戴爾的經(jīng)驗(yàn)之塔
          1、學(xué)習(xí)的分類
          2、戴爾經(jīng)驗(yàn)之塔對(duì)我們的借鑒意義有哪些?
          五、有效學(xué)習(xí)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
          1、記憶了解
          2、當(dāng)場(chǎng)運(yùn)用
          3、習(xí)慣養(yǎng)成
          ★研討:柯氏四級(jí)為什么無(wú)法落地
          ★思考:培訓(xùn)效果的前提是什么
          ★案例:信息發(fā)生作用的價(jià)值鏈哪些?
          第二部分:課程開發(fā)的原則和方法
          企業(yè)需要真正能解決問題的課程,要解決問題,我們首先必須明確發(fā)生了什么問題,問題背后的問題是什么?他的行為表現(xiàn)是什么,如何運(yùn)用創(chuàng)新的解決方案來(lái)開發(fā)課程,確保課程能有效的在企業(yè)中實(shí)施、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)生成果。同時(shí),我們非常明確的認(rèn)識(shí)到,必須內(nèi)外結(jié)合,外部也有非常成熟的課程內(nèi)容,我們可以充分借助外力,完成某些課程的開發(fā)。本部分介紹課程開發(fā)的原則和方法。
          第一天上午10:15-12:00講師講授、案例分析、學(xué)員研討
          一、課程開發(fā)的原則
          1、針對(duì)性與實(shí)用性原則
          2、系統(tǒng)性與邏輯性原則
          3、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出原則
          4、符合成人學(xué)員認(rèn)知規(guī)律的原則
          5、素材豐富、生動(dòng)形象的原則
          6、內(nèi)容精煉、表達(dá)準(zhǔn)確的原則
          ★思考:運(yùn)用課程開發(fā)的原則對(duì)比檢查自己現(xiàn)有課程,哪些環(huán)節(jié)是需要提升的。
          二、四大類課程設(shè)計(jì)的方法
          1、他山之石法
          1)他山之石是什么
          ★思考:利用他山之石的課程有什么
          2、精華釀蜜法
          1)精華釀蜜法的具體操作流程是什么
          2)精華釀蜜法的大致做法
          3、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
          1)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的優(yōu)劣勢(shì)各是什么
          2)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)具體操作流程是什么
          ★案例:我的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)
          ★案例:如何成長(zhǎng)為總經(jīng)理
          4、自主創(chuàng)新法
          1)自主創(chuàng)新類課程設(shè)計(jì)流程
          2)問題收集分析的5W2H框架
          ★案例:積極性不高的行為證據(jù)
          第一天下午14:00-15:00講師講授、故事、視頻、學(xué)員研討
          三、教學(xué)的三要素
          1、教學(xué)的三個(gè)要素
          1)了解背景
          2)逐步進(jìn)行
          3)反復(fù)練習(xí)
          ★視頻:教學(xué)的三要素的應(yīng)用
          2、開始前要做的準(zhǔn)備
          1)和誰(shuí)說(shuō)
          2)說(shuō)什么
          3)怎么說(shuō)
          3、教學(xué)的三個(gè)原則
          1)之前-激勵(lì)
          2)之中-鼓勵(lì)
          3)之后-祝賀
          ★視頻:教學(xué)的三原則的應(yīng)用
          四、課程設(shè)計(jì)的思維引導(dǎo)
          第三部分:課程的標(biāo)準(zhǔn)化體系
          課程開發(fā)的基本工作做完后,我們要將課程標(biāo)準(zhǔn)化,如何將課程標(biāo)準(zhǔn)化呢?標(biāo)準(zhǔn)化的要素包括什么,一個(gè)完整的課件包由什么組成,最后的成果又是什么樣子呢?例如,我們經(jīng)常說(shuō)到培訓(xùn)目標(biāo),但是大部分人也許不知道如何定義目標(biāo),你是否還在用“了解”、“掌握”……那你就Out了。
          第一天下午15:10-16:10講師講授、案例、視頻、學(xué)員研討
          1、課程包的主題內(nèi)容
          1)我們通常的課程由那些內(nèi)容組成
          2)是否遺漏了什么
          3)如何構(gòu)建完整的課程包
          2、美的《問題分析與解決》項(xiàng)目課程包交付件欣賞
          1)授課用PPt
          2)講師手冊(cè)
          3)講師授課指南
          4)課程大綱
          5)學(xué)員手冊(cè)
          6)記憶卡
          7)授課用工具卡片
          8)后勤工具指南
          9)授課用視頻包、案例包、練習(xí)包
          10)課前準(zhǔn)備檢核清單
          3、課程開發(fā)的“等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”和要求
          ★思考:如何做好課程大綱,課程大綱的用詞有哪些注意事項(xiàng)
          ★案例:有效的開場(chǎng),有效的結(jié)尾
          ★研討:我們需要的課程包需要符合什么標(biāo)準(zhǔn)?
          第四部分:課程開發(fā)五步法訓(xùn)練
          學(xué)習(xí)和掌握了成人的心理需求和課程開發(fā)的原則和方法、探討出了符合我們需求的課程包的標(biāo)準(zhǔn)后,通過(guò)基于行動(dòng)學(xué)習(xí)和PTT的簡(jiǎn)要課程開發(fā)的五步法,小組群策群力開發(fā)基于企業(yè)實(shí)際問題的課程,掌握課程開發(fā)的技術(shù)和方法。
          第一天下午16:20-17:30講師講授、案例、視頻、學(xué)員研討
          1、課程一度開發(fā):課程簡(jiǎn)介
          1)主題選擇與確定
          2)頭腦風(fēng)暴規(guī)則
          3)課程簡(jiǎn)介的要求
          ★研討:頭腦風(fēng)暴法確定小組開發(fā)的課程主題
          ★案例:課程簡(jiǎn)介開發(fā)實(shí)例
          ★練習(xí):課程開發(fā)一度表(課程簡(jiǎn)介表:培訓(xùn)目標(biāo)、課程對(duì)象、講師介紹、課程時(shí)間等)
          第二天上午8:30-10:00講師講授、案例、學(xué)員研討
          2、課程二度開發(fā):二級(jí)課程大綱
          1)課程細(xì)化的方法和要求
          2)MECE原則
          ★研討:二級(jí)課程大綱
          ★練習(xí):課程開發(fā)二度表(課程大綱表)
          3、課程三度開發(fā):大綱的結(jié)構(gòu)化
          1)課程細(xì)化的方法和要求
          2)團(tuán)隊(duì)列名法的步驟和使用
          ★研討:運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列名法補(bǔ)充完善3-4級(jí)課程大綱,修正原有二級(jí)課程大綱
          ★練習(xí):課程開發(fā)三度表(課程細(xì)節(jié)表)
          第二天上午10:15-12:00講師講授、案例、思考、學(xué)員研討
          4、課程四度開發(fā):課程內(nèi)容的開發(fā)
          1)一頁(yè)課件、每個(gè)內(nèi)容都要突出一個(gè)中心思想
          2)基于工作任務(wù)的課程開發(fā)
          a、自上而下法
          b、自下而上法
          ★案例:課程內(nèi)容開發(fā)構(gòu)建實(shí)例
          3)課程時(shí)間表的安排
          4)聯(lián)字訣和一字訣
          5)內(nèi)容編排套餐
          6)開心金庫(kù)
          7)如何讓內(nèi)容有高度和深度
          ★案例:課程授課指南
          ★研討:針對(duì)一個(gè)核心內(nèi)容點(diǎn),設(shè)計(jì)內(nèi)容編排套餐
          ★案例:開心金庫(kù)
          ★思考:如何建立自己的開心金庫(kù)
          第二天下午14:00-15:20講師講授、案例、學(xué)員研討
          4、課程四度開發(fā):課程內(nèi)容的開發(fā)
          8)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的步驟和要求
          ★研討:運(yùn)用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法開發(fā)課程內(nèi)容
          5、課程五度開發(fā)-課程包的開發(fā)
          ★案例:講師手冊(cè)的設(shè)計(jì)
          第五部分:課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升
          開發(fā)出課程的主體框架后,需要進(jìn)行進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善:“教學(xué)相長(zhǎng)”,任何一門優(yōu)秀的課程都是在實(shí)踐中不斷地優(yōu)化和提升的。掌握課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化和內(nèi)容提升的方法和技巧,對(duì)于一名講師來(lái)說(shuō),就顯得至關(guān)重要!
          第二天下午15:30-16:30講師講授、案例、練習(xí)、學(xué)員研討
          1、課程內(nèi)容三層次
          1)意識(shí)層
          2)下意識(shí)層
          3)潛意識(shí)層
          ★思考:如何使內(nèi)容深入潛意識(shí)層
          2、三類課程的目標(biāo)等級(jí)
          1)知識(shí)類
          2)技巧類
          3)觀念態(tài)度類
          ★案例:《管理者技能發(fā)展類培訓(xùn)》課程確定考核方式
          3、E字型課程結(jié)構(gòu)
          4、課程藝術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
          5、預(yù)演未來(lái)
          ★練習(xí):按照預(yù)演未來(lái)2-4項(xiàng),對(duì)照檢查和優(yōu)化本小組所開發(fā)的課程
          6、課程完善升級(jí)分析
          ★練習(xí):課程完善升級(jí)分析表
          第二天下午16:40-17:30講師講授、互動(dòng)問答、小組PK
          1、課程知識(shí)點(diǎn)回顧
          2、1分鐘培訓(xùn)感想
          3、知行合一的五個(gè)層次
          4、致謝和互動(dòng)問答

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