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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

          培訓(xùn)講師:謝言川培訓(xùn)主題:員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 自我情緒管理能力 職業(yè)形象商務(wù)禮儀天數(shù):2 天
          課程效益
          個(gè)人方面:
          1、學(xué)習(xí)討論23個(gè)課程案例,形成更加全面的職業(yè)化認(rèn)知,應(yīng)用職業(yè)化的訓(xùn)練方法和工具,提升自我職業(yè)素養(yǎng);
          2、學(xué)習(xí)并應(yīng)用職業(yè)化5個(gè)維度(職業(yè)意識(shí)、職業(yè)角色、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能)的系統(tǒng),打造個(gè)人的職業(yè)化品牌;
          3、理清個(gè)人的職業(yè)意識(shí)、角色與定位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人崗匹配,激發(fā)員工的工作積極性,更好地推動(dòng)績(jī)效實(shí)現(xiàn);
          4、學(xué)習(xí)并應(yīng)用職業(yè)心態(tài)、職場(chǎng)通用技能、職業(yè)形象等內(nèi)容,提升自我的應(yīng)對(duì)挫折的能力,提高工作效率,全面提升職業(yè)素養(yǎng)。
          組織方面:
          1、將應(yīng)用12項(xiàng)工具推動(dòng)組織職業(yè)化的系統(tǒng)建設(shè),解決過去職業(yè)化訓(xùn)練碎片化、零散化的局面,擺脫職業(yè)化訓(xùn)練后無(wú)法落地的情形,確保培訓(xùn)落地,收到實(shí)效。
          2、通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,并幫助團(tuán)隊(duì)建立新的職業(yè)目標(biāo),通過新目標(biāo)的激勵(lì)和引導(dǎo),全面提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng),激活團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
          3、通過團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不僅僅提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng),還建立團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)化修復(fù)系統(tǒng)(即通過團(tuán)隊(duì)的相互影響和彼此監(jiān)督,避免團(tuán)隊(duì)成員的消極情緒出現(xiàn)),以積極心態(tài)面對(duì)工作與生活。
          課程大綱
          第一講:角色認(rèn)知——發(fā)現(xiàn)我是誰(shuí)
          1、動(dòng)力之源:職業(yè)保障與就業(yè)保障
          我們的知識(shí)有保鮮期么?
          就業(yè)與事業(yè)有什么差異?
          自我管理與組織管理的真諦是什么?
          為什么我不太適應(yīng)企業(yè)的文化?
          案例分析:福特汽車首席技術(shù)官看待職業(yè)化
          案例討論:高級(jí)干部的課程訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)分析解讀職業(yè)化
          現(xiàn)場(chǎng)討論:美國(guó)士兵和中國(guó)士兵的對(duì)比分析職業(yè)化
          視頻分享:《時(shí)代的未來》告訴您未來已來
          2、成長(zhǎng)通道:專業(yè)能力與職業(yè)能力
          信息是如何轉(zhuǎn)化為績(jī)效?
          你不能不知道的10000小時(shí)定律
          標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)我們的工作和生活有什么幫助?
          職業(yè)能力提升的四大保障系統(tǒng)
          案例分析:《西游記》的人物特征分析來看待職業(yè)角色
          案例分析:專家是怎樣煉成的
          3、修煉之道:職場(chǎng)植物人與職場(chǎng)達(dá)人
          產(chǎn)生職業(yè)懈怠有哪三大原因
          贏家心態(tài)的五大構(gòu)成要素
          職場(chǎng)達(dá)人訓(xùn)練三大系統(tǒng)是什么?
          視頻分享:《好惡與得失》
          案例分析:職場(chǎng)達(dá)人的工作策略
          4、角色定位:職業(yè)者的角色藝術(shù)
          不同角色的應(yīng)用藝術(shù)
          職業(yè)角色通常面臨的四大問題
          職業(yè)者常見的五大失誤
          案例討論:尋找自己的角色定位
          案例分析:發(fā)現(xiàn)自己的角色價(jià)值
          第二講:心態(tài)修煉——塑造正能量場(chǎng)
          1、尋找職場(chǎng)正能量
          馬糞給我們的心態(tài)啟示
          ABC理論與工作正能量管理
          “棒”的哲學(xué)與“棒”的結(jié)果
          案例分析:小馬故事背后給我們的啟發(fā)有哪些
          案例討論:拜訪客戶的現(xiàn)場(chǎng)遭遇如何應(yīng)對(duì)
          案例分析:牛仔大王給您生命的轉(zhuǎn)機(jī)
          2、思維你創(chuàng)造無(wú)限可能
          創(chuàng)新世界的逆襲
          創(chuàng)新領(lǐng)域的移花接木法
          創(chuàng)新空間的他山之石術(shù)
          案例討論:神奇的數(shù)據(jù)密碼告訴您一切皆有可能
          案例分析:吸塵器的前世今生給我們的啟發(fā):反過來也行的
          案例分享:3D打印機(jī)表明創(chuàng)新無(wú)處不在
          3、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
          進(jìn)步的力量、退步的力量
          進(jìn)步的效應(yīng):荷塘效應(yīng)
          每天進(jìn)步的三大神奇方法
          案例分析:師傅的看家本領(lǐng):簡(jiǎn)單就是極致
          應(yīng)用討論:神奇的“1”算法
          4、自我情緒管理
          情緒管理的6秒定律
          五步脫困法
          情緒對(duì)工作的推動(dòng)作用
          視頻分享:壓力與情緒爆棚
          案例討論:用思維管理情緒
          第三講:形象涵養(yǎng)——內(nèi)外品牌檢修
          1、個(gè)人職業(yè)化形象的要點(diǎn)——你的形象價(jià)值百萬(wàn)
          員工的衣著和談吐
          對(duì)外溝通的“配備表”的內(nèi)容有哪些
          社交的空間距離有哪些具體的要求
          案例分析:衣著、談吐、團(tuán)隊(duì)協(xié)同
          現(xiàn)場(chǎng)討論:解決問題的方法和效率、注意協(xié)調(diào)和溝通
          2、日常商務(wù)交往的要求
          關(guān)于心理學(xué)的秘密:你不知道的“握手”
          鼓掌為什么是這樣的
          你可能忽略交接名片的細(xì)節(jié)
          使喚和示意是有差異的
          3、公司職業(yè)化
          企業(yè)形象的統(tǒng)一
          企業(yè)流程的簡(jiǎn)化
          企業(yè)設(shè)施的精致
          4、打造您的職業(yè)王牌
          務(wù)實(shí)精神與阿基里斯的研究
          專業(yè)精神與我們的學(xué)習(xí)并進(jìn)
          視頻分享:愛崗敬業(yè)的新時(shí)期代表
          案例討論:獲得工作激情的四大保障
          案例分析:五星學(xué)習(xí)法的應(yīng)用
          案例討論:阿基里斯的行動(dòng)理論研究應(yīng)用
          第四講:通用技能——成為職場(chǎng)精英
          1、精準(zhǔn)溝通力
          人際溝通大餅與我愛你
          如何化解女友買衣服后的“杯具”?
          層級(jí)(向上、向下、平級(jí))溝通的三大策略
          完美破冰的三個(gè)策略
          有效溝通的四大技巧
          情景模擬:“我愛你”之溝通大餅
          案例分析:意大利悲劇家的朗誦
          案例分析:艾伯特.梅拉比的實(shí)驗(yàn)研究表面肢體語(yǔ)言的意義
          2、高效時(shí)間力
          時(shí)間管理四大流程
          時(shí)間管理矩陣分析標(biāo)準(zhǔn)
          時(shí)間管理DIPS系統(tǒng)
          如何建立標(biāo)準(zhǔn)化的程序?
          如何實(shí)施30分鐘防衛(wèi)?
          3、精準(zhǔn)生涯規(guī)劃
          職業(yè)生涯的原則和策略
          職業(yè)生涯的理想化狀態(tài)是什么?
          職業(yè)生涯劃分為哪三個(gè)階段?
          如何快速的認(rèn)識(shí)自我?
          職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和工具有哪些?
          案例分析:職業(yè)生涯價(jià)值關(guān)注點(diǎn)
          案例討論:他該何去何從?
          4、團(tuán)隊(duì)合作,融入你的團(tuán)隊(duì)
          團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知
          從《易經(jīng)》看團(tuán)隊(duì)管理
          如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作
          團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾個(gè)有效的方法
          視頻:團(tuán)隊(duì)是怎么合作的
          案例分析:團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問題的應(yīng)對(duì)策略

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