非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
課程收益
掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的
人力資源管理技術(shù)
使您的選人、用人更能符合企業(yè)實(shí)際需求
優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)的人員配置
達(dá)到人力資本的最大化
為企業(yè)創(chuàng)造出一個長期穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境
課程大綱
第一章：現(xiàn)代人力資源管理的主要職能
人力資源管理系統(tǒng)介紹
現(xiàn)代人力資源管理的主要職能
非人力資源部門人力資源管理的特點(diǎn)
第二章：人力資源管理規(guī)劃和招募
基于候選人過去的工作表現(xiàn)做出明智的選擇
面試的流程–開場-面試-結(jié)束
信心十足地開展篩選面試
有效聆聽和提問的技巧
使用Competency和STAR問題來篩選和招聘合適的候選人
篩選過程和作出評價與決定的要素
確認(rèn)并能避免最常見的面試錯誤
第三章：薪酬福利管理
吸引，保留，激勵員工
幫助公司達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)
提倡“按績付酬”
對“杰出貢獻(xiàn)”者給予肯定與獎勵
建立公平的標(biāo)準(zhǔn)對公司內(nèi)部的職位進(jìn)行比較
全面薪酬體系
第四章：
績效管理及員工發(fā)展
制定績效目標(biāo)
年中回顧面談
全年績效評估總結(jié)性面談
有效糾正員工的績效問題，提升個人在績效管理上的有效性
員工的發(fā)展計(jì)劃貫穿其中
第五章：員工關(guān)系
員工關(guān)系企業(yè)管理中的重要性
員工關(guān)系協(xié)調(diào)與激勵
幾個特殊情況下的員工關(guān)系處理