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          企業(yè)內(nèi)訓

          銷售的關(guān)鍵時刻

          培訓講師:袁宇杰培訓主題:銷售流程管理 MOT關(guān)鍵時刻 客戶關(guān)系維護天數(shù):2 天
          課程目標:
          1.掌握客戶決策的八個階段各階段(也就是銷售的關(guān)鍵時刻)的特征,并學會在每一個關(guān)鍵時刻采取“探詢、提議、實施和確認”標準的銷售組合動作;
          2.從接觸客戶之初埋下伏筆、積累籌碼,使價格談判贏在源頭;
          3.對客戶的購買標準潛移默化,使客戶的購買標準貼近自身產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢;
          4.學習如何接近并影響與競爭對手關(guān)系密切的客戶,取得客戶信任,贏得銷售機會;
          5.有效處理客戶異議,減少誤解,為競爭者的介入設(shè)置壁壘;
          6.學習如何循序漸進地引導客戶發(fā)現(xiàn)問題,讓客戶做出決定;
          7.學習如何讓客戶為自己轉(zhuǎn)介紹新的客戶。
          8.主動把握銷售進程,不再消極等待客戶回復。
          課程大綱:
          第一部分給自己定位:銷售人員的四個階段與層級
          擺脫績效低下的“幸福的無知”階段
          知道自己什么時候會成功
          第二部分了解客戶的決策過程
          滿意階段:與競爭對手關(guān)系密切的客戶
          認識階段:對競爭對手略有不滿的客戶,“服務(wù)總是很不及
          時、小毛病不斷
          決定階段:忍無可忍的決定換供應(yīng)商的客戶
          標準階段:換怎樣的供應(yīng)商
          評價階段:怎樣才算及時呢?
          調(diào)查階段:這么多家,到底選哪一家呢?
          選擇階段:各有千秋,但就是這家了
          再評價階段:服務(wù)費用很高呀!
          第三部分我們的對策
          一、打破客戶與競爭對手的蜜月美夢:贏得銷售機會
          讓客戶開口:打遍天下的三大問題
          “讓嫌疑犯認罪”的提問三個原則
          為將來競爭優(yōu)勢和價格談判埋下伏筆
          二、加上最后一根稻草,“壓斷駱駝脊背”,讓客戶著急和采取
          行動
          大批Sales猝死的原因:涂了毒藥的奶酪
          饑渴的客戶被冷落,為競爭對手做了嫁衣裳
          因為一枚釘子,真能毀掉一個王國?
          客戶的孩子丑嗎?
          三、把競爭消滅在萌芽狀態(tài)
          引而不發(fā),躍如也
          九天攬月:“我的優(yōu)勢就是客戶購買標準”的藝術(shù)
          四、在客戶決策的五個節(jié)點上埋下伏筆,積累籌碼,預防客戶
          的貨比三家和殺價
          五、簽約:水到渠成的藝術(shù)
          簽約環(huán)節(jié)最容易,但你眼里不能揉沙子,客戶瞬間就可能改變┅
          生米還是熟飯?
          六、讓客戶重復購買,并為你介紹新客戶
          延長與客戶的蜜月旅行
          轉(zhuǎn)介紹與客戶群的滾雪球藝術(shù)
          七、還將學會
          -分析1:為客戶著想應(yīng)該想什么?
          -分析2:如何挖掘獲取客戶期望和滿足客戶需求?
          -分析3:怎樣做到積極傾聽?
          -分析4:客戶價值評價模型分析
          -分析5:服務(wù)客戶的知識與專業(yè)價值分析
          -分析6:專業(yè)技能的價值和魅力分析
          第四部分客戶關(guān)系專題
          1、客戶關(guān)系的重要性
          生意成敗的關(guān)鍵
          出錯的容忍
          介紹新客戶
          直接的反饋改善服務(wù)
          2、關(guān)系金字塔
          五層金字塔
          FOAM教你如何提問
          核心的20個問題
          如何建立穩(wěn)固的關(guān)系
          3、建立客戶關(guān)系的三個步驟
          正確的態(tài)度取向
          正確提問
          采取適當?shù)男袆?br /> 4、什么是正確的態(tài)度取向?
          人際關(guān)系的出發(fā)點:雙贏
          雙贏的表現(xiàn)形式
          自信:由內(nèi)而外的強化自己
          5、提問--有效對話
          1)有效電話的目的
          發(fā)現(xiàn)契機和共同點
          拉近彼此關(guān)系
          為未來的發(fā)展奠基
          2)如何有效提問
          時機
          語音語調(diào)
          合理的鋪陳
          6、建立關(guān)系的關(guān)鍵行動
          展示自己的知識、才華、品格或勇氣(四選一,當然越多越好)
          為對方作些什么
          花費不多――別嚇跑對方
          出乎意料――顯示特別的留意和關(guān)心
          細致周到――做到對方心里去
          7、維護與拓展
          建立了關(guān)系如何維護?
          人際網(wǎng)絡(luò)的建立和維護
          更上一層樓

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