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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          和諧員工關(guān)系構(gòu)建與管理

          培訓(xùn)講師:鄭君培訓(xùn)主題:勞動(dòng)法合同法 員工關(guān)系管理 勞動(dòng)法規(guī)天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          1.掌握勞動(dòng)法規(guī)對(duì)于用工的相關(guān)規(guī)定,操作要領(lǐng);
          2.掌握不同的用工模式及管理方法、法律風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施;
          3.掌握建立員工關(guān)系的“一二三四五”法則。
          課程大綱:
          第一單元員工關(guān)系管理
          員工關(guān)系管理概念
          員工關(guān)系管理的作用
          案例:?jiǎn)T工關(guān)系惡化的后果
          企業(yè)中的六種員工關(guān)系
          法律關(guān)系
          人際關(guān)系
          權(quán)力關(guān)系
          信息關(guān)系
          競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
          利益關(guān)系
          員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容
          勞動(dòng)關(guān)系管理
          員工獎(jiǎng)懲管理
          勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
          員工沖突管理
          員工溝通管理
          企業(yè)民主管理
          心理咨詢(xún)服務(wù)
          員工投訴處理
          案例:西門(mén)子如何進(jìn)行員工關(guān)系管理?
          什么員工管理的心理契約?
          心理契約與經(jīng)濟(jì)契約的區(qū)別
          員工心理契約的四種類(lèi)型
          交易型
          過(guò)渡型
          平衡型
          關(guān)系型
          如何根據(jù)心理契約進(jìn)行管理?
          第二單元不同用工模式及風(fēng)險(xiǎn)防范
          全日制用工
          全日制用工的優(yōu)點(diǎn)
          全日制用工的不足
          用工風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
          非全日制用工
          非全日制用工優(yōu)缺點(diǎn)
          非全日制用工適用范圍
          非全日制用工的風(fēng)險(xiǎn)及防范
          返聘人員
          返聘人員用工優(yōu)缺點(diǎn)
          返聘人員用工適用范圍
          返聘人員用工風(fēng)險(xiǎn)及防范
          勞務(wù)派遣
          勞務(wù)派遣用工優(yōu)缺點(diǎn)
          勞務(wù)派遣用工適用范圍
          勞務(wù)派遣用工的風(fēng)險(xiǎn)及防范
          業(yè)務(wù)外包及用工風(fēng)險(xiǎn)防范
          勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的區(qū)別
          不同用工模式的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
          第三單元員工管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
          案例:法院為何判用人單位敗訴?
          勞動(dòng)合同中的8大誤區(qū)
          員工持假證件的風(fēng)險(xiǎn)
          虛構(gòu)工作經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)
          試用期勞動(dòng)合同的簽訂
          勞動(dòng)合同期限的約定
          試用期的員工保險(xiǎn)
          試用期與轉(zhuǎn)正后薪資約定
          試用期不合格的風(fēng)險(xiǎn)
          試用期的考核與延長(zhǎng)
          試用期解除合同的條件
          企業(yè)解除合同的四種情型
          即時(shí)解除的適用情型
          通知解除的適用情型
          協(xié)商解除的適用情型
          禁止解除的適用情型
          員工離職的十大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
          企業(yè)關(guān)鍵員工的管理措施
          關(guān)鍵員工管理四法則
          關(guān)鍵員工管理“十字方針”
          關(guān)鍵員工的流失原因及防范措施
          企業(yè)問(wèn)題員工的管理
          問(wèn)題員工的八大類(lèi)型
          問(wèn)題員工的管理四法則
          問(wèn)題員工的管理四個(gè)要點(diǎn)
          員工關(guān)系“一二三四五法則”
          第四單元?jiǎng)趧?dòng)法規(guī)下的企業(yè)用工要領(lǐng)
          勞動(dòng)法規(guī)的用人原則
          反對(duì)用人歧視原則
          如實(shí)告知與反對(duì)欺詐
          禁止收取財(cái)物或人事?lián)?br /> 員工不能勝任工作的情形
          調(diào)整員工工作崗位的規(guī)定
          員工責(zé)任過(guò)失的情形
          三種合同期限如何有效運(yùn)用?
          勞動(dòng)合同變更的五種情形
          勞動(dòng)法規(guī)有關(guān)婚喪假規(guī)定
          員工八類(lèi)休假待遇對(duì)照表
          職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定
          新勞動(dòng)法下的員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧
          勞動(dòng)紀(jì)律的制訂要求
          員工嚴(yán)重違紀(jì)的界定
          規(guī)章制度違法的后果
          員工違紀(jì)處理六項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)
          《勞動(dòng)法合同法》與《勞動(dòng)法》的17條區(qū)別
          易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的四大要素
          勞動(dòng)工資的爭(zhēng)議
          終止試用的爭(zhēng)議
          無(wú)償加班的爭(zhēng)議
          社會(huì)保險(xiǎn)的爭(zhēng)議
          辭退員工法律文書(shū)的送達(dá)
          直接送達(dá)
          留置送達(dá)
          委托送達(dá)
          郵寄送達(dá)
          公告送達(dá)
          企業(yè)常見(jiàn)的勞動(dòng)糾紛及處理技巧
          課程總結(jié)與答疑

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