• TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理
  開課時(shí)間：2025-04-18地點(diǎn)：廣州+合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：21世紀(jì)，是質(zhì)量大師朱蘭先生預(yù)言的質(zhì)量世紀(jì)，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及國內(nèi)、國際競爭的加劇，提高全員的質(zhì)量意識和員工基本素質(zhì)，提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平，已經(jīng)成為各企業(yè)的共識。被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞斯比（Crosbyism）在20世紀(jì)60年...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本管理突破實(shí)踐—質(zhì)量成本分析與改善
  開課時(shí)間：2024-09-19地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】中國制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤增加20%！在企業(yè)運(yùn)營中你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場上輸于競爭對手？你是否銷售額上升，但利潤率卻不斷下降？面對客戶的不斷降價(jià)的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機(jī)時(shí)代，不能不用的利器---質(zhì)...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本分析與控制
  開課時(shí)間：2024-03-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本嗎？削減質(zhì)量成本，產(chǎn)品質(zhì)量能保證嗎？質(zhì)量成本在任何企業(yè)都是一個(gè)重大問題。對任何企業(yè)而言，不良質(zhì)量成本的跟蹤、計(jì)算、削減都至關(guān)重要。本課程設(shè)立的目標(biāo)是幫助企業(yè)更好地了解其成本和利潤狀況，從而找到切入點(diǎn)，有效削減質(zhì)量成本。同時(shí)，質(zhì)量分析報(bào)告能為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本管理培訓(xùn)
  開課時(shí)間：2020-11-06地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  為什么要參加培訓(xùn)：1、成品價(jià)格市場要求不斷降低!原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷!必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋果手機(jī)質(zhì)量事故導(dǎo)致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視，而質(zhì)量成本就是企業(yè)的第一大軟成...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)
  開課時(shí)間：2018-11-23地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在成品價(jià)格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道
  開課時(shí)間：2016-11-03地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：下面的的情形在國內(nèi)企業(yè)屢見不鮮:1.提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本也提高了，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣不出去2.為了降低成本而造成質(zhì)量下降，銷售人員和客戶怨聲載道3.質(zhì)量和成本之間的矛盾每天都在發(fā)生，但是時(shí)鐘沒有一個(gè)好的解決思路和方法4.不知道如何在產(chǎn)品各個(gè)組成部分之間進(jìn)行成本分布5.公司要求進(jìn)行研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但總不能抓住核心，把...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本分析與改善
  開課時(shí)間：2013-10-18地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】中國制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤增加20%！在企業(yè)運(yùn)營中，你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場上輸于競爭對手？你是否銷售額上升，但利潤率卻不斷下降？面對客戶的不斷降價(jià)的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機(jī)時(shí)代，不能不用的利器---...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本分析與改善
  開課時(shí)間：2013-09-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程受益：從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解質(zhì)量與成本的相互關(guān)系及質(zhì)量成本的歷史發(fā)展掌握質(zhì)量成本的分類及計(jì)算方法，了解作為成本會(huì)計(jì)如何在成本項(xiàng)目中合理區(qū)分質(zhì)量成本及質(zhì)量成本在制造費(fèi)用中的具體體現(xiàn)方式掌握質(zhì)量成本的三級科目分類方法，建立質(zhì)量成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)的方法與技巧；學(xué)習(xí)質(zhì)量成本預(yù)算管理編制及控制...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本控制
  開課時(shí)間：2013-09-07地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：傳統(tǒng)觀念認(rèn)為品質(zhì)是昂貴的，生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品就需要花費(fèi)高的成本，許多企業(yè)往往難以處理好二者的關(guān)系，造成價(jià)格過高銷售不出去，或者銷售出去了確無利潤，這其中一個(gè)重要的因素就是質(zhì)量成本。本課程著重講授制造型企業(yè)如何實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法，達(dá)到品質(zhì)優(yōu)良、成本合理，進(jìn)而取得利潤的最大化。課程大綱：第一天第一部分:為...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善
  開課時(shí)間：2013-08-16地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程大綱第一部分.質(zhì)量成本及財(cái)務(wù)分析1. 工廠質(zhì)量成本的定義① 工廠質(zhì)量管理的發(fā)展② 現(xiàn)代質(zhì)量管理的四大要素③ 質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析④ 質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖⑤ 質(zhì)量成本的四大組成部分⑥ 質(zhì)量活動(dòng)產(chǎn)生的成本劃分技巧2. 質(zhì)量成本的財(cái)務(wù)分析技巧① 工廠財(cái)務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹② 如何在制造費(fèi)用中識別質(zhì)量成本③ 不同管理水平企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本...[培訓(xùn)詳情]

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