<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務熱線 設為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓文章 >> 質量管理 >> 正文

          培訓文章

          質量成本管理與控制

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程背景
          質量第一,顧客至上已經(jīng)深入人心,但是質量第一并不是不顧一切的滿足顧客需求,還應該考慮成本,講求質量的經(jīng)濟性。質量經(jīng)濟性反對不顧成本的質量至善論,強調質量與經(jīng)濟的協(xié)調。主要表現(xiàn)在:一方面要保證產(chǎn)品質量好,使顧客滿意;另一方面要保證支付的費用盡可能低,最大限度的減少成本,做到質量與成本的最佳匹配。既要考慮設計和制造成本,還要考慮使用成本,包括資源的消耗、對人的危害、綠色環(huán)保等因素。這樣才能為公司迎來更大的市場競爭優(yōu)勢和效益。
          課程收益
          通過學習本課程,您將能夠:
          1)掌握質量的波動與損失,進而對此進行管理
          2)掌握和分析質量的經(jīng)濟性,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本
          3)掌握提高質量經(jīng)濟的方法
          4)對質量成本進行管理,優(yōu)化質量成本。
          適合對象
          制造、生管、品管等
          培訓大綱
          第一部分質量效益與損失
          1、品質管理發(fā)展歷程
          2、質量的概念及質量的二元特性分析
          3、品質管理的重要性
          4、現(xiàn)場質量管理之屋
          5、質量效益
          6、質量波動
          7、質量損失
          ①生產(chǎn)者損失
          ②消費者損失
          ③質量管理的兩類風險:
          8、質量損失函數(shù)分析
          提供最前沿的損失理論:偏離目標即為損失

          第二部分質量的經(jīng)濟性
          1、質量經(jīng)濟性的基本概念
          案例分析:兩種產(chǎn)品分布下的質量經(jīng)濟性優(yōu)劣比較
          2、質量水平及其經(jīng)濟性
          3、最佳質量水平和最高質量水平(最佳質量水平的確定方法)
          4、價格、成本、利潤和質量水平之間的關系
          5、質量水平和市場需求之間的變化關系
          6、質量水平和質量保證費用之間的關系:兩種質量改進方案
          ①產(chǎn)品局部改進
          ②產(chǎn)品根本性改進
          7、質量經(jīng)濟性綜合分析:費用、市場滿足率、產(chǎn)品質量水平之間的關系
          8、提高質量經(jīng)濟性的途徑
          ①提高產(chǎn)品設計和開發(fā)過程的質量經(jīng)濟性。
          市場需求預測與產(chǎn)品壽命周期
          設計階段的可行性分析:可靠性DOEFMEA等技術的應用
          質價匹配原則
          ②提高制造過程質量經(jīng)濟性的途徑
          ③提高產(chǎn)品使用過程的質量經(jīng)濟性
          質量故障帶來的損失費用
          運行費用
          第三部分質量成本管理
          1、質量成本的定義
          2、質量成本的分類
          ①預防成本
          ②評估成本
          ③失敗成本
          3、國內質量成本的分類案例
          4、質量成本之間的關系
          5、質量成本分析法
          ①排列圖分析法
          ②趨勢圖分析法
          ③結構比例指標法
          6、質量成本的控制與考核
          ①質量成本曲線分析優(yōu)化質量成本
          ②設立質量成本考核體系
          降低質量成本創(chuàng)造利潤的案例分析

          上一篇:處理企業(yè)成本管理的4點建議 下一篇:精益生產(chǎn)線建立的必要條件


          上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司 版權所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  人妻无码免费视频 | 亚洲黄色精品视频 | 在线观看爱爱视频 | 无码精品视频 | 草莓视频91 |