• 一線班組長五項實用管理技能提升訓(xùn)練
  開課時間：2025-10-24地點：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱！如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長、、、、、再優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者（無論：老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵）管理思想無法落地！班組長是車間生產(chǎn)的最直接的組織者！他們的管理水平高與低決定了車間的品質(zhì)、產(chǎn)量、安全、成本及員工效率與穩(wěn)定性；也決定了企業(yè)高層的管理規(guī)劃是否能落地。所以，班...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升
  開課時間：2025-07-26地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程背景】企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔；一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練，角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團(tuán)隊，很多提升后的班組長能取得個人成功，但不能帶領(lǐng)一個團(tuán)隊成功；因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質(zhì)。運用培育新員工工作方法、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧是所有企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。隨著新...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練
  開課時間：2025-06-20地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。 中國作為世界的制造中心，塑造具有高競爭能...[培訓(xùn)詳情]
• 一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升
  開課時間：2025-04-12地點：北京+武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長全技能提升
  開課時間：2025-03-24地點：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：1.提高班組長搞定人、擺平事的能力2.正確認(rèn)知管理者的責(zé)權(quán)利，實現(xiàn)其角色轉(zhuǎn)變3.把握員工需求，有效激勵，提高下屬執(zhí)行意愿4.掌握團(tuán)隊管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊5.打造穩(wěn)定現(xiàn)場，實施異常管理，保障生產(chǎn)績效穩(wěn)定6.做好班組會議、交接班等日常工作培訓(xùn)對象：生產(chǎn)部門基層主管課程大綱： 1破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構(gòu)...[培訓(xùn)詳情]
• TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班
  開課時間：2024-12-26地點：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國務(wù)院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎(chǔ)目標(biāo)。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間，中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達(dá)國家企業(yè)的管理水平，特別是在目前全球金融危機(jī)的沖擊下，中國大部份企業(yè)面臨更加嚴(yán)酷的向管理要效益的挑...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長綜合能力提升訓(xùn)練營—行動學(xué)習(xí)工作坊
  開課時間：2024-10-11地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧，在生產(chǎn)現(xiàn)場建立良好的工作關(guān)系和氛圍，提升其現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力，從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。這門課程是motorola大學(xué)研發(fā)并曾經(jīng)幫助motorola以及多家公司引進(jìn)并應(yīng)用，使這些企業(yè)的工人的生產(chǎn)績效提升率高達(dá)25%。這一數(shù)據(jù)讓該課程成為一線管理人員的...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長的五項修煉
  開課時間：2024-03-29地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打”干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如何從技術(shù)能手走上管理崗位呢？...[培訓(xùn)詳情]
• TWI金牌班組長實戰(zhàn)能力提升
  開課時間：2023-12-28地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程說明】近代基層干部訓(xùn)練肇始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導(dǎo)人員廠內(nèi)訓(xùn)練」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.簡稱為TWI）。當(dāng)時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責(zé)2個知識，教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)一線班組長綜合管理能力提升特訓(xùn)營
  開課時間：2023-11-11地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)的班組管理干部大部分都是從技術(shù)優(yōu)秀的員工提拔，一般沒有接受過系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練，角色轉(zhuǎn)變后由管理個人轉(zhuǎn)為管理團(tuán)隊，帶領(lǐng)團(tuán)隊明顯有些力不從心；不能成功帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，因為他們是很好的球星但不是優(yōu)秀的教練。生產(chǎn)一線班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的...[培訓(xùn)詳情]

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