• 銷售團隊管理與回款管理：提升團隊效能的關鍵
  開課時間：2025-12-13地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在風起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標？是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關鍵在人的管理...[培訓詳情]
• 供應商尋源、評估選擇和關系維護全生命周期管理
  開課時間：2025-11-20地點：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：供應商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經營戰(zhàn)略和利益導向，更是直接威脅到下游相關產業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機下如何處理尖銳、復雜的供應關系？如何建立科學的供應商開發(fā)和評估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應商開發(fā)、評估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技...[培訓詳情]
• 零缺陷質量管理
  開課時間：2025-10-27地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目的：被譽為“全球質量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞士比（Philip B. Crosby）在20世紀60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國推行零缺陷運動。后來，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產品質量得到迅速提高，并且領...[培訓詳情]
• 新《安全生產法》實操解析與風險規(guī)避
  開課時間：2025-10-17地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程收益：● 了解安全生產法的前世今生，剖析社會發(fā)展歷程；● 了解為什么是史上最嚴安全生產法？“嚴”的體現(xiàn)在哪？● 三管三必須產生的背景及在企業(yè)中的應用● 掌握企業(yè)各階層、政府監(jiān)管、第三方檢測機構等法定職責以及違法責任追究● 通過案例分析學習如何盡職盡責，從而規(guī)避法律風險。免受牢獄、罰款之苦。課程大綱： 第一...[培訓詳情]
• 工廠價值流分析&制造成本控制
  開課時間：2025-09-26地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】經濟下行環(huán)境，降本增效能力是企業(yè)的生存能力，是企業(yè)管理者的核心價值體現(xiàn)；產品價格向下降，各種生產要素成本向上升，企業(yè)管理者確實壓力山大；生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；國際政治經濟格局...[培訓詳情]
• 安全心理學及行為安全管理
  開課時間：2025-09-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目的：心理學與事故、安全管理的關聯(lián)性；從心理學的角度分析安全事故發(fā)生的原因；安全相關的不良情緒、危害、來源及其辨識；人的不安全行為的心理反應及應對。參訓對象：EHS管理人員、HR、生產運營管理人員及其它感興趣的員工授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大...[培訓詳情]
• 智能制造下精益TPM與點檢技能提升
  開課時間：2025-06-25地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維...[培訓詳情]
• 安全大師課：從多行業(yè)案例看雙重預防機制創(chuàng)建之路
  開課時間：2025-05-16地點：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景：2015年12月24日，習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話：必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產關口前移，加強應急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。雙重預防工作機制作為一個嶄新的思路橫空出世，是對安全理論...[培訓詳情]
• 現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善
  開課時間：2025-04-09地點：上海天數(shù)：3 天
  課程目標：快速解決問題和預防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團隊的天職，通過學習我們將理解并應用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟，掌握現(xiàn)場質量管理的三大紀律八項注意和六大要素改善的基本策略二 系統(tǒng)建模根據(jù)質量屋的結構系統(tǒng)收集生產線的實際問題原...[培訓詳情]
• 集成供應鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉型
  開課時間：2025-03-27地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著中美貿易戰(zhàn)以及三年疫情的情況，供應鏈顯得愈發(fā)重要，國與國的競爭背后是整個供應鏈的競爭。在企業(yè)經營過程中，經常會遇到供應中斷、交付不及時的問題，如果僅按照原來供應鏈模式已經很難適應供應鏈的需要，特別是數(shù)字化時代的到來，對于這種情況尤為迫切，急需對供應鏈進行變革進行數(shù)字化轉型，建設數(shù)字化供應鏈。面對供應鏈...[培訓詳情]

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