• 揭秘海關(guān)稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險
  開課時間：2025-05-22地點：北京+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：疫情過后，海關(guān)稽查工作全面恢復(fù)，在海關(guān)通關(guān)一體化改革的不斷推進(jìn)，落實國務(wù)院“放管服”改革精神，在“通的快，管得住”的前提下，努力實現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管和智能監(jiān)管，落實“強(qiáng)化監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)”海關(guān)工作要求，作為海關(guān)監(jiān)管的稽查部門全面履行海關(guān)后續(xù)監(jiān)管的職能，全面提升海關(guān)后續(xù)監(jiān)管效能。海關(guān)稽查...[培訓(xùn)詳情]
• DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討
  開課時間：2025-03-28地點：杭州+深圳天數(shù)：2 天
  課程框架 本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實際，基于漢捷總結(jié)的“333模型”，實戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營計劃的過程與要點、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運營的七大管理手段與的運作要點，并演練輸出企業(yè)DSTE初步框架與關(guān)鍵輸出原型。...[培訓(xùn)詳情]
• 3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設(shè)計
  開課時間：2025-03-07地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】：績效管理和薪酬管理作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動器和經(jīng)濟(jì)利益調(diào)節(jié)杠桿，在幫助企業(yè)管理者解決這個問題上發(fā)揮著決定性的作用。分錢分獎金是件藝術(shù)活，如何平衡公司和部門、員工的獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？通過總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)成功的績效管理和薪酬管理實踐經(jīng)驗，結(jié)合大量管理咨詢案例，研發(fā)此課程，旨在幫助企業(yè)提升績...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  開課時間：2025-02-21地點：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)績效體系兩天方案班
  開課時間：2025-01-10地點：上海天數(shù)：2 天
  課程簡介：企業(yè)沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經(jīng)理不支持怎么辦？企業(yè)效益不好，外部環(huán)境變化劇烈，是推行績效管理的時機(jī)嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門員工目標(biāo)難度小，怎么辦？年初分解指標(biāo)，大家互相推脫，怎么辦？有些指...[培訓(xùn)詳情]
• 崗位分析與薪酬設(shè)計管理
  開課時間：2024-12-15地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程簡介：薪酬設(shè)計，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經(jīng)常會讓人覺得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結(jié)合蔡老師在咨詢、培訓(xùn)過程中，經(jīng)常遇到的問題，講述如何在實操中解決這些問題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問題的解決辦法與工具。如：市場調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級不一致該怎么辦...[培訓(xùn)詳情]
• 績效體系設(shè)計方案班
  開課時間：2024-12-13地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】績效管理與改進(jìn)一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問題之一。企業(yè)到 底要不要績效管理？95 后的激勵還需要績效管理嗎？研發(fā)人員怎么考核？KPI 還是實用嗎？……這些問題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問題。 目前中國企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變革，績效管...[培訓(xùn)詳情]
• 績效激勵班：組織充滿活力—構(gòu)建導(dǎo)向組織活力的評價激勵體系
  開課時間：2024-11-29地點：深圳天數(shù)：2 天
  ［課程背景］當(dāng)前企業(yè)在績效管理上所常見的問題：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設(shè)置，導(dǎo)向分蛋糕而不是做蛋糕；2、銷售提成制導(dǎo)向個人英雄主義而不是團(tuán)隊作戰(zhàn)。銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標(biāo)得不到保障；3、研發(fā)激勵大鍋飯，干得好和干的不好的難識別，收入差距拉不開，無法激發(fā)領(lǐng)頭羊的積極...[培訓(xùn)詳情]
• 績效致勝—企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地
  開課時間：2024-10-25地點：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】很多企業(yè)無論規(guī)模、無論何類型，其績效管理工作通常面臨如下痛點：1）戰(zhàn)略難落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向清晰，但分解、實施時無法左右拉通，上下對齊2）目標(biāo)制定不科學(xué)：部門、個人考核指標(biāo)制定欠科學(xué)，缺乏共識，評價難3）重考核、輕管理：管理者往往將精力花在員工的考核評估上，忽視績效管理各階段的雙向溝通與輔導(dǎo)，認(rèn)知有偏差...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)績效：績效管理體系設(shè)計與優(yōu)化
  開課時間：2024-10-18地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：績效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績效管理如何有效落地與運作？管理者把績效考核認(rèn)為是績效管理，考核流于形式，企業(yè)如何破局？如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效？華為公司經(jīng)過長期探索，摸索出一套行之有效的績效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為，績效管理就是創(chuàng)造管理者...[培訓(xùn)詳情]

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• 生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進(jìn)
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• 華為績效與激勵方法與實踐打造組織執(zhí)行力
• 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
• 贏在績效—系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系
• 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
• 大客戶銷售--需求挖掘和方案贏銷
• 向華為學(xué)習(xí)：績效管理體系建立與推行
• 數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用