張遠(yuǎn)坤
智慧組織力第一人
雙因子模式倡導(dǎo)者
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家；資深顧問(wèn)；
績(jī)效管理問(wèn)題解決專(zhuān)家
中山大學(xué)MBA
北大EMBA總裁班特聘講師
健力寶集團(tuán)
人力資源經(jīng)理
香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)
歐洲企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
核心價(jià)值：
十多年集團(tuán)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、港資、外資企業(yè)歷任香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管、健力寶集團(tuán)人力資源經(jīng)理、香港金德集團(tuán)人力資源總監(jiān)、法資企業(yè)亞太區(qū)人力資源總監(jiān)。對(duì)于企業(yè)人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾幫助多家國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)企業(yè)，中小型企業(yè)做過(guò)整體的人力資源管理咨詢案。
主講課程：
總裁訓(xùn)練營(yíng)課程
《戰(zhàn)略性人力資源管理》《戰(zhàn)略績(jī)效導(dǎo)航》
人力資源系列：
《基于
KPI的績(jī)效管理體系應(yīng)用》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《招聘體系建設(shè)與
面試技巧》 《薪酬體系與
薪酬管理技巧》 《基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的
培訓(xùn)體系建立》 《專(zhuān)業(yè)人力資源管理技能提升（四天版）》《
平衡計(jì)分卡》
中高層管理系列課程：
《卓越
領(lǐng)導(dǎo)力提升》 《MTP中高層管理技能提升》 《基于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》等
授課風(fēng)格：
講課思路嚴(yán)謹(jǐn)，線條清晰，理論深厚，觀點(diǎn)獨(dú)到。緊扣當(dāng)今國(guó)內(nèi)外時(shí)事，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，輔以激情洋溢、幽默風(fēng)趣的演講，課程氣氛熱烈。使深?yuàn)W的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)學(xué)員的思維，其觀點(diǎn)發(fā)人深思，往往讓學(xué)員意猶未盡。
主張“專(zhuān)心專(zhuān)注所以專(zhuān)業(yè)”，憑著自己十多年來(lái)對(duì)于人力資源管理豐富的經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱，致力于企業(yè)前期調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實(shí)際，志在超越。
授課方式：小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習(xí)、點(diǎn)評(píng)、視頻分享、游戲
課程特色：
1.咨詢式培訓(xùn)，長(zhǎng)期致力于行業(yè)管理問(wèn)題研究與針對(duì)性解答。力圖立足實(shí)際、為企業(yè)提供具有實(shí)用價(jià)值的觀念與方法、工具與實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；
2.互動(dòng)式、引導(dǎo)式、演練式教學(xué)。倡導(dǎo)學(xué)員與老師、學(xué)員與學(xué)員之間的交流討論，重視課堂案例點(diǎn)評(píng)、管理錯(cuò)誤揭示糾正及正面引導(dǎo)、活學(xué)活用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練、貼近管理現(xiàn)實(shí)，提升實(shí)戰(zhàn)能力，樂(lè)于與學(xué)員分享管理經(jīng)驗(yàn)，解析管理疑難，誠(chéng)懇回答學(xué)員提出問(wèn)題。