培訓(xùn)課程

• 經(jīng)營力—企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬
  開課時間：2025-09-19地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程介紹沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說：“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策，確定了組織認(rèn)為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設(shè)涉及市場、確定客戶和競爭對手、他們的價值觀和行為。它...[培訓(xùn)詳情]
• 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  開課時間：2025-01-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景◎ 誤區(qū)與影響：提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。產(chǎn)生的影響是，戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實踐中難以奏...[培訓(xùn)詳情]
• 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  開課時間：2025-01-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了...[培訓(xùn)詳情]
• 基于MM&BLM的SP/BP戰(zhàn)略管理
  開課時間：2023-08-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益本課程旨在幫助企業(yè)構(gòu)建系統(tǒng)化、落地式的戰(zhàn)略管理體系，做到：在戰(zhàn)略層面，【方向定位、組合決策、戰(zhàn)術(shù)展開、產(chǎn)品策略、目標(biāo)分解】一氣呵成在經(jīng)營層面，【戰(zhàn)略解碼、資源配置、組織績效、執(zhí)行監(jiān)控、靈活應(yīng)變】一體貫通提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃力、戰(zhàn)略執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略效果、經(jīng)營效率的突出改善！澄清戰(zhàn)略思想：進一步回顧戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管...[培訓(xùn)詳情]
• 基于BLM/MM的SP/BP戰(zhàn)略管理
  開課時間：2023-08-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益掌握DSTE【Develop Strategy To Execution】“戰(zhàn)略與經(jīng)營流”運行的基本原理和變革路徑； 透徹解讀BLM 【Business Leadership Model】“1+8”要素內(nèi)容，避免認(rèn)識偏差；精辟剖析對BLM 要素內(nèi)容的底層邏輯，理解連接關(guān)系，避免“別亂摸”【BLM諧音】；系統(tǒng)學(xué)習(xí)MM【Market Management】連貫、一致的戰(zhàn)...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)習(xí)：采購成本控制與戰(zhàn)略管理
  開課時間：2022-11-25地點：佛山天數(shù)：2 天
  課程收獲1、掌握采購綜合成本分析方法2、能夠根據(jù)公司需要制訂采購戰(zhàn)略3、掌握常用降低采購的方法4、掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法5、掌握通過間接手段降低綜合成本課程特色1、課程以講師在經(jīng)歷了華為采購體系從混亂到治理、從落后到科學(xué)、從國內(nèi)到國際10多年發(fā)生變化的全過程，為你系統(tǒng)地講解采購成本控制與戰(zhàn)略管理方法等；2、以實戰(zhàn)為主，...[培訓(xùn)詳情]
• 增長戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：鍛造逆勢增長的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力
  開課時間：2022-03-18地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：身處在增長乏力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及疫情反復(fù)無常復(fù)發(fā)的新時代背景下，幾乎所有的企業(yè)都面臨前所有未的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。基于新常態(tài)下，過去粗放式管理，組織能力薄弱，依靠老板智慧乃至少數(shù)精英領(lǐng)航的企業(yè)將面臨重大考驗。因此，企業(yè)家與高管團隊如何沉下心來練好管理內(nèi)功，提升組織能力，并建立一套能源源不斷產(chǎn)生商業(yè)領(lǐng)袖的創(chuàng)新管理...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略管理
  發(fā)布時間：2013-02-17點擊量：98
  當(dāng)邁克爾·波特教授剛開始研究戰(zhàn)略時,他認(rèn)為大多數(shù)戰(zhàn)略失誤是由諸如消費潮流或技術(shù)變革等外部因素造成的。“但是,在之后25至30年的時間里,我逐漸認(rèn)識到即便不是最重要因素,也有相當(dāng)一部分戰(zhàn)略失誤來自企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)是咎由自取。”企業(yè)戰(zhàn)略失策通常都是企業(yè)自己造成的,而過分單一地強調(diào)股東價值是企業(yè)戰(zhàn)略的“百慕大三...[文章詳情]
• 三星公司的研發(fā)戰(zhàn)略管理
  發(fā)布時間：2013-01-26點擊量：212
  三星研發(fā)是一個越來越熱的話題，但它始終像是一個謎。一方面，三星被描述為打硬仗的楷模，三星的研發(fā)戰(zhàn)略常常被概括為“孤注一擲”戰(zhàn)略，三星的“第一主義”被人津津樂道;另一方面，三星又被描述為善于“取巧”，三星的研發(fā)思路被概括為“設(shè)計為王”。的確，三星的研發(fā)戰(zhàn)略有些撲朔迷離。對于那些喜...[文章詳情]
• 用時間管理策略解決生產(chǎn)率問題
  發(fā)布時間：2013-01-16點擊量：79
  經(jīng)理、工程管理人員和顧問經(jīng)常談?wù)摃r間管理在商業(yè)中的好處。一種集中于指導(dǎo)時間管理技術(shù)的職業(yè)應(yīng)運而生，通常使用一些包括行程安排、目標(biāo)管理和資源分配相結(jié)合的方案，使企業(yè)個體勞動的生產(chǎn)效率得到提高。時間管理中一個很少被談?wù)摰降姆矫妫菍ξ覀兠刻於夹枰幚淼母鞣N類型的任務(wù)進行管理。試圖完成幾項需要不同方法或心態(tài)的任務(wù)，容易導(dǎo)...[文章詳情]
• 制造業(yè)績效戰(zhàn)略管理中的一些常見問題
  發(fā)布時間：2013-01-08點擊量：52
  績效管理并不是一個新興的概念，例如，由人事部門負(fù)責(zé)的員工行為績效考核，就在企業(yè)普遍應(yīng)用。雖然如此，但是分析企業(yè)的管理弱項，就會發(fā)現(xiàn)，績效管理往往是企業(yè)最弱的“短板”。在這些企業(yè)中，績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù)，被認(rèn)為只是人力資源部的工作，各級管理者和部門沒有在績效管理中承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，導(dǎo)致企業(yè)...[文章詳情]
• 建立目標(biāo)計劃管理體系的6個步驟
  發(fā)布時間：2012-12-30點擊量：164
  目標(biāo)管理、計劃管理是許多企業(yè)采用的管理方法，然而結(jié)果卻往往不甚理想，為什么？因為，目標(biāo)管理往往是上級定目標(biāo)、下級討價還價而已，而計劃管理也不過是走走形式每年年初寫個工作計劃罷了。那么，目標(biāo)計劃管理體系與目標(biāo)管理和計劃管理有什么不同呢？目標(biāo)計劃管理體系是通過市場分析，設(shè)立相應(yīng)目標(biāo)，制定工作計劃，進而完成工作任務(wù)，并對...[文章詳情]