培訓(xùn)課程

• SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班
  開課時間：2025-08-15地點：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：通過強化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程大綱一、為什么要控制過程l.檢驗的缺陷2.過程控制的優(yōu)越性3.控制的三種層次二、統(tǒng)計學(xué)初步1.統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和...[培訓(xùn)詳情]
• SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析
  開課時間：2025-06-25地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程目標】掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程獲得預(yù)防優(yōu)于檢測的概念，避免浪費【參加對象】經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員；從事統(tǒng)計法應(yīng)用的見習(xí)管理人員【課程大綱】◆直方圖是用來分析數(shù)據(jù)信息的常用工具，它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。◆關(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁復(fù)雜的因素按原因-結(jié)果或目的-手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法。◆...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量五大工具之-SPC/MSA/FMEA
  開課時間：2025-06-19地點：深圳+長沙天數(shù)：3 天
  培訓(xùn)背景：越來越多的企業(yè)意識到：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題，將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。冠卓針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計此課程，精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患，提...[培訓(xùn)詳情]
• 統(tǒng)計過程控制SPC
  開課時間：2025-03-26地點：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  【課程收益】1）SPC是制造行業(yè)普遍應(yīng)用的質(zhì)量工具，對于生產(chǎn)過程的產(chǎn)品特性是否在穩(wěn)定狀態(tài)下生產(chǎn)，起著t重要的預(yù)警作用；2）IATF16949標準和各主機廠都強調(diào)，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須對關(guān)鍵和重要的產(chǎn)品特性使用SPC控制圖進行管控；但遺憾的是，很多企業(yè)僅會填寫一些有關(guān)SPC的固定EXCEL表格，但只要客戶一審核卻發(fā)現(xiàn)有很多問題；因SPC工具中存...[培訓(xùn)詳情]
• 2024IATF16949五大工具和內(nèi)審實訓(xùn)
  開課時間：2024-11-18地點：上海天數(shù)：5 天
  培訓(xùn)課時:5天（30小時）參培人員:工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等培訓(xùn)收獲:使學(xué)員掌握和運用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP（生產(chǎn)件批準程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語二、提交PPAP的時機1、獲得顧客批準的原則2、顧客決定提交PPAP批準文件 3、提交...[培訓(xùn)詳情]
• SPC統(tǒng)計過程控制
  開課時間：2024-10-18地點：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標當今，ＳＰＣ管理技術(shù)及ＳＰＣ管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點。但很多人認為，隨便購買一個ＳＰＣ軟件，生成幾個圖表，實現(xiàn)幾個報表，計算幾個 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實ＳＰＣ技術(shù)的價值實現(xiàn)，光靠這些是遠遠不夠的。本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應(yīng)用...[培訓(xùn)詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
  開課時間：2023-08-18地點：深圳天數(shù)：2 天
  ∵〖課程背景〗藍色巨人差點倒下，最重要的原因是遠離了客戶。現(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)，TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險的來源...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 統(tǒng)計過程控制SPC的焦點─制程(Process)
  發(fā)布時間：2013-06-04點擊量：216
  Quality，是指產(chǎn)品的品質(zhì)。換言之，它是著重買賣雙方可共同評斷與鑒定的一種「既成事實」.而在SPC的想法上，則是希望將努力的方向更進一步的放在品質(zhì)的源頭──制程（Process）上.因為制程的起伏變化才是造成品質(zhì)變異（Variation）的主要根源.1）異常變動：過程中變動因素是不在統(tǒng)計管理狀態(tài)下的非隨機性原因，由于異常因素不是過程所固有，...[文章詳情]
• SPC在制造業(yè)質(zhì)量管理（品質(zhì)控制）的應(yīng)用
  發(fā)布時間：2013-02-05點擊量：347
  SPC即統(tǒng)計過程控制作為制造型企業(yè)不可缺少的一個工具，它是企業(yè)提高品質(zhì)管理水準的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理，通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析，可以達到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過程，不斷改進品質(zhì)。品質(zhì)異常波動概述在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動是不可避免的。它是由人、機器、材料、方法和環(huán)境等基本因素的波...[文章詳情]
• 統(tǒng)計過程控制（SPC）之直方圖分析
  發(fā)布時間：2013-01-18點擊量：464
  直方圖是針對某產(chǎn)品或過程的特性值，利用常態(tài)分布（也叫正態(tài)分布）的原理，把50個以上的數(shù)據(jù)進行分組，并算出每組出現(xiàn)的次數(shù)，再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。直方圖直方圖是針對某產(chǎn)品或過程的特性值，利用常態(tài)分布（也叫正態(tài)分布）的原理，把50個以上的數(shù)據(jù)進行分組，并算出每組出現(xiàn)的次數(shù)，再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。通過直方圖...[文章詳情]
• 過程能力研究及SPC統(tǒng)計過程控制
  發(fā)布時間：2012-12-13點擊量：273
  課程收益1）掌握過程能力的分析及控制方法，安定生產(chǎn)。2）了解五大質(zhì)量管理工具。3）學(xué)會用控制圖管理生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)有序進行。4）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點；制訂合理的抽樣方案，節(jié)省成本。5）掌握統(tǒng)計學(xué)在質(zhì)量管理中的運用，為你的工程能力分析及提高提供保障，超過競爭對手，迎來廣泛客戶。 培訓(xùn)...[文章詳情]
• SPC統(tǒng)計過程控制實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-11-30點擊量：133
  課程背景TS16949中的管理工具：APQP/CP產(chǎn)品品質(zhì)先行計劃和控制計劃、PPAP生產(chǎn)件批準程序、FMEA潛在的故障模式和影響分析、MSA測量系統(tǒng)分析、SPC統(tǒng)計過程控制、過程能力研究、抽樣方案等不僅適應(yīng)于汽車行業(yè)，現(xiàn)在在各個行業(yè)都得到了廣泛的運用，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計觀點認為，過程的質(zhì)量在各種因素的制約下，呈現(xiàn)波動...[文章詳情]