SPC統(tǒng)計過程控制
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課程介紹：
不少企業(yè)在做品質(zhì)控制過程中做了大量的檢驗統(tǒng)計表格和資料，但質(zhì)量問題還在持續(xù)不斷的發(fā)生，我們應該關注這些統(tǒng)計的方法和統(tǒng)計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費，面對產(chǎn)品那么多的質(zhì)量變差與質(zhì)量波動，我們想的應該是如何避免缺陷，如何預測產(chǎn)品的不良趨勢，而不是把產(chǎn)品特性控制在規(guī)格范圍內(nèi)就夠了，產(chǎn)品控制在規(guī)格范圍內(nèi)時仍然有不同隕失成本的發(fā)生。如何控制大批量產(chǎn)品的質(zhì)量，英、日、美等國在上世紀二十年代就已經(jīng)開始研究用SPC的統(tǒng)計的法來代替事后檢驗的質(zhì)量控制方法，來達到有效的缺陷預防。
我們將根據(jù)企業(yè)的特定需求，緊密結合企業(yè)的質(zhì)量管理現(xiàn)狀、軟硬件環(huán)境、人員素質(zhì)、技術條件、產(chǎn)品特點和企業(yè)文化，有針對性的設計 SPC 培訓內(nèi)容，并且由有豐富管理實踐背景或在 SPC 領域有深入研究的專家或培訓師提供專項培訓，并就 SPC 項目應用問題為企業(yè)提供建設性的意見和思路，達到為企業(yè)解決實際問題、培訓人才隊伍的目的。
課程大綱：
1.SPC基本概念講解
什么是？為何做 ？
變差
普通原因、特殊原因
過程控制
精度 : 準確度、精密度
產(chǎn)品質(zhì)量特性：計量型、計數(shù)型、變異
2.變差的研究
概念：均值、極差、標準差、過程能力、過程能力指數(shù)、Z值、質(zhì)量損失函數(shù)
正態(tài)分布
控制圖的原理
控制圖的假設
控制圖的分類
3. 過程能力
計量型過程能力
計數(shù)型過程能力
4.控制圖的選用
5.控制圖的實施循環(huán)
6.控制圖的步驟
7.計量型數(shù)據(jù)控制圖
Xbar-R圖講解
Xbar-R圖異常處理模式
Xbar-S講解
X-MR圖講解
8.計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
P圖/NP圖講解
C圖/U圖應用講解
9.基于概率的控制圖
紅綠燈控制圖
預控制圖講解
10.軟件應用
11.SPC 常見的問題