培訓課程

• 向阿里學OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課
  開課時間：2024-12-28地點：北京天數(shù)：2 天
  課程理念1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業(yè)務結(jié)果的管理工具5.組織發(fā)展的最終核心...[培訓詳情]
• 績效體系設計方案班
  開課時間：2024-12-13地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】績效管理與改進一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問題之一。企業(yè)到 底要不要績效管理？95 后的激勵還需要績效管理嗎？研發(fā)人員怎么考核？KPI 還是實用嗎？……這些問題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問題。 目前中國企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構都在面臨著創(chuàng)新和變革，績效管...[培訓詳情]
• 向華為學習：戰(zhàn)略目標共識與戰(zhàn)略解碼落地
  開課時間：2023-12-16地點：杭州天數(shù)：2 天
  ［課程背景］當前企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略停留在高層腦子里，無法翻譯成可落地的關鍵舉措；熟知各種經(jīng)典戰(zhàn)略制定方法論，在實際運作過程中毫不適配；目標制定無共識，目標落地無支撐；戰(zhàn)略解碼過程復雜，始終無法驗證是否解碼充分；戰(zhàn)略解碼是為了幫助執(zhí)行團隊去理解戰(zhàn)略并找到與自身價值關系的過程，更好的完成了由　&ldquo...[培訓詳情]
• 驅(qū)動價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略績效與激勵管理
  開課時間：2022-11-10地點：深圳天數(shù)：2 天
  引言作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而企業(yè)在進行績效管理的實踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環(huán)節(jié)，針對績效結(jié)果與標準之間的差異，所以系統(tǒng)...[培訓詳情]
• 增長戰(zhàn)略領導力：鍛造逆勢增長的戰(zhàn)略領導力
  開課時間：2022-03-18地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：身處在增長乏力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及疫情反復無常復發(fā)的新時代背景下，幾乎所有的企業(yè)都面臨前所有未的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇?；谛鲁B(tài)下，過去粗放式管理，組織能力薄弱，依靠老板智慧乃至少數(shù)精英領航的企業(yè)將面臨重大考驗。因此，企業(yè)家與高管團隊如何沉下心來練好管理內(nèi)功，提升組織能力，并建立一套能源源不斷產(chǎn)生商業(yè)領袖的創(chuàng)新管理...[培訓詳情]
• 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
  開課時間：2020-09-04地點：北京天數(shù)：2 天
  【課程收益】在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落...[培訓詳情]
• 人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖
  開課時間：2019-11-29地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】1)在高度競爭和市場化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何在中國市場乃至國際市場通過獨特的人才策略占據(jù)上風，實現(xiàn)基業(yè)長青？2)科技高速發(fā)展和層出不窮的顛覆性創(chuàng)新，不但對公司商業(yè)模式和運營機制帶來新的挑戰(zhàn)，同時對人的管理提出更高要求。公司如何擁抱變化，自我升級？3)外部環(huán)境如暴風驟雨，組織文化與價值觀如何同人力資源戰(zhàn)略關聯(lián)，...[培訓詳情]

培訓文章

• 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
  發(fā)布時間：2013-10-24點擊量：391
  【課程收益】在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落...[文章詳情]
• 連鎖與特許企業(yè)的商業(yè)模式、營銷戰(zhàn)略與執(zhí)行全面管理
  發(fā)布時間：2013-03-06點擊量：151
  課程背景連鎖經(jīng)營，作為一種經(jīng)營形式，其最主要的優(yōu)勢在于能夠利用資本的力量進行快速復制，進而快速搶占市場，也正是由于連鎖經(jīng)營的這一大優(yōu)勢使得連鎖企業(yè)將其觸角伸向了零售、服務、餐飲，以及教育培訓等重多領域之中。近年來隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國整體的消費能力增強，連鎖經(jīng)營市場風起云涌，不斷有佼佼者在資本的推動下脫穎而出...[文章詳情]
• 生產(chǎn)制造企業(yè)的高效執(zhí)行力
  發(fā)布時間：2012-12-16點擊量：194
  課程背景：1、執(zhí)行力是一整套的行為和技術體系，它能夠使公司形成自己獨特的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。也就是說：一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。2、目前企業(yè)的問題：*為什么戰(zhàn)略不錯、思路不錯、做起來就錯了呢？*為什么學習型組織僅僅只有形式，而不見顯著效能？*為什么實施了大量的培訓，卻不見能力高效提升呢...[文章詳情]
• 構建高效團隊金字塔-職業(yè)者能力塑造
  發(fā)布時間：2012-10-07點擊量：205
  課程背景：從團隊的觀念被引入企業(yè)界至今已有30年的歷史，今天人們已經(jīng)意識到團隊建設是企業(yè)高速發(fā)展所必需的階段。團隊的觀念被中國的企業(yè)接受至今也不過五、六年的時間，但是這種觀念給企業(yè)界帶來的發(fā)展和變化卻是前所未有的。團隊建設的10大要素已經(jīng)超越了討論團隊觀念的階段，把團隊建設從實戰(zhàn)的層面開展訓練和學習。課程提供大量的案例...[文章詳情]
• 平衡計分卡BSC與戰(zhàn)略地圖
  發(fā)布時間：2012-09-26點擊量：136
  【課程說明】戰(zhàn)略地圖(Strategy Map) ,由羅伯特?卡普蘭（Robert S. Kaplan）和戴維?諾頓(David P. Norton)提出。他們在對實行平衡計分卡的企業(yè)進行長期的指導和研究的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)由于無法全面地描述戰(zhàn)略，管理者之間及管理者與員工之間無法溝通，對戰(zhàn)略無法達成共識。“平衡計分卡”只建立了對戰(zhàn)略進行管理的一個框架，而缺...[文章詳情]