融合數(shù)字技術(shù)與綠色生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2026年09月18-19日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：5380元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景：
全球制造業(yè)面臨“碳中和”壓力與資源效率挑戰(zhàn)，中國制造業(yè)能耗為發(fā)達(dá)國家2.1倍，設(shè)備綜合利用率（
OEE）不足55%。德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與中國制造2025均將綠色化與智能化融合列為核心戰(zhàn)略。研究表明，智能工廠通過能源數(shù)字孿生、AI優(yōu)化調(diào)度等技術(shù)，可降低能耗28%、減少廢料45%。
本土標(biāo)桿實(shí)踐驗(yàn)證轉(zhuǎn)型效益：三一重工18號(hào)工廠（設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率100%，產(chǎn)能提升30%）、春風(fēng)動(dòng)力（全流程上云，良率提升25%）、金風(fēng)科技（風(fēng)電設(shè)備預(yù)測性維護(hù)降低運(yùn)維成本40%）等案例證明，智能工廠與綠色技術(shù)協(xié)同可提升綜合能效35%+，碳排放降低30%+。
本課程聚焦“智能+綠色”雙主線，通過技術(shù)拆解、工具實(shí)操、標(biāo)桿剖析，助力企業(yè)構(gòu)建高效低碳的智能制造體系。
課程收益：
戰(zhàn)略認(rèn)知：掌握工業(yè)4.0與碳中和雙戰(zhàn)略下的智能工廠演進(jìn)路徑
技術(shù)貫通：深度理解CPS、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、綠色大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)原理
落地實(shí)踐：學(xué)會(huì)部署能源監(jiān)控、碳足跡追蹤、AI工藝優(yōu)化等綠色制造工具
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：識(shí)別“數(shù)據(jù)孤島”“軟硬件兼容性”“綠色認(rèn)證壁壘”等實(shí)施瓶頸
課程大綱：
課程導(dǎo)入： 視頻《空中客車未來工廠：從燃油噴涂到數(shù)字墨水》
第一講：智能工廠核心架構(gòu)
一、工業(yè)4.0三大支柱
1.智慧工廠（海爾U殼智能配送線零庫存周轉(zhuǎn)）
2.智能生產(chǎn)（西門子機(jī)器人自主協(xié)商提升節(jié)拍28%）
3.智能服務(wù)（金風(fēng)科技風(fēng)電設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維降本40%）
二、智能制造技術(shù)體系
4.基礎(chǔ)層：RFID/智能傳感器（物聯(lián)網(wǎng)身軀）
5.核心層：CPS系統(tǒng)（3C原則：通信+計(jì)算+控制）
6.決策層：工業(yè)大數(shù)據(jù)+AI（深度學(xué)習(xí)優(yōu)化
注塑參數(shù)）
第二講：綠色制造技術(shù)引擎
一、綠色制造三大維度
1.能源低碳化
o數(shù)字孿生能耗監(jiān)控（三一重工設(shè)備能效看板）
o風(fēng)光儲(chǔ)智能微電網(wǎng)（金風(fēng)科技風(fēng)電場案例）
2.材料循環(huán)化
o再生材料追蹤系統(tǒng)（特斯拉電池回收云平臺(tái)）
o3D打印減材制造（GE航空燃油噴嘴減重25%）
3.工藝清潔化
oAI工藝優(yōu)化（京東方面板良率提升至99%）
o零廢水排放技術(shù)（比亞迪電鍍閉路循環(huán)系統(tǒng)）
第三講：關(guān)鍵技術(shù)深度解析
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能綠色生產(chǎn)
1.感知層：高精度電表/碳排放在線監(jiān)測儀
2.平臺(tái)層：工業(yè)PaaS能源管理模塊（樹根互聯(lián)案例）
3.應(yīng)用層：
o預(yù)測性維護(hù)（迪堡ATM故障下降15%）
o動(dòng)態(tài)排產(chǎn)（數(shù)字孿生仿真減少空轉(zhuǎn)能耗）
二、AI與大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)可持續(xù)
4.四大應(yīng)用場景：
o視覺質(zhì)檢（小米黑燈工廠零缺陷檢出）
o廢料預(yù)測（深度學(xué)習(xí)識(shí)別原料浪費(fèi)模式）
o碳足跡追溯（區(qū)塊鏈+IoT材料生命周期管理）
o智能電網(wǎng)調(diào)度（強(qiáng)化學(xué)習(xí)優(yōu)化工廠用電曲線）
第四講：實(shí)施路徑與瓶頸突破
一、智能工廠建設(shè)四階段
1.單機(jī)自動(dòng)化 → 2. 產(chǎn)線數(shù)字化 → 3. 工廠智能化 → 4. 供應(yīng)鏈協(xié)同化
二、綠色制造落地三步法
2.診斷：基于《能源流分析矩陣》定位高耗能環(huán)節(jié)
3.優(yōu)化：部署數(shù)字孿生平臺(tái)實(shí)時(shí)調(diào)控能耗
4.認(rèn)證：構(gòu)建ISO 50001/14064合規(guī)管理體系
三、典型問題破解
5.數(shù)據(jù)孤島 → OPC UA協(xié)議打通OT/IT系統(tǒng)
6.改造成本高 → 舊設(shè)備加裝邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)
第五講：標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)拆解
企業(yè)核心場景技術(shù)方案量化效益
春風(fēng)動(dòng)力摩托車定制化生產(chǎn)全流程云平臺(tái)（設(shè)計(jì)+制造+物流）原材料浪費(fèi)降低22%
海爾冰箱配送能耗優(yōu)化U殼智能配送線+路徑優(yōu)化算法物流碳排放減少35%
京東方面板生產(chǎn)用水閉路循環(huán)水系統(tǒng)+AI水質(zhì)監(jiān)控年節(jié)水300萬噸
第六講：沙盤演練——綠色智能工廠藍(lán)圖設(shè)計(jì)
1.小組課題：基于《碳排放測算表》診斷本企業(yè)痛點(diǎn)
2.輸出成果：
o智能工廠升級(jí)路線圖（1年/3年目標(biāo)）
o綠色技術(shù)優(yōu)先級(jí)清單（能源監(jiān)控/廢料回收等）
o投入產(chǎn)出測算表（ROI≥2.0的技術(shù)組合）
課程總結(jié)
1.核心公式：精益化 × 數(shù)字化 × 智能化× 綠色技術(shù) = 可持續(xù)競爭力
2.管理層行動(dòng)清單：
o短期：成立綠色智能制造委員會(huì)
1、長期：構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期碳數(shù)據(jù)庫
講師介紹：王大偉老師
教育及資格認(rèn)證：
20年世界500強(qiáng)企業(yè)精益管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
精益6sigma黑帶
上汽工業(yè)集團(tuán)“智能制造”職業(yè)技能聯(lián)賽冠軍
新加坡KCD全球認(rèn)證講師
講師經(jīng)歷及專長：
曾任：庫卡機(jī)器人（全球機(jī)器人四大家族之首，世界500強(qiáng)） 丨 精益管理經(jīng)理
曾任：艾默生（工業(yè)自動(dòng)化頭部，世界500強(qiáng)） 丨日本神奈川公司亞太區(qū)精益運(yùn)營負(fù)責(zé)人
曾任：開利空調(diào)（全球空調(diào)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)，世界500強(qiáng)） 丨 高級(jí)
工業(yè)工程師
曾任：延鋒汽車（汽車零部件頭部企業(yè)，國企） 丨 精益制造專家
擅長行業(yè)&領(lǐng)域：汽車行業(yè)及零部件、機(jī)器人研發(fā)及制造、機(jī)械重工、傳統(tǒng)制造業(yè)、快遞&物流，倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈；精益運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理、智能制造領(lǐng)域、數(shù)字化生產(chǎn)
主講課程：
《全面精益生產(chǎn)管理》《
SMED快速換型實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》《
TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)推行實(shí)務(wù)》《降本增效與成本控制》《浪費(fèi)識(shí)別與精益改善》《精益班組建設(shè)》《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與
防錯(cuò)》
部分服務(wù)客戶：
山東山工機(jī)械有限公司、徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司、鷹普（中國）有限公司、開利（上海）空調(diào)設(shè)備有限公司、艾默生（日本）工業(yè)自動(dòng)化有限公司、安徽應(yīng)流集團(tuán)、艾默生過程管理（天津）閥門有限公司、上汽通用東岳有限公司、上海大眾三廠、一汽大眾汽車有限公司成都分公司、上汽通用五菱汽車股份有限公司、華域汽車系統(tǒng)股份有限公司、上海汽車集團(tuán)股份有限公司、北京奔馳汽車有限公司順義分公司、北京理想汽車有限公司常州分公司、庫卡機(jī)器人（上海）有限公司、庫卡柔性系統(tǒng)（上海）有限公司、大連創(chuàng)新齒輪箱制造有限公司、延鋒汽車飾件系統(tǒng)有限公司、浙江吉利汽車技術(shù)有限公司、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)有限公司、淄博格爾齒輪有限公司、隆鑫通用動(dòng)力股份有限公司、卡特彼勒（蘇州）有限公司、卡特彼勒（蘇州）物流有限公司、卡特彼勒技術(shù)研發(fā)（中國）有限公司、德邦物流股份有限公司、深圳市順豐供應(yīng)鏈有限公司……
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