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          培訓課程

          智能制造之生產(chǎn)計劃排程與APS系統(tǒng)應用

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2026年10月15-16日 北京
          培訓費用:4680元/人(含培訓、培訓教材、午餐、茶點費等)
          課程背景
          生產(chǎn)計劃排程是制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的主線和難點,具有很大的經(jīng)驗性和靈活性,經(jīng)常依賴少數(shù)計劃人員的經(jīng)驗,企業(yè)如何在個性化、數(shù)據(jù)化的智能制造趨勢下,針對不同訂單的排程原則,應用APS(高級計劃排程系統(tǒng)),通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程在介紹生產(chǎn)計劃體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合近年智能制造、大數(shù)據(jù)、APS等技術(shù),通過實際案例的學習,讓計劃管理人員快速理解并掌握未來智能排程的趨勢。
          課程收益 
          理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃與排程的挑戰(zhàn)
          完整了解生產(chǎn)計劃的核心體系
          大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應用
          國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實踐與成果分享
          典型APS系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹
          課程內(nèi)容
          挑戰(zhàn):智能制造對生產(chǎn)計劃帶來的轉(zhuǎn)變
          正確理解智能制造:首先是國家戰(zhàn)略
          從精益化到智能化的演進路線
          智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運營與服務(wù)
          端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)
          智能工廠的目標:數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動
          生產(chǎn)計劃管理的挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)的海量與時效
          趨勢:基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)生產(chǎn)計劃排程是必然
          補課大數(shù)據(jù)與計劃體系的若干主題
          體系:生產(chǎn)計劃的完整體系
          典型的供應鏈平臺與大數(shù)據(jù)架構(gòu)介紹
          牛鞭效應與傳統(tǒng)供應鏈管理的應對策略
          完整生產(chǎn)計劃體系的5級邏輯
          從預測開始的計劃輸入
          為什么采用N+的滾動機制
          案例:如何基于大數(shù)據(jù)技術(shù)提高預測準確性
          SOP產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的策略、流程與模型
          主計劃的輸出:策略均衡與全局最優(yōu)
          排程:基于手工作業(yè)的體驗
          排程的基本前提條件與目標
          舉例:如何根據(jù)緊急系數(shù)制定進行生產(chǎn)排程的安排?
          精益排程的思路
          設(shè)定不同作業(yè)目標,正確運用不同的作業(yè)排序原則
          舉例:如何運用DD、FIFO、SOT、More法則進行作業(yè)排序
          演變:從MRP到APS的邏輯
          MRP的核心邏輯分析:基于BOM的無約束系統(tǒng)
          APS的核心邏輯分析:基于模型尋優(yōu)的約束系統(tǒng)
          舉例:典型APS軟件系統(tǒng)的使用介紹
          APS的數(shù)據(jù)輸入與排程引擎
          舉例:基于線性規(guī)劃的排程算法框架應用場景
          MES系統(tǒng)與排程功能簡介
          暢想:機器學習與智能排程
          機器學習與人工智能
          基于BI的智能排程
          若干核心算法舉例(遺傳算法GA)
          講師簡介
          李海 老師
          講師資質(zhì)
          物流、供應鏈與采購管理資深專家,西安交通大學碩士,李海老師具有多年外企供應鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。針對制造型企業(yè)的特點和現(xiàn)實的供應鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結(jié)合在日本豐田汽車的研修成果,對精益物流具有深刻的理解和應用。其企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學員人數(shù)累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
          老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務(wù)性強,善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。
          專注領(lǐng)域
          作為高級咨詢顧問和項目總監(jiān)參與并負責多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主
          服務(wù)企業(yè) 
          汽車及其供應鏈行業(yè):沈陽華晨寶馬、上海大眾車身、南京長安福特馬自達、上北京汽車、……
          電子電氣行業(yè):青島海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……
          醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
          機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,......
          化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
          能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、……
          其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團

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