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          培訓(xùn)課程

          互聯(lián)網(wǎng)新時代智能化供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵探討

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2020年12月18-19日深圳
          價格:¥4200/人(含教材、稅費、午餐、茶點等)
          【課程背景】
          隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與商業(yè)形態(tài)的演變,供應(yīng)鏈模式正在同步進行重大的變革和創(chuàng)新。各行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合已成為經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)也正在大步跨進互聯(lián)網(wǎng)時代,呈現(xiàn)出扁平化、平臺化等變革特征。在這場大變革中,新的思維、運營模式也將不斷推陳出新,推動商業(yè)流通供應(yīng)鏈進一步的發(fā)展。
          【課程收益】
          1.新時代互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展機會;
          2.供應(yīng)鏈實施聯(lián)合庫存管理方式;
          3.供應(yīng)鏈預(yù)測模式如何實施;
          4.采購供應(yīng)鏈:供應(yīng)商評價體系建置;
          5.精益制造體系發(fā)展的創(chuàng)新;
          6.智能化供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略指導(dǎo)落地~戰(zhàn)術(shù),方法,實踐;
          物流云電商的改造布局思維,供應(yīng)鏈配合再改造挑戰(zhàn)~八大關(guān)鍵建設(shè)與創(chuàng)新執(zhí)行;
          【培訓(xùn)時間】  2天 12小時
          【授課風(fēng)格】
          實戰(zhàn)+互動案例研討
          源自企業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí),小組討論,學(xué)員發(fā)表,講師點評,符合成人學(xué)習(xí)特點的分組互動教學(xué)方式。
          【課程大綱】
          第一講 新時代互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展機會
          1)新時代+新零售的B2B2C2M供應(yīng)鏈管理模式探討!
          2)節(jié)拍取得同步并行與銷一補一無縫對接的快速響應(yīng)體系建制探討!
          第二講 供應(yīng)鏈實施聯(lián)合庫存管理降本的溫故知新
          1)零庫存的成本與風(fēng)險分析實務(wù)規(guī)劃經(jīng)驗傳承!
          2)JM3i+MA的供應(yīng)鏈庫存增值管理服務(wù)!
          第三講 供應(yīng)鏈預(yù)測模式溫故知新與實務(wù)探討
          1)預(yù)測建模與庫存管理的經(jīng)驗傳承!
          2)3*9前置庫存的實務(wù)案例探討!
          第四講 采購供應(yīng)鏈重中之重~供應(yīng)商評價體系實務(wù)溫故知新
          1)九大評估流程與六大稽核指標(biāo)!
          2)采購正確的選擇供應(yīng)商~最低價與性價比的實例啟發(fā)與探討!
          3)門當(dāng)戶對的供應(yīng)商管理與合理降價響應(yīng)體系建制!
          第五講 精益制造體系發(fā)展的創(chuàng)新探討
          1)經(jīng)營模式與生產(chǎn)計劃關(guān)聯(lián)~MTS,MTO,ATO,ETO等不同接單模式下計劃的重點
          2)預(yù)測,訂單,交貨通知三大要素的關(guān)鍵管理
          3)訂單不準(zhǔn)的誤區(qū)防范演示與接單補貨對庫存管理的思維破局…
          4)生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測是如何銜接的-Min/Max/Base的預(yù)測管理演示
          5)21+3的MPS特性/中長期生產(chǎn)計劃的目的和意義
          6)產(chǎn)能分析特性/利用歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計管制產(chǎn)能技巧
          7)18周備料計劃時幅在小批量生產(chǎn)中,采購的物料供應(yīng)問題
          8)銷售預(yù)測十大特性演示與預(yù)測案例探討…
          9)群組技術(shù)的利用導(dǎo)入DPS
          10)先到先排的關(guān)鍵思維與實操互動
          11)客戶利益指標(biāo)性對交貨管理的排配影響
          12)關(guān)鍵物料對齊配套管理的影響管制以及計算指導(dǎo)原則
          13)急插單,工令下線,投產(chǎn)下線屬性的實操性探討…
          14)由后往前拉的制造物流管理關(guān)鍵探討
          15)MRP流程的改革與實際案例探討
          16)MRP的關(guān)鍵核心部件中計算案例探討
          17)動態(tài)管理的Module BOM對生產(chǎn)管理與計劃導(dǎo)入的探討
          18)工藝BOM,制造BOM,采購BOM對庫存管理的影響
          19)PMC職能在BOM對生產(chǎn)活動的關(guān)鍵能力測試…
          第六講 先進企業(yè)智能化供應(yīng)鏈管理的QNA,在企業(yè)中所扮演的角色實務(wù)探討
          1)物流電商啟示~對供應(yīng)鏈發(fā)展的影響~供應(yīng)鏈管理中所謂贏的戰(zhàn)略
          2)價值鏈接到你家門口CTC+DTD~4級配送優(yōu)化
          京x電商將Outlet與物流搬上網(wǎng)路-近乎直銷
          維x會將供應(yīng)鏈庫存嘉惠最終消費者-低階清庫存
          阿x x巴+支x寶+菜x網(wǎng)=物流銀行+新B2C2C
          3)神經(jīng)末梢端接引客戶銷售與供應(yīng)支援
          ?xx通與制造業(yè)的鏈接-重點在物流代工無縫對接
          4)物流標(biāo)準(zhǔn)化接引產(chǎn)業(yè)鏈增加附加價值
          順x x遞與CTC的鏈接-重點在物流網(wǎng)絡(luò)集中配送
          5)O2O為小資供應(yīng)鏈-延伸到最后一百米的競爭…
          6)云電商販賣機的啟示錄
          7)新鮮+快穩(wěn)準(zhǔn)仍是冷鏈物流供應(yīng)鏈提升的重點…
          8)銷采配一體化
          ?銷售的職能應(yīng)該向前做到??
          ?物流的職能應(yīng)該向前做到??
          9)倉儲物流角色扮演~銷售或采購進行體系整合~下游分銷物流與上游聯(lián)合庫存的整合,供應(yīng)鏈中的銷一補一快速反應(yīng)鏈布局~實際提貨=工令備料=交貨通知~誰在主導(dǎo)供應(yīng)鏈節(jié)拍?誰在平衡供應(yīng)鏈節(jié)拍?
          10)供應(yīng)鏈技巧運用~性價比破局與談判前后游戲規(guī)則設(shè)定
          第七講 智能化供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略指導(dǎo)落地~戰(zhàn)術(shù),方法,實踐!
          1)供應(yīng)鏈規(guī)劃是為有效解決商家與廠家共同關(guān)切最重要的 ?? 問題 ?
          2)合同中對于供應(yīng)商拿到我們的預(yù)測計劃是要求其做啥用的?
          3)供應(yīng)鏈中對于訂單或任務(wù)令的處理是要拿來做啥用的?
          4)上下游實施JIT+VMI=聯(lián)合庫存管理體系,最關(guān)鍵的建設(shè)在于?
          5)供應(yīng)鏈優(yōu)化的物流職能替代業(yè)務(wù)做銷售補貨,交貨調(diào)度配送職能向前擴展,最大的好處在?
          6)服務(wù)客戶與供應(yīng)商或物流服務(wù)商共同投資實施條碼掃描的MES (制造執(zhí)行系統(tǒng)),最主要目的 ?
          7)倉儲物流運作最大的難題?
          8)供應(yīng)鏈上動態(tài)的周轉(zhuǎn)率計算公式是?
          9)合理的快速緩沖庫存周轉(zhuǎn)率是?
          10)供應(yīng)模式優(yōu)化下的供料齊配套率計算原則是?
          11)經(jīng)濟學(xué)稱利潤與成本分界點或資源運用的最佳合理比率,俗稱兩平點或兩平線的承諾在?%
          12)BOM物料清單須要優(yōu)化改造,目的是達(dá)到最好影響在?
          13)DV,PV,MV的三驗與PE,ME,IE,QE的四工在精益制造鏈里負(fù)責(zé)的關(guān)鍵信息管理是指?
          14)ECN設(shè)變通知發(fā)放最合理的解決是?
          15)Cp/Cpk互移制程變異時最重要最優(yōu)先的改善工作是?
          16)價格的正確公式表示法是指 ?
          17)假如有貨品需要再外包給供應(yīng)商加工,則該品項最好是企業(yè) ?? 的品項 !
          18)作供應(yīng)商市場調(diào)查最好是利用何種管道?
          19)企業(yè)間常使用的一年長時幅大預(yù)測計劃是用來做啥用的?
          20)CRM(客戶關(guān)系管理)與VRM(供應(yīng)商關(guān)系管理) 是要解決企業(yè)間物流的何種實實在在落地信息? 
          第八講 物流云電商的改造布局思維,供應(yīng)鏈配合再改造挑戰(zhàn)~八大關(guān)鍵建設(shè)與創(chuàng)新執(zhí)行
          1)情報收集整合分析+全面實名條碼采集+人單物倉訊 5合一練兵站建立…
          2)信息ERP系統(tǒng)工程優(yōu)化的共享平臺設(shè)計+標(biāo)準(zhǔn)績效激勵掛鉤+人才選育用留精細(xì)化…
          3)物流與停車場現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化+RDC內(nèi)外調(diào)度集中-主營項目內(nèi)部物流優(yōu)化標(biāo)桿…
          4)物流與電商融合-運力取得與調(diào)度系統(tǒng)工程優(yōu)勢結(jié)合-黃金路徑布局營運…
          5)復(fù)制到全國配送RDC-社會資源整合+擴大JM3I+MA的營業(yè)額-脫胎換骨成電商輕資產(chǎn)運營…
          6)國際物流DTD+BTC-優(yōu)選海外設(shè)廠客戶無縫對接(有利可圖+大者恒大)…
          7)供應(yīng)鏈金融協(xié)作再改造+代理采購中心的深度客服系統(tǒng)工程執(zhí)行力再造…
          8)合資并購垂直鏈的整合+再取大物流輕資產(chǎn)有利商機…
          課程總結(jié):課程重點回故,學(xué)員問題分析與解答
          【講師簡介】顧聞知老師
          供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家講師
          臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士1980級畢業(yè)77~80  
          美國 州立德州 Lamar MEIE 碩士1987級畢業(yè)85~87
          臺灣桃園RCA固態(tài)電子廠IE助理工程師81~83
          臺灣臺北自動化服務(wù)團資深I(lǐng)E工程師83~85
          美國 加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn)物流執(zhí)行經(jīng)理87~90
          美國 加州洛杉磯EDEK電子科技業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理90~92
          臺灣新竹竹北南順寶順制罐工業(yè)工程經(jīng)理92~93
          臺灣桃園南坎華航修護總處項目執(zhí)行經(jīng)理93~96
          廣東深圳龍華富士康供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃處長96~05
          廣東深圳軟通物流供應(yīng)鏈總經(jīng)辦顧問06~07
          廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團董事長特助   07~08
          廣東中山小欖長江印務(wù)董事長特助09~10
          廣東 深圳市派德諾供應(yīng)鏈管理顧問有限公司總經(jīng)理03~18
          35年供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)驗,16年供應(yīng)鏈專職顧問,培訓(xùn)講師經(jīng)驗,總結(jié)和提煉出一套能夠適當(dāng)今企業(yè)改善供應(yīng)鏈環(huán)境,降低供應(yīng)鏈成本的有效技巧與方法,結(jié)合實戰(zhàn)幫助企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)落地; 臺灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士,美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士,國立清華大學(xué)客座教授。臺灣RCA工業(yè)工程師,臺灣中國生產(chǎn)力中心管理師,美國加州洛杉磯Red Chamber經(jīng)銷配送物流優(yōu)化顧問,臺灣鴻海集團供應(yīng)鏈戰(zhàn)略顧問,中國廣東深圳富士康供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長與原材料供應(yīng)部經(jīng)理,深圳軟通物流供應(yīng)鏈總經(jīng)辦顧問,廣州毅昌(金發(fā))科技集團董事長特助,中山長江印務(wù)董事長特助,現(xiàn)任清華大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)/浙江大學(xué)/四川大學(xué)/華南理工大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院MBA班物流與供應(yīng)鏈特聘講師; 2014中國培訓(xùn)華譽獎生產(chǎn)管理講師前十大,2012 CEO高峰論壇十大管理培訓(xùn)講師,聯(lián)合國ITC國際采購中國培訓(xùn)師團隊教官,2010培訓(xùn)雜志百佳講師。 
          課堂氛圍:老師把專業(yè)課程的死板融入幽默語言技巧,結(jié)合案例實操分析,課程變得生動活潑,學(xué)員輕松上課,笑聲不斷;上顧老師的課學(xué)員沒有壓力,都是在輕松的氛圍中吸收分享,課程采用分組互動,學(xué)員全程參與)
          主講課程:
          核心供應(yīng)鏈管理課程:
          供應(yīng)商開發(fā)選擇,評估與關(guān)系管理/采購分析與成本控制/采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避/采購談判技巧實操訓(xùn)練
          砍掉物流成本/物流承運商選擇與管理/物流質(zhì)量管理
          倉庫管理/工廠倉庫管理與物料配送
          PMC生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)
          庫存控制技術(shù)/庫存管理與銷售預(yù)測實戰(zhàn)
          制造行業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化與如何執(zhí)行落地
          流通行業(yè)快消品庫存降低實操落地技能提升
          現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
          如何做好供應(yīng)鏈計劃與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)
          互聯(lián)網(wǎng)+新時代: 采購如何創(chuàng)新管理模式與持續(xù)降本
          培訓(xùn)與咨詢的部分企業(yè):
          行業(yè)類型名稱
          電子行業(yè)FOXCONN,ELTEK,中興通訊, 聯(lián)想集團, 廣州金鵬, 中興新通信, 長城電腦, 奧林巴斯, 深科技, 南孚電池,  同洲電子, 深圳奧拓電子, 建興光電科技, 沈陽特變電工,歐普照明, 海光電子, 珠海偉創(chuàng)力, 航盛電子,漢高華威電子,美的集團,廈門華僑電子,東臨凱琴,航盛電子, 橫店東磁, 上海亞明,北京漢王,山東共達(dá)電聲,漢高華威電子,三箭電子廈門公司,河南天海電器,豪鵬國際,貴派電器,深圳珈偉照明, 浙江三花集團……等
          通訊行業(yè)廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò),中國電信,廣州移動,深圳移動,江蘇移動,河北移動,南寧移動,武漢長飛光纜……等
          文具制造齊心文具,得力文具,樂彩文具,貝發(fā)集團……等
          供電,光伏深圳南方電網(wǎng),廣東電網(wǎng)中山供電局,深圳珈偉光伏,中盛光電,深圳比克電磁……等
          汽車機械制造中國北車,廣汽本田,林德叉車, 東風(fēng)汽車, 大亞灣核電站, 三洋電機, 沈陽特變電工, 北京京城機電控股, 凱毅德汽車系統(tǒng), ,廣州博創(chuàng)機戒, 三菱電機, 北汽福田(青島), 上海波音飛機,沈陽寶馬, 湖南南車,三一重工, 株洲西門子,北京中航技,上海波音飛機,博世汽車,華電重工,廣東星星制冷,西安伊思靈華泰汽車座椅,杭州杭日汽配,寧波中威機電,浙江造船有限公司,杭州賽富特設(shè)備有限公司,上海大眾聯(lián)合,錦州希爾達(dá)汽車零部件,河南宇通客車,青島科昂集團,比亞迪汽車,廣州日產(chǎn),上海三電汽車空調(diào),泰樂瑪汽車制動,佳通輪胎,保隆汽車配件,常熟通用電氣,明君汽車集團……等
          物流行業(yè)中國外運,長沙白沙物流,深圳年富供應(yīng)鏈公司,軟通物流, 泰利物流, 浙江長興物流, 國藥物流,中國郵政倉儲,華鼎物流,怡亞通供應(yīng)鏈,華展國際物流,浙江寧波交通集團, 凱安物流,急先達(dá),邦速國際物流,山東冠魯集團,廈門建發(fā)物流,京東,神華北電物資公司,華蒙通農(nóng)產(chǎn)品物流……等
          醫(yī)藥保健行業(yè)云南白藥,三九易貿(mào),東北藥業(yè),國藥物流一致藥業(yè),深圳太太藥業(yè), 廣東湯臣倍健,北京思弗威生物科技公司,培力藥業(yè)集團,普洛股份,……等
          鋼鐵,建材,五金,儀表攀鋼,萬泰呂業(yè),浙江索特閥門公司,優(yōu)利德科技,深圳理邦儀器,益源燈飾照明,佛山日豐管,中國王力集團,香港神采設(shè)計建筑裝飾公司,浙江臺華新材料公司,福耀玻璃工業(yè)集團,通達(dá)五金深圳公司,深圳西多利事業(yè),臺華新材,五礦二十三冶……等
          石油化工殼牌,美涂士,順德華潤涂料,佛山市華特氣體有限公司,中石化森美石油,順德華潤涂料,海科化工集團,浙江綠凱環(huán)保,浙江高明幕墻,浙江明泉工業(yè)涂裝公司,寧波順擇橡膠,河北順天集團,煙臺杰瑞石油,香港萬香國際,北京金源化學(xué)集團,蘇州固锝新能源,……
          鞋服浙江秋水伊人服飾, 浙江春風(fēng)集團, 興業(yè)皮革, 泉州岠聲, 溫州報喜鳥, 福建柒牌, ,都市麗人, 廣州金譽服飾,湛江信威,杭州百年翠麗實業(yè),北京金淼內(nèi)衣,浙江雅戈爾,美特斯邦威,快魚服飾,安踏……等
          商超/快消/貿(mào)易大潤發(fā)超市,福建永輝超市,沃爾瑪,寧波豪雅進出口公司,中航技進出口公司,深圳中電投資公司,寧波泰仕國際貿(mào)易公司,寧波建工經(jīng)貿(mào)公司,渤海商品交易所,湖南大業(yè)食品,華蒙通農(nóng)產(chǎn)品,百卡弗冷鏈?zhǔn)称?hellip;…等
          家具/家居湛江信威,河北廊坊華日家具, 慕思寢具,重慶瑋蘭床墊家具,海馬,富安娜,顧家,東鵬,喜臨門,歐派……等
          衛(wèi)浴,瓷磚東鵬陶瓷,圣象地板, AMERICAN STANDARD,寧夏鳳城永生鍋爐……等
          農(nóng)產(chǎn)業(yè)華蒙通, 金桂農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈, 大山合集團,山東科賽基農(nóng),廈門野山谷生態(tài)樂園……等
          印刷,造紙中山長江印務(wù),貴聯(lián)集團科彩印刷,恒安集團,上海子豪印務(wù)公司,佛山華豐紙業(yè)……等
          乳制品,食品,餐飲伊利,蒙牛,雅仕利,施恩,寧波新谷食品公司,金鑼,百事可樂,可口可樂,皇上皇,雙匯, 家樂園, 屏榮食品,煙臺喜旺……等
          金融,房地產(chǎn),物業(yè)五礦二十三冶,建設(shè)銀行,民生銀行,工商銀行, 上海頤得物業(yè), 友和不動產(chǎn)……
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