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          培訓(xùn)課程

          變革管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點(diǎn):2015年12月10-11日深圳
          收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):6800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)
          課程收益
          √ 學(xué)會以積極的心態(tài)面對不斷的變化
          √ 學(xué)會客觀地預(yù)測即將出現(xiàn)的變化并做好充分的準(zhǔn)備
          √ 理解他人對變化的不同反應(yīng)并與其有效溝通
          √ 強(qiáng)化創(chuàng)造并貫徹變化的執(zhí)行能力,有效幫助所有人在“變化”中生存與成功"
          課程架構(gòu)
          第一模塊:多變的商業(yè)、市場環(huán)境對我們的挑戰(zhàn)
          √ 討論變化到底意味著什么
          √ 經(jīng)營戰(zhàn)略變革
          √ 組織結(jié)構(gòu)變革
          √ 組織變革的歷史
          √ 組織變革的科學(xué)化
          √ 未來工作實(shí)質(zhì)的七種變化
          √ 變革的模型
          第二模塊:積極的心態(tài)幫助你把握每次變化帶來的機(jī)會
          √ 人員自身變革
          √ 對改變的個人感受
          √ 為什么我們需要積極的心態(tài)
          √ 解除困境的主張
          √ 安定人心的主張
          第三模塊:引導(dǎo)變動的個人策略
          √ “變動”一詞的新含意是什么
          √ 變動帶來的困難
          √ 應(yīng)對變化的準(zhǔn)備
          √ 對變動的四種反應(yīng)
          第四模塊:群策群力: 矩陣管理的有效利器
          √ 群策群力(Work-Out)
          √ 群策群力的CLIMB模式
            – 建立企業(yè)愿景
            – 讓客戶推動企業(yè)前進(jìn)
            – 包容一切想法
            – 加強(qiáng)橫向溝通
            – 倡導(dǎo)企業(yè)家精神
          √ 什么是“群策群力”七步走
          第五模塊:關(guān)鍵行動
          √ 承認(rèn)你自己的反應(yīng)
          √ 評估變動的影響
          √ 尋求和確認(rèn)其他人的反應(yīng)
          √ 單獨(dú)地或同其他人一起采取
            積極行動
          講師簡介
          顧先生
          背景經(jīng)歷
          √ 畢業(yè)于上海外貿(mào)學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
          √ 顧先生先后任職于中國銀行(BOC)上海分行、意大利國民勞動銀行(BNL)上海代表處(助理首席代表)、瑞銀集團(tuán)(UBS)上海代表處(首席代表/董事)以及美國國際集團(tuán)(AIG)(中國區(qū))銀行保險(xiǎn)及直效業(yè)務(wù)部門副總裁并曾經(jīng)擔(dān)任美國智越咨詢(Achieveglobal)公司、英國秦業(yè)(TACK)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)導(dǎo)師和亞洲開發(fā)銀行(中國區(qū))獨(dú)立信貸咨詢顧問"
          √ 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授
          擅長領(lǐng)域
          √ 擅長銷售技巧及銷售管理、市場營銷客戶服務(wù)技巧、商務(wù)禮儀、有
            效溝通及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、跨文化管理、沖突管理、危機(jī)管理
            及高層教練輔導(dǎo)等核心課程并運(yùn)用其咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo),三位一體獨(dú)
            特培訓(xùn)方式,真正使培訓(xùn)效果最大化"
          榮譽(yù)客戶
          中國銀行總行,交通銀行總行/上海分行/信用卡中心,中國工商銀行軟件開發(fā)中心,光大銀行上海分行/寧波分行/信用卡中心,農(nóng)業(yè)銀行上海分行,民生銀行總行/上海分行,建設(shè)銀行上海分行,浦東發(fā)展銀行武漢分行/鄭州分行,渤海銀行總行,興業(yè)銀行上海分行,廣發(fā)銀行北京分行,東亞銀行總行,星展銀行,華夏證券,海通證券,廣發(fā)證券,東興證券,南方基金,歐力士金融租賃,聚信金融租賃有限公司,安達(dá)信咨詢公司,KPMG,法國里昂證券,國泰基金管理公司,中宏保險(xiǎn),太陽聯(lián)合保險(xiǎn),中國人壽,中國證監(jiān)會廣州證管辦,上海市科委,上海電信,上海移動,云南移動,斯達(dá)康通訊(納斯達(dá)克上市公司),掌上靈通有限公司(納斯達(dá)克上市公司),百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(納斯達(dá)克上市公司),巨人網(wǎng)絡(luò)科技公司(紐約主板上市公司),美國暴雪軟件開發(fā)(上海)公司,先聲藥業(yè)有限公司(納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)版),亨斯邁卜內(nèi)門聚氨酯(中國)有限公司,上海聯(lián)恒異氰酸酯有限公司,順德華潤涂料有限公司,阿斯利康(中國)有限公司,中化國際(上海)有限公司,西門子移動通訊(上海)有限公司,可口可樂(中國)有限公司,利樂(中國)有限公司,旺旺集團(tuán)總部,蒙牛乳業(yè)集團(tuán),光明食品集,中德合資KSB泵業(yè)有限公司,燕梭科技有限公司,麥當(dāng)勞(中國)有限公司

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