企業(yè)績效與目標(biāo)管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2016年10月22-23日太原
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
授課目的：
1、使學(xué)員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工
績效管理的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧。
2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；
3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。
課程大綱：
一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
二、績效管理的流程
三、考核內(nèi)容和考核方法的確定
工作目標(biāo)的逐層分解
如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)？
運(yùn)用
平衡計(jì)分卡完成員工的個(gè)人工作目標(biāo)的設(shè)定
四、工作目標(biāo)實(shí)施階段的管控
五、考核階段
如何進(jìn)行績效考核面談及應(yīng)注意的問題
面談指導(dǎo)原則和面談技巧
考核結(jié)果的應(yīng)用
講師介紹：
梁雅杰
現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)，曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔(dān)任中國區(qū)人力資源高級(jí)管理工作；獲美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人大合辦EMBA。
擅長領(lǐng)域：策劃咨詢?nèi)肆Y源綜合管理；
薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理
工作經(jīng)歷：為美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔(dān)任中國或亞太區(qū)人力資源高級(jí)管理工作，精通國內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理，并成功在企業(yè)有效運(yùn)用。是中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)理事、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心目標(biāo)管理和績效管理名譽(yù)教授，曾經(jīng)為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，資深的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。
教育背景：美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位
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