識(shí)人-獵頭招聘技巧借鑒
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年03月18日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：1700元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
課程收益：
寧可不識(shí)字，不可不識(shí)人。管理的根本就是管人，管理者最大的錯(cuò)誤就是看錯(cuò)了人，所有錯(cuò)誤的根源是犯錯(cuò)誤的人不會(huì)識(shí)人。如何識(shí)人？如何形成一種簡(jiǎn)單、實(shí)用的識(shí)人模式，本課程為你答疑，解惑。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HR總監(jiān)等企業(yè)
中高層管理者
1、掌握識(shí)人的12個(gè)技術(shù)
2、識(shí)人成功案例分享
3、解答學(xué)員問(wèn)題與困惑
課程大綱
互動(dòng)：用現(xiàn)在的方法面試中高層管理者，存在哪些困惑？
案例：為什么大業(yè)公司空降的6大總監(jiān)3個(gè)月后全部離職？
第一講看錯(cuò)人對(duì)企業(yè)的影響
一、某集團(tuán)總裁選錯(cuò)財(cái)務(wù)總監(jiān)
二、某公司董事長(zhǎng)選錯(cuò)總經(jīng)理
三、某公司總經(jīng)理離職的前前后后
第二講管理者人必會(huì)的12個(gè)識(shí)人技術(shù)
啟發(fā)：望聞問(wèn)切與古代帝王識(shí)人
案例：今天，你如何識(shí)別李總監(jiān)？
一、中高層管理者識(shí)人技術(shù)中必會(huì)的術(shù)語(yǔ)
1、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)演練：誰(shuí)是你企業(yè)的標(biāo)桿？
2、識(shí)人區(qū)間
現(xiàn)場(chǎng)演練：觸罩帖
3、天才人才
4、通才與專才
5、常態(tài)、狀態(tài)、非常態(tài)
互動(dòng)：識(shí)人先要識(shí)自己
二、思維
三、行為
四、人員適配度技術(shù)
1、穩(wěn)定性
2、薪酬期望
3、家庭影響
4、潛能
5、駕馭度
6、人才觀
五、識(shí)能力
現(xiàn)場(chǎng)演練：高管必備的10項(xiàng)能力素質(zhì)識(shí)別
六、交集法識(shí)人
介紹：民間土方識(shí)人
第三講中高層管理者面試實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題
1、招不到人怎么辦？
2、大家意見(jiàn)不一致怎么辦？
3、兩個(gè)人都很優(yōu)秀怎么辦？
4、看好的人，薪酬要求太高，怎么辦？
5、選的人過(guò)不了總經(jīng)理的關(guān)，怎么辦？
6、看的時(shí)候很好，但入職后不合適，問(wèn)題在哪里？
互動(dòng)：本企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題
第四講不斷提升你的面試能力
一、面試官的親和力
二、面試官時(shí)間掌控力
三、面試官信息搜集力
四、面試官洞察力
五、面試官的學(xué)習(xí)力
六、面試官的應(yīng)變力
第五講多家企業(yè)高管人才面試分享
一、成功為某制造業(yè)招聘六大中心總監(jiān)的分享
二、成功招聘某企業(yè)3個(gè)最難招的崗位分享
三、成功解決某HR總監(jiān)招聘困惑的分享
互動(dòng)：請(qǐng)你也來(lái)談一談
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：學(xué)員問(wèn)題與解答
邱明俊老師：
主要背景資歷：高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師；北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、華南理工、人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)，先后于福特汽車、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、國(guó)企、民企擔(dān)任
人力資源經(jīng)理、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，管理體系的實(shí)操模塊有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與梳理、基于客戶導(dǎo)向的流程優(yōu)化、基于企業(yè)文化的績(jī)效體系建立，3-1動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)體系、能力素質(zhì)體系建立、招聘、
培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等。
授課風(fēng)格：通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動(dòng)演練”，講解學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn)，講心得、重轉(zhuǎn)化，一次培訓(xùn)相當(dāng)一次小咨詢。講師授課風(fēng)格幽默、詼諧、互動(dòng)性好，全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。
曾服務(wù)過(guò)客戶：福特汽車、松下電器、LG電子、金龍魚、中國(guó)石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、風(fēng)華高科、深高速、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、湖南三一重工、浙江物產(chǎn)、三和集團(tuán)、深圳市工商局、國(guó)稅局、佛山郵政局、中鐵十一局、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中泰模具、民生銀行、深圳發(fā)展銀行、光大銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、廣州農(nóng)村信用聯(lián)社、廣發(fā)證券、云南電網(wǎng)、陜西電力、致君藥業(yè)、廣州本田、安徽交通集團(tuán)、上海企達(dá)、中國(guó)航天、云南煙草、中遠(yuǎn)物流、海運(yùn)集團(tuán)、南海酒店、浙江人壽保險(xiǎn)公司寧、雪花啤酒、中國(guó)航天、昆侖建設(shè)、中鐵十一局、深圳市世居物業(yè)、雷士照明、歌莉婭服飾、中美醫(yī)院、深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán)、新中源陶瓷、“地豐”置業(yè)、廣州電力設(shè)計(jì)研究院、廣東電力設(shè)備廠、廣州銀聯(lián)等知名企、事業(yè)單位與團(tuán)體。
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