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          培訓(xùn)課程

          研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)踐案例班

          咨詢(xún)電話(huà)

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
          開(kāi)課時(shí)間:2015年09月18-19日西安
          收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi))
          課程大綱:
          質(zhì)量是制造出來(lái)的、質(zhì)量設(shè)計(jì)出來(lái)的、質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的!
          研發(fā)質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理人員的責(zé)任,而是全體研發(fā)人員的責(zé)任,更是研發(fā)管理者們不可推卸的責(zé)任!
          工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量!
          (韋爾奇名句、10的原則、案例引入)
          第一章、研發(fā)質(zhì)量保證系統(tǒng)規(guī)劃
          第二章、研發(fā)核心價(jià)值鏈?zhǔn)崂?mdash;—研發(fā)管理的心臟
          1)面—端到端的研發(fā)核心價(jià)值鏈(案例)
          2)基礎(chǔ)—研發(fā)核心價(jià)值鏈顆粒度
          3)基礎(chǔ)—研發(fā)核心價(jià)值鏈呈現(xiàn)方式和活動(dòng)呈現(xiàn)關(guān)鍵6要素(案例)
          第三章、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量控制
          1)堵(點(diǎn))—各評(píng)審節(jié)點(diǎn)
          2)堵(點(diǎn))—產(chǎn)品測(cè)試驗(yàn)證
          3)防(面)—DFMEA
          4)防(面)—控制計(jì)劃
          5)防(面)—質(zhì)量checklist
          6)梳(點(diǎn))—糾正預(yù)防報(bào)告(案例)
          7)梳(點(diǎn))—質(zhì)量異常、事故調(diào)查分析與改善(案例)
          第四章、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量評(píng)價(jià)
          1)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全套資料(過(guò)程資料+技術(shù)資料)質(zhì)量
          2) 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)要數(shù)
          3)質(zhì)量活動(dòng)月(案例)
          第五章、研發(fā)全員工作質(zhì)量控制
          1)堵(點(diǎn))—設(shè)計(jì)checklist(案例)
          2)堵(點(diǎn))—流程審計(jì)與改進(jìn)追蹤(案例)
          3)堵(點(diǎn))—兼職質(zhì)量管理人員(案例)
          4)防(面)—研發(fā)流程梳理(案例)
          5)防(面)—技術(shù)規(guī)范構(gòu)建(案例)
          第六章、研發(fā)團(tuán)隊(duì)/全員工作質(zhì)量評(píng)價(jià)
          1)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)要數(shù)
          2)品質(zhì)文化圈(案例)
          第七章、研發(fā)質(zhì)量意識(shí)及工具系列培訓(xùn)
          1)研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)流程(培訓(xùn)不是目的)
          2)統(tǒng)一思想,提升全員品質(zhì)認(rèn)知
          第八章、研發(fā)質(zhì)量匯報(bào)
          1)研發(fā)質(zhì)量月報(bào)編制和發(fā)布(案例)
          2)研發(fā)質(zhì)量管理大會(huì)匯報(bào)(案例)
          第九章、研發(fā)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
          1)研發(fā)質(zhì)量工程師任職資格
          2)研發(fā)質(zhì)量管理部規(guī)章制度
          3)研發(fā)質(zhì)量人員績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)(案例)
          第十章、研發(fā)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)價(jià)
          1)新產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比
          2)拳頭產(chǎn)品數(shù)量
          3)新產(chǎn)品上市周期
          4) 案例分享
          【講師背景】
          趙紹國(guó)老師  
          標(biāo)準(zhǔn)化資深顧問(wèn)、研發(fā)管理資深顧問(wèn)、流程管理專(zhuān)家
          本科 標(biāo)準(zhǔn)化中級(jí)職稱(chēng)、國(guó)家一級(jí)人力師、深圳標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
          深圳信息學(xué)院,特聘講師
          曾服務(wù)于康佳集團(tuán)、研祥集團(tuán)、記憶科技,擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈質(zhì)量經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量經(jīng)理、研發(fā)管理經(jīng)理崗位
          研究方向:標(biāo)準(zhǔn)化管理、研發(fā)管理、流程管理
          二、【授課風(fēng)格】
          實(shí)踐性:將多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)歸納,與學(xué)員進(jìn)行分享和探討!
          提問(wèn)互動(dòng):調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,使其參與其中,達(dá)到思考和提升的目的!
          “教和練”結(jié)合:老師教后,再讓學(xué)員去練,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,實(shí)效與樂(lè)趣并存!
          三、【主講課程】
          《卓越的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系—1次做對(duì)的原動(dòng)力》、《標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)與長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建》
          《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化》、《技術(shù)人才培養(yǎng)與能力提升》
          《研發(fā)管理變革實(shí)踐高端班》、《研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)踐案例班》
          四、【服務(wù)的部分客戶(hù)】
          公司企業(yè):中興汽車(chē)、武漢港迪、正昌集團(tuán)、恒寶股份、記憶科技、安吉爾公司,怡豐自動(dòng)化,粵寶電子,文沖船廠,金因生物技術(shù),比亞迪,飛亞達(dá),騰訊,味奇生物,合元科技,航天科工深圳公司,深圳航空,全棉時(shí)代,愛(ài)得威,信立泰藥業(yè),海能達(dá),興日生實(shí)業(yè),飛榮達(dá)科技,繁興科技,安莉芳,百佳超市,天虹商場(chǎng),富安娜,華潤(rùn)萬(wàn)家,君尚百貨,闊太服裝,大族激光,深圳電器,恩普電子,固高科技,國(guó)人通信,華大基因,捷順科技
          政府單位及社會(huì)團(tuán)體:深圳市標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì),深圳市老齡服務(wù)事業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì),云南省標(biāo)準(zhǔn)化研究院,海南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與信息所,惠州標(biāo)準(zhǔn)與編碼所
          五、【近年咨詢(xún)項(xiàng)目及培訓(xùn)清單】
          主要參與及負(fù)責(zé)的項(xiàng)目如下:
          ==>深圳市記憶科技股份有限公司(內(nèi)存條)產(chǎn)品鏈流程體系咨詢(xún):作為模塊項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程模塊,該項(xiàng)目已于2011年9月中旬啟動(dòng),該項(xiàng)目已于2012年1月上旬結(jié)項(xiàng)。
          ==>河北中興汽車(chē)制造有限公司(皮卡、SUV)產(chǎn)品鏈流程體系咨詢(xún):作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)流程模塊,該項(xiàng)目已于2012年1月啟動(dòng),該項(xiàng)目已于2013年1月下旬結(jié)項(xiàng)。
          ==>江蘇恒寶股份有限公司北京研發(fā)中心(智能卡等)產(chǎn)品鏈流程體系咨詢(xún):作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程和項(xiàng)目管理模塊,該項(xiàng)目已于2012年3月啟動(dòng),該項(xiàng)目已于2012年9月結(jié)項(xiàng);
          ==>武漢港迪電氣有限公司(變頻器等)研發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系咨詢(xún):作為項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)研發(fā)流程和項(xiàng)目管理模塊,該項(xiàng)目已于2012年7月啟動(dòng),該項(xiàng)目已于2013年3月結(jié)項(xiàng);
          ==>江蘇正昌集團(tuán)有限公司(飼料機(jī)械等)科研管理體系咨詢(xún):作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)需求管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及績(jī)效管理等模塊,該項(xiàng)目已于2012年7月啟動(dòng),該項(xiàng)目已于2014年4月結(jié)項(xiàng);
          近期培訓(xùn)課程:
          于2014年3月在深圳舉辦《國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)》
          于2014年4月25-26日在深圳舉辦《標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)及素質(zhì)提升》
          于2014年6月10日在深圳舉辦《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與ISO9000等管理體系的整合》
          于2014年6月13-14日在深圳舉辦《標(biāo)準(zhǔn)化管理與質(zhì)量管理》
          于2014年6月27日在深圳舉辦《標(biāo)準(zhǔn)化工程師考前培訓(xùn)》
          于2014年8月30-31日在深圳舉辦《企業(yè)活力再造---突破性的流程管理》
          于2014年10月18日在深圳舉辦《標(biāo)準(zhǔn)化再認(rèn)識(shí)》
          于2014年11月1日在深圳舉辦《標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)與優(yōu)化》
          于2014年11月15日在深圳舉辦《卓有成效的研發(fā)管理體系》

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          在線(xiàn)報(bào)名

          課程名稱(chēng): *
          公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話(huà): * 職務(wù) E-mail: 手機(jī):
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話(huà): 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話(huà): 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
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