人力資源業(yè)務(wù)伙伴專業(yè)研修
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2014年11月20-21日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景：
伴隨著經(jīng)營(yíng)多元化和國(guó)際化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和新興技術(shù)日新月異的高速發(fā)展，21世紀(jì)的企業(yè)面臨著組織應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的重大挑戰(zhàn)，人力資源成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，人力資源管理必須以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮業(yè)務(wù)合作伙伴的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。
圍繞人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBusinessPartner）所面對(duì)的挑戰(zhàn)，本課程將深入分析人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的對(duì)接、與組織發(fā)展的協(xié)同，提高對(duì)業(yè)務(wù)、組織、員工的理解和判斷能力；學(xué)習(xí)運(yùn)用溝通和影響贏得內(nèi)部客戶特別是管理層的支持，提高工作管理的主動(dòng)性；學(xué)習(xí)站在業(yè)務(wù)的角度和組織的高度去把握方向、識(shí)別需求、找到關(guān)鍵，使人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴的工作實(shí)踐為組織的目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)造價(jià)值。
課程收益：
本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，以內(nèi)容豐富的實(shí)踐分享、案例思考、小組討論和練習(xí)為主線，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)正確的判斷和影響方式，做到學(xué)以致用
課程大綱：
一、基本理念篇：業(yè)務(wù)合作伙伴的角色定位和能力要求
明確企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)合作伙伴的要求和期望
定位業(yè)務(wù)合作伙伴的角色和職能
尋找業(yè)務(wù)合作伙伴的價(jià)值區(qū)
建立業(yè)務(wù)合作伙伴的核心能力
二、分析洞察篇1：了解業(yè)務(wù)
理解商業(yè)模式,明確業(yè)務(wù)重點(diǎn)
解讀商務(wù)信息，關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
識(shí)別業(yè)務(wù)發(fā)展的需求
三、分析洞察篇2：了解組織和員工
學(xué)習(xí)組織診斷,評(píng)估組織效能
洞察組織變革中的挑戰(zhàn)
理解內(nèi)部客戶的需求和動(dòng)機(jī)
四、分析洞察篇3：構(gòu)建人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織發(fā)展鏈接的思維框架
形成框架的基本思考點(diǎn)
運(yùn)用分析洞察結(jié)果，確定人力資源工作重點(diǎn)什么是理解情緒
五、溝通影響篇1：成為影響者
影響力的特質(zhì)
識(shí)別影響模式,學(xué)習(xí)運(yùn)用技巧
溝通的基本原則和溝通風(fēng)格
了解自身的影響模式和溝通風(fēng)格
六、溝通影響篇2：影響內(nèi)部客戶
業(yè)務(wù)合作伙伴在組織內(nèi)部的影響層面和影響對(duì)象
影響內(nèi)部客戶的策略
人力資源管理的內(nèi)部營(yíng)銷
七、實(shí)踐整合篇1：提升業(yè)務(wù)合作伙伴的工作效能
人力資源管理分析工作框架和分析方法
確定人力資源解決方案的重要步驟
八、實(shí)踐整合篇2：綜合運(yùn)用洞察和影響能力以及管理分析推進(jìn)人力資源解決方案的實(shí)施
人力資源戰(zhàn)略
組織效能提高
人才管理
薪酬管理
講師介紹：
鞠老師
行業(yè)背景：
Karen老師擁有14年豐富的人力資源部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，前后在兩家跨國(guó)化工集團(tuán)(法國(guó)羅地亞，美國(guó)亨斯邁)擔(dān)任過(guò)人力資源經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)，在人力資源各主要職能的體系和結(jié)構(gòu)的設(shè)立、組織管理以及兼并項(xiàng)目上積累了極為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
專業(yè)領(lǐng)域：
Karen老師專長(zhǎng)的領(lǐng)域包括戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、教練輔導(dǎo)、員工職業(yè)發(fā)展、能力模型的建立、人才測(cè)評(píng)等。同時(shí)，她持有Hogen和ThomasInternationalDISC兩項(xiàng)測(cè)評(píng)工具的認(rèn)證。
授課風(fēng)格：
憑借卓越的HR和顧問(wèn)技能，Karen的課程條理清晰、剖析深入、案例實(shí)用；依托長(zhǎng)期企業(yè)實(shí)務(wù)背景，能將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單易懂可以操作的技巧和工具。
李老師
行業(yè)背景：
李老師在多家世界知名跨國(guó)企業(yè)任職超過(guò)17年這些年里，她在HR各領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)了多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)，包括醫(yī)療行業(yè)，奢侈品行業(yè)，物流行業(yè)以及化工行業(yè)。她對(duì)于如何應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)營(yíng)銷、制造及企業(yè)管理方面的挑戰(zhàn)有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)領(lǐng)域：
李老師對(duì)于如何應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)營(yíng)銷、制造及企業(yè)管理方面的挑戰(zhàn)有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。作為HR專業(yè)人士，李老師樂(lè)于分享她的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望看到企業(yè)與員工因此而有所改變。因?yàn)樗至私馄髽I(yè)的業(yè)務(wù)狀況以及員工，她不僅善于培養(yǎng)自身作為HR專業(yè)人士所需具備的能力，也能與員工建立起信任感。李老師認(rèn)為：誠(chéng)實(shí)與正直是作為HR人士最重要的品格。時(shí)刻保持開(kāi)放的心態(tài)與穩(wěn)健的心智也同樣重要，這些重要品質(zhì)能幫助我們最終達(dá)到高質(zhì)量與卓越的工作成效。
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