人力資源盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢(xún)有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢(xún)有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2014年11月18日 北京
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）
課程目標(biāo)：
1、了解什么是人力資源盤(pán)點(diǎn)，哪些方面需要盤(pán)點(diǎn)；
2、掌握人力資源盤(pán)點(diǎn)的方法和工具；
3、通過(guò)分析人力資源盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果，制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源的潛在價(jià)值。
課程大綱：
一、什么是人力資源盤(pán)點(diǎn)？
1.人力資源盤(pán)點(diǎn)的概念和目的
2.人力資源盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容
人力資源全員盤(pán)點(diǎn)
人力資本盤(pán)點(diǎn)
企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)
3.在人力資源盤(pán)點(diǎn)中需要的工具和方法
學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說(shuō)話
建立人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)
建立人力資源指標(biāo)體系
二、實(shí)施人力資源盤(pán)點(diǎn)
1.人力資源全員盤(pán)點(diǎn)
如何設(shè)計(jì)人力資源信息表
全員盤(pán)點(diǎn)的緯度和指標(biāo)
全員盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果分析
案例分析：全員盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
全員盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果的應(yīng)用
2.人力資本盤(pán)點(diǎn)
人力資本的概念和內(nèi)容
設(shè)計(jì)人力資本盤(pán)點(diǎn)的表格
小組討論：為公司設(shè)計(jì)人力資本盤(pán)點(diǎn)表格
體現(xiàn)人力資源價(jià)值-人力資本盤(pán)點(diǎn)的指標(biāo)設(shè)定和應(yīng)用
三、企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)
1.招聘中人才庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)
通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，監(jiān)控招聘質(zhì)量和流程
為企業(yè)繪制人才地圖
實(shí)踐分享：企業(yè)人才地圖
2.企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)
除了高潛質(zhì)人才，企業(yè)的人才還有哪些？
建立人才盤(pán)點(diǎn)機(jī)制
如何維護(hù)人才庫(kù)？
通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，如何加強(qiáng)企業(yè)人才發(fā)展和建設(shè)
四、總結(jié)和答疑
講師介紹：何女士
自一九九六年加入泰國(guó)正大集團(tuán)下屬的一家合資公司，何女士開(kāi)始從事人力資源管理工作；并在一九九八年三月加入了畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所（KPMG）管理咨詢(xún)部，接受了正規(guī)嚴(yán)格的培訓(xùn)后，為畢馬威在華客戶(hù)，主要以跨國(guó)公司為主，提供人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)，涉及高級(jí)人才招聘、福利框架構(gòu)建、人力資源政策制定、企業(yè)收購(gòu)與合并等領(lǐng)域，塑造了其職業(yè)化的工作風(fēng)格、系統(tǒng)全面的思維模式和追求卓越的客戶(hù)服務(wù)精神。
為了積累更多的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何女士在畢馬威關(guān)閉了管理咨詢(xún)部后，先后就任于澳大利亞威斯特（中國(guó)）有限公司、中信證券、德國(guó)巴斯夫（中國(guó)）有限公司北京分公司、美國(guó)康明斯（中國(guó)）投資有限公司，中化帝斯曼制藥，主要從事全面人力資源管理工作，如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、招聘、績(jī)效管理、人才培養(yǎng)和組織發(fā)展、員工關(guān)系等。多元化的工作背景，使她有機(jī)會(huì)對(duì)不同文化、行業(yè)和業(yè)務(wù)的公司進(jìn)行深入的了解。
特別是在巴斯夫、康明斯和中化帝斯曼工作期間，何女士擔(dān)任人力資源管理和人力資源業(yè)務(wù)伙伴角色，全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作。何女士非常重視對(duì)一線經(jīng)理的培訓(xùn)，并經(jīng)常擔(dān)任內(nèi)部講師的角色，曾教授并設(shè)計(jì)過(guò)招聘管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、員工關(guān)系、績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)技能等課程，受到公司和一線經(jīng)理的歡迎與肯定。
何女士講課生動(dòng)幽默，富有親和力，易于與學(xué)員互動(dòng)溝通。借助其十六年豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)案例詮釋理念，深入淺出，使培訓(xùn)課程貼近實(shí)際工作，使學(xué)員真正從中受益。
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