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          培訓(xùn)課程

          人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          培訓(xùn)時間:2014年11月21-22日 北京
          培訓(xùn)費用:4880元/人(含授課費、資料費、會務(wù)費、稅費、午餐等)
          課程背景:
          人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié),是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ),它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。
          本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來,從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃方案,以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等方面,幫助中國企業(yè)構(gòu)建一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。
          課程收益:
          了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實施的理念、方法和技巧
          幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢
          了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計開展人力資源管理的各項工作
          了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū),并掌握有效的解決方法
          幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計劃
          課程大綱
          1.人力資源綜述
          人力資源的演變
          人力資源的地位
          人力資源戰(zhàn)略的定義
          人力資源的體系
          2.人力資源戰(zhàn)略的來源
          人力資源戰(zhàn)略的流程
          企業(yè)戰(zhàn)略簡介
          人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配
          案例分析
          3.戰(zhàn)略性人力資源
          戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別
          人力資源的四種定位
          戰(zhàn)略性人力資源的障礙
          4.人力資源戰(zhàn)略的制定
          人力資源隊伍規(guī)劃(重點)
          特點,總體流程和內(nèi)容
          數(shù)量規(guī)劃-綜合計劃(Aggregate Planning)
          –需求預(yù)測的六種方法
          –供給預(yù)測
          質(zhì)量規(guī)劃-勝任能力(素質(zhì)模型)計劃
          結(jié)構(gòu)規(guī)劃
          繼任計劃  (Succession Planning)
          –關(guān)鍵職位
          –管理培訓(xùn)生
          動態(tài)管理
          人力資源管理規(guī)劃
          職位體系規(guī)劃
          員工配置規(guī)劃
          培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃
          績效管理規(guī)劃
          薪酬福利規(guī)劃
          5.人力資源部的結(jié)構(gòu),能力和績效
          6.兩大案例分析
          【講師介紹】曹淵勇
          歷任朗訊和吉百利人力資源總監(jiān)超過十五年,曾任泰雷茲亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人,現(xiàn)任光寶移動亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人,實戰(zhàn)派人力資源管理專家
          人力資源實戰(zhàn)專家,教育學(xué)碩士、美國工商管理碩士,原朗訊中國人力資源總監(jiān),吉百利大中華地區(qū)CHO。曹淵勇先生先后在朗訊中國與吉百利中國擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職達(dá)十五年之久,具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
          曹淵勇先生為中人網(wǎng)特聘講師,曾培訓(xùn)學(xué)員上萬人次和在眾多大型研討會上發(fā)表演講,以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動性、經(jīng)驗的先進(jìn)性、所授內(nèi)容的可操作性深受企業(yè)的好評與青睞。據(jù)統(tǒng)計,曹淵勇先生所授課程的滿意率高達(dá)95%以上。
          曾被Asia Law and Practice 邀請到香港, Asia Business Forum邀請到新加坡做專題演講, 并參加”美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會”在舊金山的Panel Discussion. 作為唯一中國代表被邀請在2005年亞太區(qū)人力資源高峰論壇演講. 被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志"CHINA STAFF"評為2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力資源經(jīng)理). 被亞洲發(fā)行的人力資源雜志"HUMAN CAPITAL ASIA"評為2005年HOT 40 HR SUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年參加中央電視臺的《絕對挑戰(zhàn)》和《對話》節(jié)目。被新浪網(wǎng)和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)評為2004年和2006年10大實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。經(jīng)中國經(jīng)營報、商學(xué)院雜志、新浪財經(jīng)評選,榮膺“2007中國十大人力資源管理專家” 稱號!
          接受過曹老師培訓(xùn)的部分客戶有:微軟, 大眾, 阿爾卡特、福特、通用汽車,伊萊克斯,聯(lián)想,方正,新浪, 搜狐,網(wǎng)易,TCL,美的,海爾,興業(yè)銀行,伊利,中青旅,神龍富康, 富士通,中國移動,大唐電信,北京網(wǎng)通, 中國電信, 中外運,萬科,中海石油等公司等。

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