【課程目標(biāo)】
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)心臟,統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個(gè)部門掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,并諳熟運(yùn)用這門管理技朮來解決問題。
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購(gòu)主管及相關(guān)人員。
【課程大綱】
1、生產(chǎn)計(jì)劃概述
（1）生產(chǎn)計(jì)劃的分類和層次
（2）生產(chǎn)計(jì)劃的四個(gè)基本概念
（3）生產(chǎn)計(jì)劃控制七途徑
（4）訂單型生產(chǎn)計(jì)劃流程
（5）生產(chǎn)計(jì)劃流程改善練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
２、計(jì)劃與排產(chǎn)
（1）產(chǎn)量規(guī)劃
產(chǎn)能分析
人力負(fù)荷
機(jī)器負(fù)荷
實(shí)例分析
插單產(chǎn)量規(guī)劃和應(yīng)變六方法
產(chǎn)能的計(jì)算
（2）主生產(chǎn)計(jì)劃
主生產(chǎn)計(jì)劃制定流程
能力計(jì)算
時(shí)區(qū)和時(shí)界主生產(chǎn)計(jì)劃需要的數(shù)據(jù)
JIT式滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃
手工計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃
（3）排產(chǎn)和作業(yè)計(jì)劃的優(yōu)化
甘特圖計(jì)劃
單品種、多工序的任務(wù)安排
多品種、單設(shè)備的任務(wù)安排
多品種、多設(shè)備的任務(wù)安排
３、采購(gòu)與物料計(jì)劃
（1）物料需求計(jì)劃
物料需求計(jì)劃的原理
物料分解的原則和應(yīng)用（BOM）
常備性物料計(jì)劃制定
專用性物料計(jì)劃制定
（2）采購(gòu)與物料控制
材料計(jì)劃流程七步驟
ABC分類法和存量管理
存量管制的五種方式
安全存量的三種方式
物料短缺八大原因和七種預(yù)防對(duì)策
采購(gòu)進(jìn)度控制
4、成本和交期
（1）交期和成本分析
工序間關(guān)系分析
瓶頸分析
庫(kù)存分析
搬運(yùn)分析
能力平衡分析
生產(chǎn)周期的計(jì)算和分析
制造成本的計(jì)算和分析
（2）交期改善
生產(chǎn)計(jì)劃的可視化管理
看板管理和拉動(dòng)式生產(chǎn)
線平衡
案例分析：縮短加工周期
【培訓(xùn)講師】童暉先生
清華大學(xué)EMBA客座講師、培訓(xùn)師十余年來致力于生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、與生產(chǎn)人員相關(guān)的
人力資源管理項(xiàng)目，曾歷任公司的項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)開發(fā)經(jīng)理，為多家歐美、日韓、民營(yíng)企業(yè)作長(zhǎng)年的系列培訓(xùn)。有近十年的培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗(yàn)，具有較高的培訓(xùn)造詣，童老師以自己多年的工作體驗(yàn)，將生產(chǎn)管理的先進(jìn)理論結(jié)合實(shí)際案例由淺入深，實(shí)戰(zhàn)模擬講解，參與性強(qiáng)，通俗易懂。他的培訓(xùn)風(fēng)格被學(xué)員稱之為“實(shí)力派加實(shí)戰(zhàn)派”，他的培訓(xùn)注重工具和方法，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而形式多樣，十年來的學(xué)員滿意度分區(qū)均在90%以上。
培訓(xùn)客戶：童老師擁有多年的生產(chǎn)管理培訓(xùn)顧問經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過大型企業(yè)近百家，近兩年內(nèi)訓(xùn)過的企業(yè)有：武漢神龍、圣戈班集團(tuán)（上海、青島、南京、牡丹江）、ABB集團(tuán)、樂百氏集團(tuán)、聯(lián)合利華集團(tuán)、廈門林德叉車、SEW電機(jī)、通用磨坊、碧迪醫(yī)療（蘇州）、大金機(jī)電（蘇州）、常熟夏普、無(wú)錫日立、蘇拉科技、客我禧汽車音響（蘇州）、信萬(wàn)電子（吳江）、YKK吉田建材、富士和集團(tuán)（昆山）、上海大屯能源、長(zhǎng)江農(nóng)機(jī)、金萊克集團(tuán)、中利集團(tuán)、長(zhǎng)飛中利光纜、晟泰集團(tuán)、三一重機(jī)等。