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          培訓課程

          NLP教練技術訓練營

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2012年11月15-16日 上海
          培訓費用:2650元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程背景:
          心態(tài)決定狀態(tài)!思路決定出路!觀念決定勝負!所謂:要有好的結果,就必須先有好的行為;要有好的行為,就必須先有好的心態(tài)!因此,個人或企業(yè)團隊長期存在的問題絕不是通過簡單的知識講授就能解決的。如果不先解決人的心態(tài)、思想、觀念、價值觀問題,那么所有的培訓和努力都將白費!《教練技術》是一個“向內學習”的課程,關于怎樣充分利用心靈主導的信念,達成夢想的課程!此課程在美國、日本、馬來西亞已有三十余年的歷史,在世界500強企業(yè)中已成為員工的必修課。
          課程采用體驗式培訓的方式,綜合使用了語言引導、管理游戲、音樂渲染、燈光變換等手段,模擬設計出各種場境和氛圍,讓學員在全身心參與的過程中,去體會、去感悟、去學習、去思考、去分享。任何短期的傳統(tǒng)培訓都不可能讓人的心態(tài)和行為產生突破式的改變!——但《教練技術》的體驗式培訓可以,因為在封閉營的培訓中,精心設計的游戲場景可以演繹出人生的浮沉,再現(xiàn)工作和生活的各種場境。在訓練營里,所有的人都是對方的鏡子,讓每個人認識到自己的現(xiàn)狀,并引發(fā)對心態(tài)、心智模式、信念、信任、細節(jié)、執(zhí)行、合作、服從、忠誠、共贏、激情、目標、責任和承諾、奉獻等的思考,引發(fā)團隊中人與人的互相交流與分享,融洽團隊情感,促進團隊的建設!使員工的歸屬感,責任感,增強主動性與執(zhí)行力
          課程收益:
          1)運用“教練技術”對個人的收益
          洞察、調整、完善心態(tài)乃至心智模式。
          挖掘盲點、開發(fā)潛能、拓展思維、信念,提升創(chuàng)造能力。
          突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑。
          改善家庭溝通模式,提升家庭生活關系品質。
          2)運用“教練技術”幫助企業(yè)團隊
          達成有效溝通,減少團隊消耗。
          凝聚團隊力量,融洽團隊感情,和諧人際關系。
          以結果為導向,增強目標意識,提升工作績效。
          轉變工作心態(tài),由被動待命到積極主動。
          提升員工素質,學會愛與奉獻,增強自我改善能力。
          提升員工忠誠度、責任心、執(zhí)行力與創(chuàng)造力。
          3)運用“教練技術”對企業(yè)的效益
          吸納優(yōu)秀人才,減少職員流失。
          建立企業(yè)語言,推廣企業(yè)文化,改善溝通方式,提升溝通效率。
          凝聚團隊力量,提升生產效率和企業(yè)利潤,實現(xiàn)企業(yè)愿景。
          課程大綱:
          時間設置課程模塊課程內容課程設置和目的
          第一天早上
          第一部分啟迪篇個人的成功在哪里?
          沒有辦法了、我已經(jīng)盡力了……
          要是換一個環(huán)境,我會……
          通過競爭激發(fā)讓學員改善的欲望,建立沒有任何借口的責任意識,幫助學員確立積極的人生觀。
          第二部分團隊組建篇什么是團隊?
          如何建設高績效的團隊?
          我能夠為團隊的成功做些什么?
          通過特定的氛圍,引發(fā)學員對團隊建設和企業(yè)發(fā)展的思考。
          第一天下午
          第三部分團隊合作篇團隊合作是簡單的技巧方法問題嗎?
          在團隊中每個人應該具備什么心態(tài)?
          當我們合作出現(xiàn)問題的時候,是否總是在找別人的毛病?
          通過一系列的團隊活動,幫助學員感受什么是高效團隊,端正團隊合作的心態(tài)!
          第一天下午
          第四部分啟發(fā)心智篇面對困境,我們該如何行動?
          面對目標,我們該怎樣執(zhí)行?
          是什么制約了我們的行動?
          通過模擬實戰(zhàn)演練,幫助學員進一步認清自我,拓展認識和行動的領域,突破局限去發(fā)揮潛能!
          第一天晚上
          第五部分責任篇由于我們的不努力,導致團隊最后的失敗,誰來承擔責任?
          為什么我們總是當承諾做不到時去找理由、原因、借口?
          在過往的人生歷程中,我真得明白責任的涵義嗎?
          通過場景真實的再現(xiàn),讓學員看到沉甸甸的責任,揭示領導者的責任和團隊成員的責任,團隊的成功是每一個人的成功,任何一個人的失敗都會導致團隊的失敗。
          第二天上午
          第六部分危機篇如何面對團隊的困境?如何認清自己在團隊中的位置?模擬激烈的市場競爭,切身體驗適者生存、優(yōu)勝劣汰生存競爭的終極法則。增加學員危機意識,激發(fā)上進心和進取精神。
          第二天下午
          第七部分目標篇如何貢獻個人的價值于團隊中?如何實現(xiàn)團隊的目標?通過活動模擬與體驗游戲,讓學員樹立達到目標的可能性的信念,增強抗干擾的能力,激發(fā)達成目標的狀態(tài)與激情。
          第八部分感恩篇一路走來,曾經(jīng)有誰給過我們的關愛和支持?
          我們是否因此多了一顆感恩的心?
          我們有緣走到一起有什么樣的意義?
          引發(fā)學員彼此之間的情感的互動和升華,引發(fā)學員之間對人與人關系的深入的感悟和感恩的心,引發(fā)用團隊用自己的“愛心”打造優(yōu)秀卓越的高效團隊。
          愿景與感悟分享
          我的目標是?回首兩天一夜的感動,學員發(fā)表對整體活動中自己的感悟和心情,分享自己的收獲,提出自己未來在生活和工作中的改進期望,訂立下一階段的目標。
          畢業(yè)典禮歡樂全家福集體合影,留下美好的瞬間,讓合影放在自己的桌上,一切都好象在眼前,一切都會讓自己更優(yōu)秀

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