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          培訓(xùn)課程

          NLP教練技術(shù)訓(xùn)練

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2012年11月22-23日 上?!?br /> 費用:4980元/人(包講課費,稅費,教材費,點心等)
          培訓(xùn)受眾:
          1、需要輔導(dǎo)下屬的管理者;
          2、人事主管;
          3、對如何自我成長、情緒壓力抒解、增進親子家庭、人際關(guān)系和諧之內(nèi)容有興趣者。
          課程收益:
          1、用教練的心態(tài)面對員工,并對教練過程作相應(yīng)準(zhǔn)備;
          2、瞬間建立親和與信賴,以自信的姿態(tài)展開輔導(dǎo);
          3、鼓勵被輔導(dǎo)者安全地表達,并找到問題的核心;
          4、幫助被輔導(dǎo)者找到解決問題的方案;
          5、讓被輔導(dǎo)者接受建議,提升業(yè)績。
          課程大綱:
          模塊1 教練技術(shù)要素
          教練的要素
          教練的態(tài)度
          談話的流程
          談話前準(zhǔn)備
          模塊2 建立彼此信賴
          瞬間親和力
          微笑的作用
          建立共同點
          模仿與觸碰
          模塊3 了解原因
          有效的傾聽
          融入與抽離
          詢問的技巧
          工作案例演練
          模塊4 體會心情
          拋棄預(yù)設(shè)立場
          同理語言回應(yīng)
          自我露技術(shù)
          反映表式傾聽
          模塊5 澄清問題
          二擇一法
          探明以確認(rèn)
          澄清與復(fù)述
          工作案例演練
          模塊6 給以建議
          引出想法
          認(rèn)同法則
          七種資源
          執(zhí)行與回顧
          模塊7 輔導(dǎo)相關(guān)技巧
          立即性技術(shù)
          面質(zhì)技術(shù)
          工作案例演練
          模塊8 整合內(nèi)化
          實操聯(lián)系
          問題處理
          提問解合
          反饋分享
          講師介紹
          羅老師
          卓越溝通表達的培訓(xùn)專家
          著作:鴕鳥,該抬頭說話了
          學(xué)歷
          Canada Royal Roads University MBA
          高階NLP&TLT授證執(zhí)行師、New Code by John Grinder(NLP創(chuàng)始人)
          Think on Your Feet® 授證講師、True Color® 授證講師
          專長
          溝通、表達:深層溝通、教練輔導(dǎo)、簡報技巧
          心理、管理:卓越領(lǐng)導(dǎo)、團隊建立、情緒管理
          羅老師于教育訓(xùn)練及營銷相關(guān)工作十年以上,系目前華人區(qū)極少數(shù)結(jié)合MBA背景與NLP神經(jīng)語言學(xué)專業(yè)講師。在溝通表達、管理領(lǐng)導(dǎo)、教練輔導(dǎo)有獨到之研究,是少數(shù)理論與實際并重同時又不
          斷精進學(xué)習(xí)的講師,授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣。
          演講及訓(xùn)練資歷
          英特爾、臺積電、3M、資生堂、奇美電子、思科、明基、保樂力加、輝瑞大藥廠、福特汽車、摩托羅拉......

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