質(zhì)量功能展開(kāi)QFD

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2026年06月09-10日 蘇州   
價(jià)格：￥4000/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等) 
     專業(yè)背景： 呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司（滬東造船集團(tuán)子公司），擔(dān)任項(xiàng)目工程師，加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。 于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶（BB），主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng)，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書(shū)。由于業(yè)績(jī)出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司，歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng)，在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。 呂老師作為專職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma[培訓(xùn)詳情]

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2026年03月23~24日/上海、05月13~14日/嘉興、07月21~22日/蘇州、09月09~10日/杭州、11月19~20日/上海
培訓(xùn)費(fèi)：3000元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐等）
     擅長(zhǎng)6西格瑪和精益生產(chǎn)的具體應(yīng)用，精通AIAG五大工具、VDA在汽車行業(yè)的應(yīng)用，對(duì)DOE、質(zhì)量成本應(yīng)用推廣有深入的研究，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防錯(cuò)、6S與目視化、精益改善具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多次帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展減少浪費(fèi)、QCC實(shí)戰(zhàn)、目視化改善和現(xiàn)場(chǎng)布局改善。在其多年的職業(yè)生涯中，曾先后在國(guó)內(nèi)外一些著名的汽車、機(jī)械制造、電子科技等大型企業(yè)從事管理和咨詢工作，擔(dān)任過(guò)質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，熟悉國(guó)際知名OEM的特殊要求 ( 諸如： VW，F(xiàn)ord，BWM，GM...)，輔導(dǎo)多家企業(yè)順利取得大眾A[培訓(xùn)詳情]

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
舉辦時(shí)間：2025年12月26-27日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：3880元/人（授課費(fèi)、稅費(fèi)、中餐、指定教材、茶點(diǎn)等）
     8D方法及實(shí)際問(wèn)題解決方案,是在企業(yè)面對(duì)內(nèi)外質(zhì)量管理工作最基本的也是不可缺少的，面對(duì)各類外部顧客強(qiáng)烈的投訴和內(nèi)部紛繁復(fù)雜的問(wèn)題處理與根本解決方面，起著重要的作用！通過(guò)對(duì)8D方法的理解和運(yùn)用，就可以用得心應(yīng)手的方法來(lái)做到防止不良再發(fā)生和防止不良再流出。可幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何思考問(wèn)題的處理和解決之流程，明白個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的作用，懂得和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通合作的真正涵義，更重要的是，能提高進(jìn)行整理構(gòu)思并運(yùn)用到實(shí)際工作中的能力。經(jīng)過(guò)本課程的培訓(xùn)后，您將會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化的[培訓(xùn)詳情]

MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2022年05月25-26日  上海
價(jià)格：￥3800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等) 
     【課程目標(biāo)】 MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，同時(shí)結(jié)合六西格瑪項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來(lái)講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB，更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何選擇合適工具與方法。 【課程收益】 掌握Minitab基本統(tǒng)計(jì)技術(shù)和假設(shè)檢驗(yàn)的操作方法； 進(jìn)一步理解和掌握測(cè)量系統(tǒng)分析、方差分析、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和QC常見(jiàn)工具之應(yīng)用； 掌握相關(guān)工具[培訓(xùn)詳情]

QFD品質(zhì)功能展開(kāi)

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2021年09月24-25日 北京
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 4180元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）
     美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員，ASQ注冊(cè)品質(zhì)工程師，AITA注冊(cè)培訓(xùn)師，清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心高級(jí)顧問(wèn)，北大經(jīng)理人特聘顧問(wèn)師，南海生產(chǎn)力中心精益生產(chǎn)特聘講師。曾任深圳富士康生管課長(zhǎng)主導(dǎo)公司生產(chǎn)計(jì)劃及物料管控工作；東莞喬日電器品管經(jīng)理主導(dǎo)品質(zhì)管理及改善工作，在QCC活動(dòng)中熟練應(yīng)用品質(zhì)工具，完成了十幾個(gè)改善專案。最受美國(guó)總公司關(guān)注的一個(gè)改善案例為：將產(chǎn)品M1的一次測(cè)試合格率由68%提升為96%；隨后進(jìn)入新奧五金制品有限公司任副總經(jīng)理，建廠初期進(jìn)入公司,主導(dǎo)完成[培訓(xùn)詳情]

卓越質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2021年07月27-28日上海
價(jià)格：￥3200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)
     課程收益 為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的思想、體系、方法與工具。 課程效果：如切實(shí)持續(xù)加以吸收、運(yùn)用，可達(dá)成： 1、有形效果 企業(yè)P（效益、效率）、Q（產(chǎn)品質(zhì)量水平、合格率、顧客滿意度）、C（經(jīng)營(yíng)成本、減少浪費(fèi)、庫(kù)存積壓）、D（準(zhǔn)時(shí)交貨率）、S（企業(yè)安全、環(huán)保）、M（企業(yè)員工素質(zhì)與能力、士氣）有明顯提升。 2、無(wú)形效果 企業(yè)在市場(chǎng)的美譽(yù)度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)、水平有明顯提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良[培訓(xùn)詳情]

產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)高級(jí)應(yīng)用－QFD、TRIZ、田口DOE集成

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2020年10月14-16日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（包括資料、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
     課程背景 本課程以全新角度探討如何把QFD，TRIZ和田口DOE集成應(yīng)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，透徹理解和把握顧客需求，創(chuàng)造性的提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)思路并進(jìn)行優(yōu)化得到最佳的解決方案，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)并落實(shí)到企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程最終交付給顧客滿意的產(chǎn)品。 雖然TRIZ能提供創(chuàng)新方案，但是在具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)選擇方面存在不足，田口DOE（Taguchi）恰好能彌補(bǔ)TRIZ的不足，通過(guò)其應(yīng)用可以得到穩(wěn)健產(chǎn)品設(shè)計(jì)參數(shù)的最優(yōu)組合。 同時(shí)，通過(guò)TRIZ的應(yīng)用還能彌補(bǔ)不能消除矛盾/沖突的缺陷。[培訓(xùn)詳情]

顧客之聲（VOC）識(shí)別和實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換（QFD）

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2017年08月10-12日深圳
價(jià)格：￥5880/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等)
     【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、如何去發(fā)掘客戶明確或潛在的需求 2、如何分析市場(chǎng)、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息 3、如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更好的對(duì)顧客需求調(diào)研 4、如何篩選和優(yōu)化顧客需求信息 5、如何把顧客關(guān)鍵需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性和規(guī)格 6、如何把產(chǎn)品特性和規(guī)格轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品材料和零部件要求 7、如何把產(chǎn)品材料和零部件要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過(guò)程要求規(guī)格 8、如何把生產(chǎn)過(guò)程要求規(guī)格要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過(guò)程控制要求 9、如何最終以低成本設(shè)計(jì)出符合顧客要求的產(chǎn)品。 10、如何實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化。[培訓(xùn)詳情]