培訓(xùn)文章

• 創(chuàng)新思維-全腦銷售技能心理訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2013-04-03點擊量：155
  課程背景為了培養(yǎng)銷售人才和提升銷售業(yè)績，我們曾經(jīng)參加過各種有關(guān)銷售的培訓(xùn)，甚至不惜一切代價通過潛能開發(fā)、魔鬼訓(xùn)練等封閉培訓(xùn)對銷售員展開全方位的集訓(xùn)，雖獲得了一些成效，但好景不長，隨著激情的淡化和信心的疲勞，意志開始消沉，最后剩下不到15%的人還在苦苦掙扎，只有5%的人能繼續(xù)戰(zhàn)斗！為什么？他們的問題到底出在那里？專業(yè)銷售就...[文章詳情]
• 問題解決力—問題分析與解決
  發(fā)布時間：2013-02-20點擊量：134
  課程背景：高效執(zhí)行的核心—用結(jié)果說話；執(zhí)行能力的體現(xiàn)在問題解決力，蔣小華老師最新研究成果《問題解決力》課程重磅推出！你的能力體現(xiàn)在哪里？問題出現(xiàn)了，怎么辦？如何將問題消弭于萌芽狀態(tài)？麥肯錫成為世界上最成功的管理顧問公司之一，其問題解決的行動指南是什么？豐田汽車超過通用汽車的秘密武器是什么？不只是依靠其獨特的生產(chǎn)...[文章詳情]
• 六頂思考帽思維訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-09-21點擊量：125
  【課程前言】德波諾博士認(rèn)為，發(fā)明這種新的思考問題方法的目的在于改變我們過去的思考行為，因為傳統(tǒng)的思考文化是被 爭論和批判的習(xí)慣所支配的，這種思考習(xí)慣是很適合古希臘和文藝復(fù)興時期那種非常穩(wěn)定的社會環(huán)境。但這些傳統(tǒng)思考系統(tǒng)的訂弱點是缺乏建設(shè)性能量、設(shè)計能量和創(chuàng)意能量。點出一點小毛病或許能引發(fā)出一些改善，但卻沒有建立起新的...[文章詳情]
• 六頂思考帽
  發(fā)布時間：2012-09-07點擊量：80
  課程背景：企業(yè)各階層的管理者每天也許會面對許多的工作和問題，會花費很多的時間去開會討論、處理問題。然而由于每個人的價值觀不同，所以存在想法不同、在處理問題時意見很多，難以達(dá)成共識，進(jìn)而在會議中爭吵，發(fā)生沖突，問題沒有解決，反而傷害了彼此之間的感情，對企業(yè)文化起著很大的副作用，破壞了團隊凝聚力。面對這種問題該怎么辦？...[文章詳情]
• 六頂思考帽思維訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-08-14點擊量：185
  課程收益：1、改變思維定勢，掌握轉(zhuǎn)換思維與轉(zhuǎn)變觀念的技巧；2、培養(yǎng)團隊的協(xié)同思維能力，讓團隊的潛能發(fā)揮到極限；3、高度集中與高效會議的方法，喚醒團隊的內(nèi)在動力，提升團隊的執(zhí)行能力；課程特色：1、效果快：培訓(xùn)現(xiàn)場出效果；2、送工具和答案：送一套溝通的工具資料及實戰(zhàn)答案；3、后續(xù)服務(wù)：參訓(xùn)人員可獲得強大的培訓(xùn)案例落地體系；4、...[文章詳情]
• 平行思維管理工具—六頂思考帽
  發(fā)布時間：2012-08-13點擊量：121
  課程背景：使用六頂思考帽，我們對思維的不同側(cè)面進(jìn)行分解，分別進(jìn)行考慮，而不是同時考慮很多因素；使用六頂思考帽可以很方便的轉(zhuǎn)換思考問題的角度，或按照某一特定思維方式進(jìn)行思考。六頂思考帽思維方法具有建設(shè)性、設(shè)計性、計劃性和創(chuàng)造性的特點，使管理者將思維的不同方面拆解，取代了一次解決所有問題的做法，集中分析信息、利益、情感...[文章詳情]
• 六頂思考帽思維訓(xùn)練
  發(fā)布時間：2012-07-02點擊量：479
  第一章 傳統(tǒng)思維的誤區(qū)與平衡思維的益處引子：雨點變奏曲-傳統(tǒng)思維的誤區(qū)一.傳統(tǒng)思維的誤區(qū)1.局限性思維局限性思維的弊端2.對抗性思維對抗性思維的弊端二.替代傳統(tǒng)思維的方法--平行思維1.平行思維的深入分析2.認(rèn)識我們的6種平行思維形態(tài)三.平行思維的工具—六頂思考帽1.什么是帽子？2.六頂思考帽的價值3.六頂帽子的思考方法第二章 六頂...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 思維導(dǎo)圖在職場中的高級應(yīng)用
  開課時間：2021-12-24地點：廣州天數(shù)：1 天
  【課程背景】在職場中，有的人面對工作與棘手問題總能駕輕就熟、游刃有余，而有的人卻一籌莫展、捉襟見肘，前者往往是績效考核的前15%、領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才與重點培養(yǎng)對象，后者卻始終處在疲于應(yīng)付、班加不夠事做不完的漩渦之中。場景1：階段工作啟動會上，領(lǐng)導(dǎo)滔滔不絕布置著工作安排與要求，你奮筆疾書、連氣都沒空換一口，卻依舊沒有記著關(guān)鍵...[培訓(xùn)詳情]
• 創(chuàng)新思維版權(quán)課：六頂思考帽
  開課時間：2019-11-28地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收獲1、使思考更清晰、全面、客觀2、建立集中與高效的會議，使討論更民主，做到“集思廣益”3、使團隊更和諧，增強團隊凝聚力，避免沖突4、提高團隊工作效率, 節(jié)約高額的時間成本5、為創(chuàng)新提供了空間和時間，激發(fā)創(chuàng)造新價值課程特色1、六頂思考帽®是愛德華•德博諾博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練工具，它是目前全球最有影...[培訓(xùn)詳情]
• 六頂思考帽
  開課時間：2015-12-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益本課程通過對人們傳統(tǒng)思維過程中存在誤區(qū)的分析，通過對六頂思考帽基礎(chǔ)知識和序列基本使用方法、技巧的講解，幫助學(xué)員提高思維的效率，為企業(yè)建立一個“思考型”的組織。通過本課程的學(xué)習(xí)，你將：1、學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維2、學(xué)習(xí)怎樣提高團隊中潛能3、學(xué)習(xí)應(yīng)用創(chuàng)造性思維4、怎樣運用六帽提高會議效率5、提高決策的效率和正...[培訓(xùn)詳情]
• 六頂思考帽在會議管理中的應(yīng)用
  開課時間：2014-10-24地點：上海天數(shù)：1 天
  課程背景：在企業(yè)中，為了集思廣益，解決個人難以解決的問題，經(jīng)常需要開會。然而，會議的結(jié)果則并不能如人所愿：或者在面紅耳赤的爭論中不歡而散，或者是在口是心非地妥協(xié)后不了了之。這樣的會議，既談不上效率，更談不上執(zhí)行。如何提高會議效率，是擺在企業(yè)管理者和會議組織者面前的一個迫切而現(xiàn)實的難題。幸運的是，愛德華•德•...[培訓(xùn)詳情]
• 思維導(dǎo)圖+六頂思考帽
  開課時間：2014-04-19地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程亮點目前世界500強企業(yè)的培訓(xùn)必修課創(chuàng)新思維的兩項利器：思維導(dǎo)圖+六頂思考帽本課程將使您迅速擁有以下能力——1、用1小時完成原來8小時的工作2、同1個問題至少想到20種解決方法3、開發(fā)右腦，讓1個腦袋變成2個腦袋4、思維過程可視化，讓線性思維變“網(wǎng)絡(luò)化”思維5、用30分鐘看完一本書并記住核心內(nèi)容6、能將各種零散...[培訓(xùn)詳情]