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          5S與目視化

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-30點(diǎn)擊量:109
            課程收益1)能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),安定質(zhì)量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系,能使中低層管理者掌握正確的待人技能;提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,減少一線員工流失,安定生產(chǎn)!5)能使中低層管理者掌握正確的改善技能;利用現(xiàn)有的資源...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-08-11點(diǎn)擊量:106
            課程背景:推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)重要的企業(yè)變革工作,5S如果得到正確推行,能起到立竿見影的效果。不少企業(yè)借推進(jìn)5S管理擺脫經(jīng)營(yíng)困境,使生產(chǎn)管理水平得到突破;同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景,指導(dǎo)企業(yè)正確地推行5S。課程收益1.建立學(xué)員5S和目視管理理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-07-07點(diǎn)擊量:103
            一、5S基本概述1、定義、起源、含義、5S之間的關(guān)系2、5S的三大支柱3、5S的推進(jìn)層次4、推行5S的作用與目的二、5S與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系1、5S與合理化2、5S與企業(yè)改善3、5S與精益生產(chǎn)方式三、5S推行要領(lǐng)1、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的定義2、推行要領(lǐng)3、活動(dòng)的具體推行方法4、案例分析四、定置管理的實(shí)施1、含義、類型、內(nèi)容、設(shè)計(jì)原則2、定...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-28點(diǎn)擊量:166
            課程背景:課程將讓您透徹領(lǐng)悟5S含義,熟練掌握5S推進(jìn)技巧以及長(zhǎng)效維持5S的一套管理機(jī)制!!課程一開始就給您帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)意境之中,課程全程貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的全景案例,分步驟的講授與輔導(dǎo)演練,將使您在兩天的培訓(xùn)中獲得等同于親身經(jīng)歷的感受效果,讓您帶著期望而來,帶著完整實(shí)戰(zhàn)技巧而歸,相信您必有意想不到的收獲。課程大綱:第一單...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-03點(diǎn)擊量:143
            一、課程設(shè)計(jì)思路在許多制造型企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們常可以看到工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。5S是推行全面質(zhì)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-03點(diǎn)擊量:178
            課程目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)查找物品在10秒鐘內(nèi)完成建立高效、溫馨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)掌握5S推進(jìn)工具和方法培養(yǎng)5S管理內(nèi)部專家打造客戶信賴的管理現(xiàn)場(chǎng)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡&e...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-03點(diǎn)擊量:155
            課程背景:5S就是把東西放整齊?5S不能給我企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性效益?5S就是階段性的項(xiàng)目,推過了就可以一勞永逸了?工作夠忙的了,哪有時(shí)間做5S?”……我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業(yè),您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎? 5S傳到中國(guó)已經(jīng)20多年,很多中國(guó)的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不盡如...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-06-20地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 中國(guó)作為世界的制造中心,塑造具有高競(jìng)爭(zhēng)能...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-02-27地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額??感覺在員工面前威信不足,員工很...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-12-18地點(diǎn):成都天數(shù):1 天
            【課程收益】通威太陽(yáng)能簡(jiǎn)介全球光伏行業(yè)的引領(lǐng)者,光伏智造全球標(biāo)桿.2023年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行第476位,成為全球光伏行業(yè)首家世界500強(qiáng)企業(yè)41年的發(fā)展,成為了高純晶硅產(chǎn)銷量全球第一的企業(yè).從建成投產(chǎn)世界首條工業(yè)4.0高效電池生產(chǎn)線,到打造全球首個(gè)光伏5G應(yīng)用基地,通威太陽(yáng)能在智能制造領(lǐng)域始終領(lǐng)跑行業(yè)。公司以5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力光...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-08-22地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):1.樹立正確的管理者心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)管理者角色2.掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念和管理框架3.學(xué)習(xí)標(biāo)桿,找出現(xiàn)場(chǎng)管理改善機(jī)會(huì)4.掌握班組長(zhǎng)日常管理思路與技能5.深入學(xué)習(xí)問題分析與解決、5S、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等管理工具課程大綱第一天:酒店會(huì)議室一、破冰1.問候、建立共同語(yǔ)言2.課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3.學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)目標(biāo)二、現(xiàn)場(chǎng)管理者角色與職...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-07-30地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景設(shè)備是企業(yè)戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)好壞直接影響到企業(yè)作業(yè)場(chǎng)戰(zhàn)斗效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí),也決定了企業(yè)能否安穩(wěn)滿優(yōu)長(zhǎng)周期運(yùn)行。設(shè)備自動(dòng)化程度越來越高,設(shè)備更加復(fù)雜、各部分的關(guān)聯(lián)更加密切,設(shè)備的微小故障往往就可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)難性的損壞,從而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備在價(jià)值創(chuàng)造領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]

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