培訓(xùn)文章

• 如何應(yīng)用崗位勝任力模型設(shè)定績效目標(biāo)
  發(fā)布時間：2022-02-14點(diǎn)擊量：139
  勝任力模型又叫素質(zhì)模型，是指驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個性特征的集合，它反映的是可以通過不同方式表現(xiàn)出員工的知識、技能、個性與內(nèi)驅(qū)力等能力，是判斷一個人能否勝任某項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)，是決定并區(qū)別績效差異的個人特征。它描述的是在組織中有效地充當(dāng)一個角色所需的知識、技能和性格特點(diǎn)的特殊組合。崗位勝任力與工作的績效密切相關(guān)...[文章詳情]
• 導(dǎo)師制與知識管理
  發(fā)布時間：2013-10-31點(diǎn)擊量：236
  導(dǎo)師制是通過為組織內(nèi)的新成員有針對性的指定一位導(dǎo)師，使導(dǎo)師通過正式與非正式的途徑，潛移默化的將自己的知識傳授給徒弟，也就是受導(dǎo)者，促進(jìn)導(dǎo)師和徒弟之間的知識共享，使得導(dǎo)師的隱性知識能夠顯性化或傳遞給徒弟，幫助徒弟快速的適應(yīng)工作崗位，促進(jìn)新成員的快速成長和發(fā)展。導(dǎo)師一般由組織里富有經(jīng)驗(yàn)的、具備一些專長的資深人員擔(dān)任，授...[文章詳情]
• 經(jīng)典六問慧眼識才—招聘面試技巧
  發(fā)布時間：2013-06-14點(diǎn)擊量：318
  課程特色全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過程中所面臨的關(guān)鍵問題，從有效性、實(shí)用性角度提供解決方案。本課程以運(yùn)用為導(dǎo)向，課程中設(shè)計相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)的招聘工作中。課程收益一、認(rèn)識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義；二、學(xué)...[文章詳情]
• 能力素質(zhì)體系建立與運(yùn)用
  發(fā)布時間：2013-05-29點(diǎn)擊量：162
  培訓(xùn)導(dǎo)言能力素質(zhì)是企業(yè)打造核心競爭力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具，如何建立快速的人才培養(yǎng)機(jī)制如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的能力素質(zhì)體系如何進(jìn)行有效的能力素質(zhì)的評估為本課程的核心內(nèi)容。本課程從理論源流、企業(yè)實(shí)踐、問題解決等多個角度進(jìn)行闡述。課程特色1、成功案例：N個能力素質(zhì)體系建立的管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施的經(jīng)...[文章詳情]
• 新勞動合同法下的勞動合同、員工手冊與人事制度更新與撰寫
  發(fā)布時間：2013-01-28點(diǎn)擊量：108
  課程背景為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動合同法下的人力資源制度的變更與撰寫，我們特邀知名勞動法專家龐春云擔(dān)當(dāng)講師，她將從勞動合同法的新...[文章詳情]
• 企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)-企業(yè)人才培育體系構(gòu)建三部曲
  發(fā)布時間：2013-01-24點(diǎn)擊量：109
  課程背景：企業(yè)生存和發(fā)展的競爭中，什么最重要最關(guān)鍵？人才。得人才者得天下！可是，21世紀(jì)的商業(yè)競爭，人才難得呀。您的企業(yè)是否后備人才匱乏？在后備人才選拔和培養(yǎng)方面是否缺乏系統(tǒng)規(guī)劃？各級人才是否能持續(xù)支持企業(yè)的發(fā)展？支撐未來戰(zhàn)略的發(fā)展？人才供給是否短缺？本課程將從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)、企業(yè)核心競爭力和戰(zhàn)略視角，采用系...[文章詳情]
• 人力資源戰(zhàn)略與高績效執(zhí)行系統(tǒng)
  發(fā)布時間：2013-01-05點(diǎn)擊量：77
  課程背景：為什么同樣的行業(yè)，同處一產(chǎn)業(yè)璉細(xì)端甚或同處一區(qū)域，有的企業(yè)能做強(qiáng)做大，有的卻原地踏步，甚或越做越小，直至消失呢？設(shè)備？可以購買；資金？可以借貸；技術(shù)？可以引進(jìn)；市場？可以拓展…….這些因素在每一個企業(yè)面前是公平的機(jī)會，構(gòu)不成獨(dú)特的核心競爭力。到底是什么使得企業(yè)之間相差這么大？行業(yè)龍頭，商界領(lǐng)袖，...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 激發(fā)組織活力-關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
  開課時間：2025-04-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費(fèi)盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊(duì)意識的企業(yè)，往往因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊(duì)？如有有效的進(jìn)行...[培訓(xùn)詳情]
• 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動
  開課時間：2025-03-27地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營效率。課程收益：1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)...[培訓(xùn)詳情]
• 激發(fā)組織活力-人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
  開課時間：2024-10-30地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費(fèi)盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊(duì)意識的企業(yè)，往往因?yàn)榉椒ú坏卯?dāng)，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領(lǐng)導(dǎo)力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領(lǐng)導(dǎo)力人才梯隊(duì)？如有有效的進(jìn)行...[培訓(xùn)詳情]
• 勝任力建模與任職資格體系構(gòu)建
  開課時間：2024-08-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：業(yè)務(wù)快速發(fā)展下，出現(xiàn)人才斷層，沒有人才梯隊(duì)怎么辦？好像一直在做人才發(fā)展，但不知道標(biāo)準(zhǔn)是什么？發(fā)展成什么樣才到位？招人的時候要招什么樣的人才是符合企業(yè)需要的呢？HR在做人才的選育用留時沒有一個共同的標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？現(xiàn)有老員工對職業(yè)發(fā)展充滿期待，如何做晉升呢？有晉升的標(biāo)準(zhǔn)嗎？學(xué)會用勝任力模型與任職資格體系來建立企業(yè)...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌面試官的面試與甄選技術(shù)
  開課時間：2022-04-15地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息，線上海量的簡歷篩選,初步篩選，如何特殊情況下安排面試,復(fù)試，但精挑細(xì)選的他一定能適合你的崗位么?回答是不一定,應(yīng)聘者的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他（她）能勝任這項(xiàng)工作嗎...[培訓(xùn)詳情]