勝任力模型的建構(gòu)
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間：2019年06月27-28日 成都
價(jià)格：￥4980/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
課程收益
知曉什么是勝任力模型
理解勝任力模型的重要性
知曉勝任力模型的類別
學(xué)習(xí)體驗(yàn)勝任力模型的建立
課程大綱
第一模塊：勝任力模式簡(jiǎn)介
?勝任力簡(jiǎn)介
?勝任力模式是什么？
?勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用
第二模塊：常見(jiàn)的勝任力模型簡(jiǎn)介與其考慮
?勝任力類別
?常見(jiàn)的勝任力種類
?核心C
?管理（領(lǐng)導(dǎo)）M
?功能F
?關(guān)鍵崗位Job
?常見(jiàn)的勝任力模型種類
?C+M+F
?C+M
?C+job
?C
?M
?Job
第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法
?建構(gòu)勝任力模型8方法簡(jiǎn)介
?勝任力模型的建構(gòu)程序
?勝任力行為架構(gòu)6種呈現(xiàn)方式, 適用實(shí)務(wù)與其注意事項(xiàng)"
?勝任力行為編寫注意事項(xiàng)
第四模塊：勝任力模式建構(gòu)實(shí)務(wù)分享
?C+M+F
?C+M
?C+job
?C
?M
?Job
?分組討論試做
第五模塊：勝任力模式建構(gòu)分組試做討論、分享、點(diǎn)評(píng)
?資料收集
?問(wèn)卷設(shè)計(jì)
?訊息分析
?訪談（對(duì)象選擇＋內(nèi)容設(shè)計(jì)、實(shí)務(wù)技巧與注意事項(xiàng)）
?匯整歸納
?焦點(diǎn)會(huì)議
第六模塊：后續(xù)注意事項(xiàng)
?確認(rèn)
?溝通
?協(xié)助
?與現(xiàn)有人力資源系統(tǒng)結(jié)合
第七模塊：總結(jié)與Q&A
講師介紹
上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
臺(tái)灣中央大學(xué)
人力資源管理研究所碩士
臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)駐上海代表
曾任臺(tái)灣一零四信息科技（股）公司人資暨
行政管理處資深協(xié)理
曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)
在線報(bào)名
