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          培訓(xùn)文章

          FMEA失效模式及影響分析應(yīng)用實(shí)務(wù)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程背景
          在生產(chǎn)管理的過程中常常遇到這樣的事情:收到客戶投訴在追究原因和責(zé)任時(shí),生產(chǎn)管理者說是品管部門沒有檢查好就蓋了合格章,品管部門說產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的等等,常常出現(xiàn)互相推委的狀況。大家忽略了一個(gè)問題,如果一個(gè)人出生不好,先天營(yíng)養(yǎng)不良,后天就會(huì)疾病纏身,成長(zhǎng)就要比別人付出加倍的努力。一個(gè)產(chǎn)品也是這樣,在設(shè)計(jì)階段如果沒有考慮到潛在的失效,生產(chǎn)時(shí)就要付出更多的控制成本。
          FMEA(FailureModeandEffectAnalysis)失效模式及影響分析是一門事前預(yù)防的定性分析技術(shù),自設(shè)計(jì)階段開始,就通過分析,預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)、過程中潛在的失效,研究失效的原因及其后果,并采取必要的預(yù)防措施,以避免或減少這些潛在的失效,從而提高產(chǎn)品、過程的可靠性
          課程收益
          通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
          1)掌握產(chǎn)品預(yù)防管理的方法
          2)掌握產(chǎn)品質(zhì)量成本分析方法,降低質(zhì)量控制成本
          3)預(yù)測(cè)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)及過程管理中潛在是失效模式分析方法。
          4)研究在設(shè)計(jì)及過程管理中產(chǎn)品失效的原因及其后果,采取有效的措施避免或減少這些失效。
          5)提高產(chǎn)品的可靠性。
          6)評(píng)價(jià)失效對(duì)顧客的潛在影響,提高顧客滿意度。
          適合對(duì)象
          制造、品管、設(shè)計(jì)、工藝等部門
          培訓(xùn)大綱

          第一部分概論
          1、質(zhì)量成本分析
          2、產(chǎn)品壽命周期及可靠性研究
          3、提高產(chǎn)品可靠性的方法
          ①DR
          ②冗長(zhǎng)設(shè)計(jì)
          ③FTA
          ④FMEA
          第二部分FMEA的概念
          1、FMEA的概念
          2、案例:月球上最怕的事。
          3、FMEA的目的
          ①認(rèn)識(shí)故障
          ②消除或減少
          ③文書化
          4、FMEA表的功能說明
          5、品質(zhì)的二元特性分析
          6、FMEA使用的時(shí)機(jī)分析
          7、FMEA和TS16949之間的關(guān)系
          第三部分品質(zhì)保證體系的FMEA活用
          1、質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的原理分析
          2、產(chǎn)品開發(fā)各步驟的有效手法
          ①3M法
          ②VE
          ③品質(zhì)工學(xué)
          ④IE
          ⑤P7
          TPM
          3、DFMEA和PFMEA介紹
          4、FMEA的效果
          未然防止/再發(fā)防止/預(yù)測(cè)技術(shù)/風(fēng)險(xiǎn)管理
          第四部分故障分析及實(shí)施要點(diǎn)
          1、故障的定義
          2、故障的現(xiàn)象分析
          3、故障的狀態(tài)
          4、分析手法
          ①頭腦風(fēng)暴法
          ②聯(lián)想法
          ③奧滋本檢查表
          案例分析:燈泡的故障分析
          5、FMEA實(shí)施要點(diǎn)
          ①組成多功能小組
          ②單元or輔助體系
          ③結(jié)果評(píng)價(jià)
          第五部分FMEA實(shí)施順序
          1、確定對(duì)象
          2、確定故障
          3、確定故障模式
          4、常見的故障模式分析
          5、成立多功能小組:小組成立要求
          6、DFMEA和PFMEA實(shí)施順序的異同點(diǎn)
          7、資料準(zhǔn)備7法則
          8、QFD品質(zhì)功能展開分析
          9、信賴性項(xiàng)目圖
          案例:液晶機(jī)能項(xiàng)目圖
          第六部分設(shè)計(jì)FMEA
          1、項(xiàng)目/功能
          2、潛在的故障模式
          3、故障的影響
          4、評(píng)價(jià)影響度(影響度評(píng)價(jià)表分析)
          5、分類/重要度
          6、故障原因分析(舉例)
          7、發(fā)生頻率分析
          8、設(shè)計(jì)管理的原則
          9、檢出度
          10、危險(xiǎn)度(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))
          11、推薦措施
          12、采取措施的結(jié)果(對(duì)策討論)
          第六部分工程FMEA
          1、工程(過程功能/要求事項(xiàng))
          2、潛在故障模式
          3、故障的影響
          4、故障的影響
          5、評(píng)價(jià)影響度
          6、分類/重要度
          7、故障原因分析
          8、發(fā)生頻率
          9、先行的過程(工程)管理
          10、檢出度
          11、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)
          12、推薦措施
          13、處理結(jié)果
          14、工程FMEA檢查L(zhǎng)ist
          15、FMEA和FTA異同
          16、演習(xí):從工程中獲取不合格報(bào)告進(jìn)行工程FMEA分析
          第七部分實(shí)踐
          1、FMEA表的填寫
          2、某公司的FMEA管理程序

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