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          培訓(xùn)課程

          高績效團(tuán)隊卓越執(zhí)行力提升特訓(xùn)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2013年05月20-21日 深圳
          培訓(xùn)費用:3800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程背景:
          為什么員工渴望發(fā)展、渴望拿到更高的工資,卻不積極努力?
          為什么獎金越發(fā)越多,人卻越來越難管?
          為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒時間,下屬總是沒工作?
          為什么總是議而不決、決而不行、行而無果?
          為什么不開會不知道做什么,會開了也解決不了什么?
          為什么協(xié)調(diào)的事很多,卻越協(xié)調(diào)事越多?
          為什么企業(yè)的目標(biāo)難以實現(xiàn)?
          為什么年初確定的經(jīng)營計劃無法完成?
          為什么下屬總是不能正確領(lǐng)會并貫徹上級布置的工作任務(wù)?
          為什么你在提高團(tuán)隊績效方面用盡心思,卻總達(dá)不到預(yù)期的效果?
          如何化解團(tuán)隊運行障礙順利開展工作?
          如何做到有情領(lǐng)導(dǎo),無情管理,絕情制度?
          如何讓員工做“結(jié)果”而不做“任務(wù)”?
          如何才能快速地打造一支卓越團(tuán)隊并創(chuàng)出佳績?
          執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中最大的黑洞。企業(yè)的成功與否,5%取決于決策,95%取決于執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,項目之所以失敗,主要問題是它沒有得到很好的執(zhí)行。
          企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀、高績效的團(tuán)隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
          “執(zhí)行文化應(yīng)該成為企業(yè)的基因,貫穿于企業(yè)發(fā)展的方方面面。”(-----柳傳志)
          課程收益:
          學(xué)會量“度”執(zhí)行力,并分析執(zhí)行不力具體原因;
          學(xué)會系統(tǒng)化打造卓越執(zhí)行力,掌握提升企業(yè)和個人執(zhí)行力的具體方法;
          學(xué)會四維高效溝通法,鞏固執(zhí)行效果,提升團(tuán)隊效率,打造卓越團(tuán)隊。
          課程大綱:
          單元一:尋找卓越執(zhí)行力的源泉
          1、什么是執(zhí)行
          2、有效執(zhí)行的四要素
          3、執(zhí)行心態(tài)
          4、執(zhí)行的境界:三“效”合一
          5、執(zhí)行力如何“度”量
          6、如何檢查下屬執(zhí)行力(七個指標(biāo))
          7、企業(yè)執(zhí)行不力的常見表現(xiàn)
          8、企業(yè)執(zhí)行力低下的八大原因分析
          ?討論:您如何看待工作中的執(zhí)行力?
          單元二:思想決定行動——提高執(zhí)行者的思想力
          1、學(xué)會思考
          2、成功的思考要訣
          3、成功的思維方式
          4、執(zhí)行的品質(zhì)
          5、案例練習(xí)
          單元三:目標(biāo)導(dǎo)向——提高執(zhí)行的有效性
          1、目標(biāo)含義及作用
          2、目標(biāo)層次
          3、目標(biāo)決策
          4、目標(biāo)評價
          5、情景模擬
          單元四:打造卓越執(zhí)行力的系統(tǒng)與保障
          1、企業(yè)執(zhí)行力
          ?討論:您認(rèn)為中國眾多企業(yè)中執(zhí)行力最好的企業(yè)是哪家?
          2、卓越執(zhí)行力打造的三個維度
          3、卓越執(zhí)行力人群的行為特征
          4、如何提升企業(yè)執(zhí)行力(3S法)
          ?故事:買復(fù)印紙
          5、如何提升個人執(zhí)行力
          ?管好自己的工作(方式與習(xí)慣個性化)
          ?掌握管人的方法(如何管好部屬)
          ?學(xué)會管事的方法(5W3H)
          ?明確科學(xué)的程序(工作流程)
          6、高效執(zhí)行力的“十字法則”
          單元五:卓越執(zhí)行的關(guān)鍵能力之溝通
          1、四維高效溝通法之①聽
          ?聆聽的三種境界
          ?聆聽易犯的四大錯誤
          ?傾聽失敗常見的五類原因
          ?有效傾聽的四項基本原則
          ?體驗:你是怎么知道的
          2、四維高效溝通法之②看
          ?體驗:肢體語言訓(xùn)練
          3、四維高效溝通法之③問
          4、四維高效溝通法之④說
          ?提高說話能力的六個要訣
          ?說什么?----選好話題
          單元六:執(zhí)行的力量——打造高績效的團(tuán)隊
          1、以人為本,提高全員素養(yǎng)
          2、工作流程管理
          3、團(tuán)隊優(yōu)化
          4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊
          5、鼓舞并保持團(tuán)隊士氣
          6、情景模擬
          結(jié)束:優(yōu)勝團(tuán)隊頒獎
          老師介紹:彭智平
          ◆ 企業(yè)現(xiàn)場管理改善專家導(dǎo)師
          ◆ 實效管理模式系統(tǒng)專家講師
          ◆ 富士康集團(tuán)「TWI」認(rèn)證導(dǎo)師
          ◆ 體驗式高績效團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練師
          ◆ 中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特聘講師
          ◆ 國家勞動和社會保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
          個人資歷:
          ◆ 澳科控股集團(tuán)(澳資香港上市公司)培訓(xùn)經(jīng)理
          ◆ 香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理。
          ◆ 浩網(wǎng)科技有限公司運營總經(jīng)理
          ◆ 富蘭奇貿(mào)易有限公司總經(jīng)理
          ◆ 香港嘉華實業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理
          授課風(fēng)格及特點:
          彭老師累計超過10年實戰(zhàn)企業(yè)管理經(jīng)驗,專注于企業(yè)中層管理團(tuán)隊打造。
          授課方式生動活躍,激情風(fēng)趣。深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。
          主打課程:
          實效經(jīng)理系列:
          1.《實效經(jīng)理“高績效授權(quán)技巧與藝術(shù)”》(1-2天)
          2.《實效經(jīng)理“育、留人”智慧》(2天)
          3.《實效經(jīng)理“團(tuán)隊打造”智慧》(2天)
          4.《實效經(jīng)理“溝通”智慧》(1-2天)
          5.《實效經(jīng)理“后80和90后員工引領(lǐng)術(shù)”》(1天)
          MTP課程系列:
          1.《MTP中層:引爆卓越中層執(zhí)行力》(1-2天)
          2.《MTP中層:管理干部技能提升特訓(xùn)營》(2-3天)
          3.《MTP基層:從“合格”到“優(yōu)秀”訓(xùn)練班》(2-3天)
          4.《高效時間管理》(1-2天)
          5.《MTP基層:從技術(shù)員到優(yōu)秀主管轉(zhuǎn)型四項修煉》(1-2天)
          服務(wù)過的客戶:
          移動通信類:
          廣西移動 、深圳移動、福州移動、河源特靈通通訊、天音通信、國人通信、東莞步步高通信、
          金融銀行類:
          中國工商銀行、招商銀行、中國建設(shè)銀行河南分行、建設(shè)銀行周口分行、中國銀行重慶分行、中國銀行孝感分行、中國銀行綿陽分行、中國農(nóng)業(yè)銀行九江分行、中國農(nóng)業(yè)銀行駐馬店分行、深圳發(fā)展銀行、商丘郵政儲蓄銀行、中國建設(shè)銀行合肥分公司安徽建行電子業(yè)務(wù)中心、中國農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行、寶雞農(nóng)村信用社(二期)
          電子科技類:
          富士康科技集團(tuán)(深圳總部、昆山園區(qū)、太原園區(qū)、鄭州園區(qū)、淮安園區(qū)等)、艾默生科技、卡西歐電子、科士達(dá)電源、富士施樂、邁瑞醫(yī)療器械、理邦醫(yī)療器械、泰美克(中美合資)、深圳南山光磊科技、深圳銀盛科技、奧思科電子、泰瑞杰電子、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、德豐集團(tuán)洪梅電器廠、東莞歌美數(shù)碼(華芯飛)、東莞力王電池、東莞OPPO手機(jī)、東莞金寶電子、東莞栢能電子、河源景堅電器、惠州神州田島集團(tuán)、惠州友威光電、惠州勝華電子、三星(中國)投資有限公司、廣州美的、湖南豐匯銀佳科技有限公司、皇明太陽能、佛山市伊戈爾電業(yè)制造有限公司、
          家居服飾類:
          意大隆珠寶、深圳益康內(nèi)衣、深圳市蜜絲羅妮鞋業(yè)連鎖有限公司、宜恒服飾、澳迪集團(tuán)常平澳思制衣廠、東莞晶苑集團(tuán)、東莞石排卓越實業(yè)、東莞興鵬鞋廠、江西康達(dá)紙品廠、深圳美新美建材等。
          塑膠五金類:
          深圳旭日國際集團(tuán)公司(平湖廠、韶關(guān)廠)、深圳西麗金德五金、瑞高精密五金、深圳市鑫宇偉業(yè)模具塑膠有限公司、深圳東方亮彩精密技術(shù)有限公司、創(chuàng)新精密、康博達(dá)科技、臺資東莞嘉豐機(jī)電、東莞鳳崗新鋼模具、貫新集團(tuán)東莞清溪廠(臺資)、中山永固鎖業(yè)有限公司、惠州東風(fēng)易進(jìn)、東莞匯新模具廠、東莞匯景塑膠有限公司、合肥美芝壓縮機(jī)等。
          其他類:
          中原地產(chǎn)、清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)與私募總裁班、聯(lián)合證券振興二部、美聯(lián)國際、寶能地產(chǎn)、山水賓館、茂業(yè)百貨收銀部、東江環(huán)保、信立泰藥業(yè)、珠海拜耳化工、嘟嘟文具、糖果動力(深圳)有限公司、青島太平洋工程(深圳)、中海監(jiān)理、倍通認(rèn)證、中通信息、永龍織帶、新程人力資源、東莞海關(guān)、東莞聯(lián)昊通物流、東莞貴族王朝夜總會、佛山簡一陶瓷、江西贛州鑫業(yè)集團(tuán)、中化六建、溫州薩啦咪食品公司、哈爾濱制藥集團(tuán)六廠、廣州郵政快遞物流、東莞中成化工等。

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