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          培訓(xùn)課程

          工作效率提升與時間管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年06月10日 廣州
          培訓(xùn)費用:1800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
          課程背景:
          時間是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天,時間就是財富,時間就是生命。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手。而低效率的工作人員,則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力來達成更多的目標(biāo)?本課程將傳授您時間管理技巧,讓您的事業(yè)與個人生活獲得到更為妥善的安排。本課程通過細致的訓(xùn)練和啟發(fā),緩解您面對時間的壓力。
          課程大綱:
          第一章:改變從心開始
          一、阻礙成功的因素
          1、發(fā)揮我們最佳水平的障礙
          2、人,為何安于現(xiàn)狀?
          3、思維轉(zhuǎn)變
          二、好習(xí)慣的力量
          1、心態(tài)決定命運
          2、主動積極者運用四種天賦
          第二章:認識時間
          一、時間的定義及特征
          1、什么是時間?
          2、時間的分類
          ?互動游戲:剪時間
          3、時間的特征
          二、時間價值分析
          1、職員時間價值分析
          2、時間資本
          ?案例分析:大學(xué)生步行上學(xué)的啟示
          三、時間管理的現(xiàn)狀
          ?關(guān)于時間的故事:李尚的一天
          1、時間管理的誤區(qū)
          2、時間管理=有效利用時間
          四、浪費時間的原因分析
          1、如何找到原因
          ?小組討論:哪些工作浪費了時間
          2、干擾因素A
          3、干擾因素B
          ?練習(xí):如何使用干擾情況記錄表
          第三章:時間管理的方法與工具
          一、時間管理的演進
          1、時間管理的十大策略
          2、時間管理的七項禁忌
          3、生理節(jié)奏法
          4、艾維•利時間管理法
          二、“要事第一”法則
          1、時間四象限
          2、工作時間的合理分配
          三、第四代間管理法
          1、以原則重心為導(dǎo)向的時間管理法
          2、利用目標(biāo)管理方法管理時間
          ?互動游戲:價值觀拍賣
          ?課堂練習(xí):明確你所扮演的角色和價值觀
          第四章:時間管理的應(yīng)用
          一、計劃、排序和預(yù)防
          1、成為自我管理者的步驟
          2、排列工作的優(yōu)先順序
          3、后備計劃—減少危機和救火
          二、確立優(yōu)先順序
          1、生產(chǎn)力的金字塔
          2、確立優(yōu)先順序的重要性
          ?案例分析:如何利用工作筆記分配時間
          3、利相衡取其重
          三、規(guī)劃每日的工作
          1、不做規(guī)劃的5種借口
          2、神奇的3小時
          3、有序的日常工作清單
          四、提高時間效率
          1、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
          2、學(xué)會授權(quán)
          3、高效的會議技巧
          4、養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
          5、簡化工作流程
          6、一次做好,次次做好
          7、當(dāng)日事當(dāng)日畢
          8、高效的閱讀法
          9、高質(zhì)高效的睡眠
          10、終生學(xué)習(xí)
          五、時間管理小竅門
          1、當(dāng)你被打斷時
          2、如何提高E-mail 的處理效率
          3、等待的時候做什么
          4、逆勢操作
          名師簡介:張鐵軍
          工商管理碩士
          PTT認證講師
          深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會理事
          96年起曾擔(dān)任海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理;小護士(麗斯達日化);三和國際集團企管部負責(zé)人;環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)等職務(wù)。在職期間,多次主持并推動人力資源管理改善項目,并對運營流程進行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量鮮活案例,具有相當(dāng)強的問題解決能力。04年成為職業(yè)培訓(xùn)講師、顧問師,并將此設(shè)定為個人終身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。獨創(chuàng)咨詢式、顧問式培訓(xùn),真正做到為企業(yè)量身定制,善于從企業(yè)實際問題及成年人的學(xué)習(xí)特點出發(fā),教學(xué)方式靈活、多樣。
          近幾年又與國內(nèi)上千家知名企業(yè)負責(zé)人進行了面對面的深入交流,經(jīng)過潛心研究,研發(fā)出極具操作性的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢整體解決方案!張老師的課程語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出;能夠?qū)⒗碚撆c實際相結(jié)合、特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有極強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟。已為全國近五百家知名企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo),受到企業(yè)及參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

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