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          培訓(xùn)文章

          卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程收益:
          1、企業(yè)收益:通過本課程對(duì)企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)與管理成員的綜合素養(yǎng)與管理技能將會(huì)大有提升,增強(qiáng)日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力,與體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營績效得以顯著提升。日常工作中的執(zhí)行不到位的事情也將迎刃而解!
          2、學(xué)員收益:通過老師用專業(yè)的振撼語言,讓學(xué)員意識(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,執(zhí)行結(jié)果固然重要,但領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行的過程也同樣重要,使其綜合能力與素養(yǎng)得到迅速提升!知道什么,沒有力度去領(lǐng)導(dǎo),沒有方法去執(zhí)行,也是等于不知道,還有就是讓學(xué)員清楚個(gè)人執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的差異化所在。
          課程大綱
          第一部分內(nèi)容卓越領(lǐng)導(dǎo)力
          一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?(通過分組體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的能力與作用)
          1、什么樣的人才是領(lǐng)導(dǎo)?
          2、如何做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?
          1)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力與素質(zhì)
          2)擅于根據(jù)企業(yè)實(shí)情來描繪發(fā)展藍(lán)圖
          3)擅于做人與用人的策略
          4)企業(yè)高管的時(shí)間分配
          5)職務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)與真領(lǐng)導(dǎo)的差異
          6)企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)不力的因素
          二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉法則
          1、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)修煉
          2、領(lǐng)導(dǎo)者的身體素質(zhì)修煉
          3、自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉
          4、整體素質(zhì)的修煉
          5、競爭素質(zhì)的修煉
          第二部分內(nèi)容團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
          一、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
          二、導(dǎo)致執(zhí)行不力的原因有哪些?
          1、目標(biāo)不確定
          2、戰(zhàn)略不清晰
          3、指令不明確
          4、渠道不順暢
          5、人員不到位
          6、結(jié)構(gòu)不合理
          7、職責(zé)不清楚
          8、輕重不分明
          9、跟蹤不到位
          10、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
          11、獎(jiǎng)罰不分明
          12、團(tuán)隊(duì)不合作
          三、如何打造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?
          1、責(zé)任意識(shí)
          2、決對(duì)服從
          3、自動(dòng)自發(fā)
          4、以結(jié)果為導(dǎo)向
          5、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)
          6、團(tuán)隊(duì)致勝

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