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          培訓(xùn)文章

          西點(diǎn)軍校責(zé)任與執(zhí)行力企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程意義:
          為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
          企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
          (心態(tài)•團(tuán)隊(duì)•績(jī)效)
          積極心態(tài)——企業(yè)內(nèi)部軟環(huán)境,同心與同力
          團(tuán)隊(duì)精神——信任與責(zé)任,凝聚力…
          績(jī)效機(jī)制——優(yōu)勢(shì)與協(xié)作,機(jī)制創(chuàng)新
          西點(diǎn)式訓(xùn)練的好處:
          一、一定會(huì)讓團(tuán)隊(duì)震撼、落淚、蛻變
          二、當(dāng)場(chǎng)突破企業(yè)管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題
          三、化解矛盾,洞悉真相,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工互相體諒真誠(chéng)合作
          四、極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,提高執(zhí)行效率
          五、對(duì)企業(yè)績(jī)效有看得見的推動(dòng)效果
          六、奠定企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的三大基石(心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效)
          七、體驗(yàn)與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實(shí)風(fēng)格與特殊效果
          西點(diǎn)式訓(xùn)練說明:
          西點(diǎn)軍校責(zé)任與執(zhí)行力-企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)源自美國(guó)的企業(yè)教練技術(shù),是世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法, 這種方法結(jié)合了著名的企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基訓(xùn)練、NLP潛能訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練等國(guó)際知名訓(xùn)練方法的精要,特別適合企業(yè)解決內(nèi)部管理中存在的種種問題。
          以體驗(yàn)式互動(dòng)學(xué)習(xí)為主,一種全新的學(xué)習(xí)方式,將心態(tài)、行為、結(jié)果與環(huán)境同時(shí)展示出來的實(shí)景演練,不同于其他學(xué)習(xí)方式只是讓你“知道”;在這里不僅僅“知道”,而且了解“為什么”,“怎樣做”以及“做的結(jié)果”怎么樣?一種讓團(tuán)隊(duì)快速提升心態(tài)和培養(yǎng)員工戰(zhàn)勝困難的能力,做一個(gè)對(duì)企業(yè)和社會(huì)負(fù)責(zé)任的人。
          西點(diǎn)式訓(xùn)練和一般培訓(xùn)的重大區(qū)別是:
          1、普通培訓(xùn),以講師講解課程要點(diǎn)為主;
          西點(diǎn)式訓(xùn)練,以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗(yàn)為主。
          2、普通培訓(xùn),當(dāng)場(chǎng)難以把握效果;
          西點(diǎn)式訓(xùn)練,立竿見影,效果震撼。
          3、普通培訓(xùn),難免理論說教,枯燥乏味;
          西點(diǎn)式訓(xùn)練,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),現(xiàn)場(chǎng)反省,解決企業(yè)的實(shí)際問題。
          訓(xùn)練效果:
          ■ 快速提升企業(yè)員工的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力。
          ■ 更積極主動(dòng),更自覺——不找借口,找方法,更有責(zé)任感。
          ■ 執(zhí)行力更強(qiáng),溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了,學(xué)會(huì)良好的溝通。
          ■ 更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏。
          ■ 績(jī)效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化。
          ■ 更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福,真誠(chéng)溝通,活在當(dāng)下,愛心奉獻(xiàn)。
          訓(xùn)練時(shí)間:
          兩天兩夜:上午9:00——晚上21:00。
          適用對(duì)象:
          公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、基層員工(30-200人)。
          場(chǎng)地要求及訓(xùn)練準(zhǔn)備:
          室 內(nèi): (參訓(xùn)企業(yè)需準(zhǔn)備)
          1、地面要求:有地毯或者木質(zhì)地板
          2、座椅要求:每人一張可搬動(dòng)的椅子,不需要課桌
          3、音響要求:音響系統(tǒng)好、有接駁電腦的音頻線,至少有三個(gè)無線麥克風(fēng)
          4、氣溫要求:室內(nèi)要有空調(diào)、可隨時(shí)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度
          5、遮光要求:要有遮光窗簾或遮光布,拉上后室內(nèi)完全漆黑無任何光線
          6、板書要求:要有可移動(dòng)的大白板1~2塊  大白紙: 30張
          7、油性筆:紅、藍(lán)、黑 各2支(最粗的那種)
          8、中型圓桌1張,鋪上白色桌布
          9、玫瑰花   束、玫瑰花   朵(比參訓(xùn)人數(shù)多備5份)
          10、紅色條幅:

          11、胸 卡:(有別針的姓名牌,寫好每個(gè)人的名字)規(guī)格最小 9.5×5.5cm,
          姓名要寫得足夠大,最少在2米外要能夠看得很清楚,如右圖:
          12、小獎(jiǎng)品:管理勵(lì)志書籍 10--15 本(由參訓(xùn)企業(yè)根據(jù)參訓(xùn)人員情況自選)
          13、著裝要求:所有參訓(xùn)人員統(tǒng)一著休閑裝。
          ※ 女士不能穿高跟鞋、不能穿裙子。
          【培訓(xùn)教練】
          主講導(dǎo)師:1名
          助教:4名
          訓(xùn)練設(shè)計(jì):
          說明:以下設(shè)計(jì)模式以場(chǎng)景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演,游戲活動(dòng)等來模擬現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)場(chǎng)景,穿插理論講解、教練點(diǎn)評(píng)、小組交流、個(gè)人分享、當(dāng)場(chǎng)突破等基本方式。同時(shí)通過聲、光、電、道具等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、承諾、行動(dòng)。教練會(huì)根據(jù)參訓(xùn)人員的狀態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容。
          課程大綱
          第一天 上午(9:00 — 12:30)
          西點(diǎn)式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范
          特訓(xùn)介紹 /特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則/頂人活動(dòng)等。
          第一場(chǎng)特訓(xùn):熱身體驗(yàn)
          第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)與群體
          體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別、流程銜接、部門配合、是否主動(dòng)關(guān)懷\照顧到團(tuán)隊(duì)中的每一份子,有誰真正關(guān)心團(tuán)隊(duì)的整體效益?是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成情況?
          第二節(jié)、發(fā)掘體驗(yàn):A B 對(duì)話
          當(dāng)場(chǎng)突破個(gè)性局限,換位思考,反思以往的行為模式。覺察自己的個(gè)性短板與成長(zhǎng)空間,找到自己以往行為模式與思維習(xí)慣的慣性限制。
          檢討自己是成長(zhǎng)的開始,找到自己的短板,就是找到了自己投資回報(bào)率最大的成長(zhǎng)空間。
          第三節(jié)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
          組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等。
          第二場(chǎng)特訓(xùn):天堂與地獄
          ——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)一:企業(yè)員工100%負(fù)責(zé)任
          ■通過特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到:
          若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)各種問題;
          ■通過經(jīng)典的溝通活動(dòng),讓受訓(xùn)者豁然開朗:能說會(huì)道不等于會(huì)溝通。
          管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙……
          ■怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào),外部更暢通,銷售更有效,這場(chǎng)特訓(xùn)讓您充分體驗(yàn)。
          ■單項(xiàng)溝通與雙項(xiàng)溝通;
          ■心與心之間的距離最遠(yuǎn)。
          第五場(chǎng)特訓(xùn):輸與贏
          ——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三:協(xié)作共贏才是贏
          ■通過特殊的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),進(jìn)一步震撼性地讓受訓(xùn)者體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們贏得上級(jí)、下屬和客戶的支持與合作,阻礙人際關(guān)系的和諧……
          ■導(dǎo)師與學(xué)員對(duì)話探討:如何克服人性的弱點(diǎn),讓客戶贏,企業(yè)才能贏;讓企業(yè)贏,自己才能真正贏……
          第一天 晚上(18:30 -- 21:00)
          第六場(chǎng)特訓(xùn):破產(chǎn)體驗(yàn)
          ——企業(yè)使命感與危機(jī)意識(shí)
          ■企業(yè)興亡,匹夫有責(zé)!透過活動(dòng),讓員工充分體驗(yàn)到:今天工作不努力,明天努力找工作的現(xiàn)實(shí)。讓所有人員感受到不負(fù)責(zé)任、不投入工作的后果,樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。
          ■體驗(yàn)破產(chǎn)后企業(yè)和員工都要面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí),忍受屈辱和非人的折磨。通過競(jìng)崗競(jìng)聘的模擬,當(dāng)場(chǎng)突破,戰(zhàn)勝自我,迅速提升員工的積極性和投入度。
          ■這個(gè)活動(dòng)每次都震撼全場(chǎng),當(dāng)團(tuán)隊(duì)處在危難時(shí)刻,是逃避?還是面對(duì)?有沒有人站出來承擔(dān)后果,勇敢面對(duì)。
          ■跌倒不算失敗,跌倒后站不起來才叫失敗。
          第七場(chǎng)特訓(xùn):愛與奉獻(xiàn)
          ——企業(yè)凝聚力的根本:感恩與奉獻(xiàn)
          ■透過獨(dú)特的角色模擬活動(dòng),挖掘埋藏在每個(gè)人內(nèi)心深處的愛的寶藏。
          ■摧人淚下的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:用一顆感恩的心去對(duì)待生命中   每一個(gè)人……
          ■此活動(dòng)有效化解人與人之間的猜疑和誤解,極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
          ■愛的力量無堅(jiān)不摧。
          第二天 上午(9:00 -- 12:30)
          第八場(chǎng)特訓(xùn):反思與反省
          ——企業(yè)人員的基本素質(zhì):誠(chéng)信、忠誠(chéng) 若有人不100%負(fù)責(zé)任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);
          若有人不100%負(fù)責(zé)任,就有人要下地獄: 受罰、下崗、革職、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)法院、跳樓……
          ■讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重?fù)?dān)與壓力,若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識(shí)與習(xí)慣,企業(yè)就興旺發(fā)達(dá),大家可享受天堂般的成功與快樂……
          ■這是一場(chǎng)震撼人心、摧人淚下的特訓(xùn),通過這個(gè)特訓(xùn),許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解,一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變……
          ■學(xué)員分享、與導(dǎo)師對(duì)話:突破企業(yè)運(yùn)作中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)立局面、深入100%負(fù)責(zé)任的意識(shí)。
          第一天 下午(13:30 -- 17:30)
          第三場(chǎng)特訓(xùn):心態(tài)與方法
          ——企業(yè)高績(jī)效的根本:發(fā)揮員工的創(chuàng)造性
          ■透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴活動(dòng)表演,讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn):
          在達(dá)成目標(biāo)的過程中,目標(biāo)明確,堅(jiān)定承諾最重要,目標(biāo)堅(jiān)定就是力量/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力;
          ■態(tài)度決定一切;
          ■領(lǐng)先勝于第一,今天就是落后。
          第四場(chǎng)特訓(xùn):溝通與誤解
          ——企業(yè)興亡核心素質(zhì)二:有效溝通與人際關(guān)系新活
          第一節(jié) 承諾與兌現(xiàn)
          ■經(jīng)理、主管的綜合素質(zhì)包括:
          能否兌現(xiàn)承諾/ 能否面對(duì)現(xiàn)實(shí)尋找成功的方法而不找失敗的理由。
          ■讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到:團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)與個(gè)人綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果,團(tuán)隊(duì)中犯錯(cuò)誤的人往往指責(zé)他人,逃避責(zé)任……
          ■現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化,當(dāng)眾承諾:我信收承諾,我一言九鼎,我是一個(gè)有品牌的人。
          第二節(jié) 付出與索取
          ■有付出才有收獲,幫助別人,成就自我。
          ■讓團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)到所有成員的收獲,都是有人為他們付出的結(jié)果;自己目前擁有的一切都是他人或自己以往付出的結(jié)果。
          ■付出才有回報(bào),如果每個(gè)人都能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量和價(jià)值,大家就可以獲得愉悅的回報(bào)。
          第三節(jié) 360度評(píng)估
          ■現(xiàn)場(chǎng)反省,直面批評(píng),真誠(chéng)面對(duì),看一看在別人的鏡子中自己的形象。
          ■在工作中不好的開口“殘酷的愛”可在此輕松表達(dá)。
          ■良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。
          第九場(chǎng)特訓(xùn):團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐檢驗(yàn)
          ——企業(yè)的戰(zhàn)斗力來自團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
          ■穿越生死線,團(tuán)隊(duì)意志磨練;
          ■企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn);共同的目標(biāo)、良好的溝通、積極的配合、相互的信任、合理的分工;
          ■讓學(xué)員體驗(yàn)到:每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)有多少?是參與還是旁觀。
          ■投入才是人才。
          ■細(xì)節(jié)決定成敗。
          ■英雄和孤獨(dú)者注定要失敗。
          第二天 下午(13:30 -- 17:30)
          第十場(chǎng)特訓(xùn):祝福與承諾
          ——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ):忠誠(chéng)與貢獻(xiàn)
          ■莊重的燭光儀式:企業(yè)興衰,人人有責(zé),責(zé)任在我。
          ■受訓(xùn)全員向領(lǐng)導(dǎo)祝福并宣誓承諾:我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么?做到什么?(燭光、淚光、星光)
          ■經(jīng)過兩天的特訓(xùn),員工心態(tài)得到良好地調(diào)整,視野更加開闊,信心十足。員工在美麗的燭光照耀下,忠誠(chéng)的發(fā)自內(nèi)心的祝福:企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的經(jīng)理、主管、員工,為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)一份光和熱……
          尾聲:為企業(yè)打造一個(gè)責(zé)任、協(xié)作、共贏高效的團(tuán)隊(duì)
          ■結(jié)束:感恩與嘉許、分享、對(duì)話、照相
          ※總結(jié)及問題解答

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