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【課程目標】1.遍覽當下流行的日本的阿米巴模式、小米模式、海爾人單合一雙贏模式等多種模式的優(yōu)缺點，了解各種模式的要素和精髓思想；2.汲取阿米巴經(jīng)營模式、小米模式和海爾人單合一模式等各種模式的優(yōu)勢，順應網(wǎng)絡時代的潮流，...
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課程背景：1987年任正非先生集資2.1萬成了華為公司，2014年，華為銷售額達到2882億元，凈利潤280億元，超越愛立信、諾基亞等眾多國際巨頭，成為世界上最大的通信設備制造商，在100多個國設有辦事處和子公司，華為已經(jīng)成為一家跨國...
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課程收益理解溝通、理解行為風格，以更開放的心態(tài)應對職場人際溝通學會更加自信的在公眾場合發(fā)表個人觀點學會運用溝通與表達增強個人影響力學會運用表達與反饋技巧獲得部屬信任與支持學會多維度職場溝通，獲得更多資源與機會課程...
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課程目標企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應商能力,從聯(lián)合國的采購專家看來,他們認為采購現(xiàn)在正在為企業(yè)采購”競爭力”, 也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升.供應商對企業(yè)...
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課程簡介：本課程就是為剛剛走向管理崗位的技術人員量身訂造，旨在幫助初為管理人員的您能夠快速適應管理崗位要求、定位、挑戰(zhàn)并進而能夠從容完成角色轉變。因此，本課程特別挑選了有關管理的“軟技能（Soft Skill）”...
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課程背景未來十年，經(jīng)濟增速整體放緩，市場將由大眾化市場向小眾化市場轉變。這種外部環(huán)境與內部環(huán)境的悄然改變，決定了中國企業(yè)的轉型升級已迫在眉睫。然而，由于缺乏頂層設計，眾多企業(yè)發(fā)展方向不明、經(jīng)營戰(zhàn)略缺失，導致企業(yè)轉...
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課程大綱【第一天上午】一、內部講師的角色 1、成人教學方程式2、內部講師成長的三個階段3、內部講師的核心能力和修煉二、內部講師必須了解的教學方法與原理1、什么是成人培訓？（1）成人學習失敗的原因？（2）成人學習的過程和...
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【課程介紹】作為企業(yè)的中高層管理者，如何讓思考和表達更有質量和效率？一是思考要有價值、有效率，二是表達要準確、有說服力。要想短時間做到“思考更清晰，表達更準確”，就必須從結構出發(fā)，通過結構的調整突出表達...
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課程目的如何有效地推動公司的集團化發(fā)展，實現(xiàn)集團、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同，提升集團整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力，控制擴張過程中的風險。•課程內容第一部分中國企業(yè)集團戰(zhàn)略與管控變革內部挑戰(zhàn)頭腦風暴：集團管控本質目的是...
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課程目的了解中國企業(yè)內控體系無法落地的根本原因；掌握集團公司內控體系建設落地實施方法、步驟與工具課程大綱1第一部分中國企業(yè)內控體系落地實施的巨大挑戰(zhàn)1.中國企業(yè)內控體系建設落地實施的挑戰(zhàn)案例分析：M酒業(yè)內控體系建設落...