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課程收益：該課程專為采購(gòu)人員以及采購(gòu)主管或想從事采購(gòu)行業(yè)的人士開發(fā)，在課程內(nèi)容的設(shè)置上借鑒美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM，Institute for Supply Management）的注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理課程（C.P.M., Certified Purchasing Manager）體系及英...
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【前言】談判在許多銷售過程中，必不可少。它往往處于銷售的后期階段。在這之前，銷售人員一般都已經(jīng)付出了大量的工作。如果在最后的這個(gè)階段把握的不夠好，那么，不理想的結(jié)果，對(duì)雙方都是很可惜的。如果能夠具備良好的談判能力...
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課程大綱：一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購(gòu)？1、為什么大家都非常關(guān)注采購(gòu)2、為什么說：采購(gòu)是最高級(jí)的工作3、采購(gòu)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是怎樣的4、會(huì)買東西就可以當(dāng)采購(gòu)員嗎5、“專業(yè)采購(gòu)人員”應(yīng)當(dāng)具備哪些知識(shí)6、怎樣...
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課程大綱：一、合同基本法律知識(shí)1、世界兩大法系及主要國(guó)家介紹2、合同的訂立（1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無權(quán)代理3、無效合同與撤銷權(quán)4、合同的履行（1）約定不明的履...
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課程大綱一、合同的準(zhǔn)備*選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則*招投標(biāo)簡(jiǎn)述*如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？*確認(rèn)雙方的履約能力*準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖*誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？-代理與授權(quán)問題二...
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課程收益:1.如何控制談判的進(jìn)程？2.談判的開局、中間、結(jié)束階段的要點(diǎn)分別是什么？3.如何應(yīng)對(duì)談判過程中的心理較量？4.價(jià)格談判如何謀求最大價(jià)值？5.寸土必爭(zhēng)的同時(shí)如何栓牢對(duì)方？6.談判陷入僵局怎么辦？7.如何增加己方在談判中的...
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企業(yè)面臨問題：熟悉國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)、主要模式和運(yùn)作規(guī)范，避免企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作的盲目性、隨意性、違規(guī)甚至招致訴訟；招投標(biāo)雙方如何在企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化；國(guó)內(nèi)企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)作的環(huán)境特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)來源分析、風(fēng)險(xiǎn)...
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課程背景：由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論...
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課程背景本次研討會(huì)旨在幫助您了解產(chǎn)品銷售過程中通常會(huì)用到的合同法律規(guī)定，且結(jié)合對(duì)具體合同條款的分析來講解銷售合同中的基本法律元素，以確保您在日常工作中不簽訂無效的法律條款，且可以對(duì)產(chǎn)品銷售合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)的執(zhí)行和管理...
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【課程收益】如何有效進(jìn)行合同管理；合同管理的流程與重要性；合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范；商務(wù)合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)；常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)；商務(wù)人員必備的法律工具；通過案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式；...